成本中心部門

成本中心應該是一個獨立的部分部門，涉及到成本與利潤的控制， 同時避免與工廠其它部門的連接性。針對全球佈局或多個區域工廠的集團公司，設立成本中心，可以有效監控 ...

為了達到激勵的目標、績效的評估及預算的編列，責任中心制度於是產生。 (1)成本中心：. 成本為部門的主要區分方式。先設立單價、數量、成本各方面的標準，等到執行後再 ...

成本中心（cost centers） ... 企業內部未落實預算及標準成本作業制度。 ... 績效分析部門的職掌,主要是協助各事業部建立利潤中心制度,並訓練事業部 ...

成本中心（Cost Center）責任中心可分為5個層次：利潤中心、收入中心、費用中心、成本中心、投資中心.成本中心是其責任者只對其成本負責的單位。是指只對成本或費用 ...

在談這個問題之前，先明確什麼是成本中心，什麼是利潤中心。 一個責任中心，如果不形成或者不考核其收入，而著重考核其所發生的成本和費用，這類中心 ...