【硬塞數位工具箱】Google 相簿6/1 起不再無限免費 ... - INSIDE

趨勢,頭條,雲端,Google Pixel,Flickr,Google One,Google 相簿,Apple One ... 成員共享新增至五人，共有100GB、200GB、2TB 容量的月付和年付幾種選擇。

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從6月1日起以及新上傳到Google相簿的所有高畫相片和Google的Gmail、雲端硬碟、文件、試算表、Slide、表單等檔案都一起算入15GB空間，若15GB空間用完，用戶就須要付費訂閱GoogleOne雲端空間，不然就是尋找其他替代方案，本篇幫讀者一次整理。

對Google來說，取消無限免費後，最直接引導用戶的就是轉往付費的GoogleOne囉！超過15GB的相片不用刪掉，直接付錢給Google購買GoogleOne空間。

最直接：訂閱GoogleOne 像是許多人包含編輯自己本身，就有購買100GB的方案，從2018年Google整合GoogleDrive推出的GoogleOne取消原本的1TB方案，GoogleOne也將家庭成員共享新增至五人，共有100GB、200GB、2TB容量的月付和年付幾種選擇。

100GB為NT$65/月（NT$650/年)，200GB價格為NT$90/月（NT$900/年)，2TB價格NT$330/月（NT$3300/年)。

如果有家庭成員可以共享且懶得轉換其他雲端空間，也可以直接付費訂閱。

還不想付費？Google全新管理工具正式上線幫你掌握儲存配額如果不想直接付費，也可以善用Google推出的新工具，其中一項估算值功能可計算出個人的照片、影片以及其他檔案備份到Google帳戶的頻率，當用戶的儲存空間瀕臨15GB時，應用程式會自動通知，並通過電子郵件提醒。

此功能可計算出個人的照片、影片以及其他檔案備份到Google帳戶的頻率如果用戶看不到估算值，可能是因爲沒有將太多照片和影片上傳到Google相簿。

（難以預測剩餘空間用盡時間。

）Google表示，當使用者接近儲存上限時，有80％的Google相簿使用者至少三年內才會用完15GB的儲存空間。

Google先前承諾會推出一款工具幫助用戶管理照儲存空間與照片，避免用量超出15GB的免費儲存空間上限，可以透過這項工具找出模糊不清、光線太暗及其他低畫質、檔案太大的相片，方便確認是否要刪除這些檔案。

另外，也會將高畫質儲存重命名為Storagesaver，用戶的照片和影片將繼續以相同的品質儲存。

用戶可以選擇最適合自己的儲存選項，使用Storagesaver儲存更多照片和影片，還是以與原始畫質拍攝時的解析度備份。

 Google新工具為用戶管理照儲存空間與照片刪除佔用空間的多餘照片切換Google教育版？注意：共用100TB上限7月即生效有人說那切換到Google教育版，不過特別注意，Google在先前也更動WorkspaceforEducation儲存空間政策，GoogleWorkspaceforEducation從無限上限，改為儲存空間100TB上限規定，是全部帳號共用100TB，而非每人100TB，所以就要看使用人數來決定，GoogleWorkspaceforEducation所有版本都會採用新政策，上線時間是2022年7月。

適用在Google雲端硬碟、Google相簿、Gmail等檔案的計算。

若想要增加儲存空間，可加價購買GoogleWorkspaceforEducationPlus（舊稱GSuiteEnterprise教育版）的授權，每購買一份可增加20GB的儲存空間。

若是以付費員工授權的方式購買，則可增加100GB的儲存空間。

以下也提供給讀者其他免費、付費的備份照片管道，建議選擇合適的方案，以及注意服務需要特別的限制，避免踩雷：剛好想換GooglePixel：Google相簿仍無限免費在6月1日前以「高畫質」選項備份的相片和影片將不會占用Google帳戶的15GB免費儲存空間。

而對GooglePixel第1代至第5代，手機的使用者仍可以在6月1日之後免費上傳高畫質（非原始畫質）照片不受15GB的限制。

如果你非常習慣Google相簿，又正在考慮購入手機，或許也可以直接換購舊代Pixel，不然也可以等等看今年稍晚推出的新機種。

 一般用戶保留回憶：LINE相簿備份台灣人愛用的通訊軟體，對大家來說應該幾乎沒有操作上的門檻，為了避免照片遺失，許多用戶也習慣在聊天視窗建立與好友共享的相簿。

不過究竟相簿能不能當作免費的替代方案呢？從官方給的數量上看來應該是足夠使用的：每個聊天室內可建立的相簿數量：最多100本每本相簿內可上傳的圖片數量：最多1000張一次可上傳的圖片數量：最多300張注意：於聊天室內透過長按圖片的操作將圖片保存於相簿時，一次最多可上傳20張圖片。

 過去直接上傳在視窗的照片，大家應該都遇過有檔案失效的狀況，而存在LINE相簿中的相片不會有時間限制，但是相簿上傳檔案會被壓縮，目前只有相片可以保留原始高畫質檔案，就看大家的用途囉，對於一般用戶只是想在手機上回憶，沒有輸出的需求其實還是可以使用LINE相簿備份。

適合專業影像工作者：FlickrPro年度付費方案Flickr的特色在於社群功能，可上傳原始RAW檔、無壓縮圖檔，在2018年4月由專業相片服務SmugMug收購後，也迎來了付費方案的重大變更，原先免費帳號空間將從原本享有1TB，變成限制在1000張圖片。

無上限訂閱方案，每月收費為7.99美元，年繳為71.88美元。

其中，「年度計畫」方案算是蠻優惠的，除了獲得無限無廣告儲存空間、進階瀏覽統計資料、備份的桌面版自動Uploadr，還可以有Adobe、Blurb、SmugMug和Priime合作夥伴的折扣。

對專業影像工作者來說是個不錯的選項，畢竟能無限的保存原始RAW檔、無壓縮圖檔，還能同時經營影像社群，對於未來的拍攝工作上擁有專屬社群也能帶來更多好處。

五大雲端方案與AppleOne當然，其他的雲端空間當作相片備份空間，讀者們也可以參考之前整理過的五大雲端方案比較。

現在，也有Apple的全家桶——AppleOne可以使用，在台灣的方案稍有不同，其中個人方案為台幣315元/月，比起原先所有服務總和定價少205元，享有AppleMusic、AppleTV+、Arcade、50GBiCloud，家庭方案，則是可五人共享AppleMusic、AppleTV+、Arcade、200GBiCloud，台幣395元/每月也就是最低每人只要79元可享有40GBiCloud。

其實如果你是果粉儲存照片的空間應該也在iCloud，也不會受到Google相簿太多的影響，不然直接換裝置GooglePixel手機或iPhone也都是可以的，就看你更喜歡哪一個生態系囉！MEGA 50GB免費雲端硬碟？注意使用期限先前有讀者推薦我們MEGA雲端，MEGA前身為Megaupload，Megaupload在2012年美國司法部因為其擁有大量的侵犯著作權檔案為由遭到強制關閉網站，關閉一年後2013年重出江湖，成為MEGA。

MEGA提供免費的雲端儲存空間，回歸後也更強調高度安全隱私，MEGA檔案與聊天記錄是使用僅能由用戶操控的密鑰進行加密，更提供使用者 50GB的免費上傳容量，特別注意50GB也是有限制的，當中35G開放在帳戶註冊30日內使用。

另外，也有一些解任務提供免費容量的機制，像是下載指定的服務、邀請好友等等，不過這邊要特別注意，仍然都有不同的使用期限限制！個人付費方案價格參考如下：免費永遠最貴，多年來軟體服務不變的邏輯，當無限免費停止提供以後，用戶想繼續使用服務就要支付費用，不過使用者付費也是天經地義，Google相簿6/1不再無限免費，在這之前，大家可以趕快將「高畫質」相片和影片備份，仍不會占用Google帳戶的15GB免費儲存空間。

隨著各家公司的政策調整，無限制免費空間似乎也要淡出歷史了，未來想要轉換的朋友，特別注意自己所選擇的替代方案是否有其他限制，或是直接付費訂閱一勞永逸，不再焦慮珍貴的檔案無法保存。

核稿編輯：Mia延伸閱讀：不給錢就砍圖！Flickr免費方案1TB縮水至1000張照片，超過移除雲端免費升級！Google 新服務One登場附上五大雲端方案比較Google相簿將於2021年6月1日停止免費無限備份！AppleOne組合包今在美上線！一次訂閱所有蘋果服務 分享文章或觀看評論 評論 Anny 安妮，生命中不可以沒有咖啡和手機。

品牌 全球供應鏈緊張，通膨持續影響消費市場，品牌經營者應該如何因應？ 2022/09/13 廣編企劃 行銷 、電商 、供應鏈 、品牌經營 、通膨 、燒賣研究所 、BTB電商結構學 、電商結構學 、你的電商學習破風手 疫情、俄烏戰爭造成全球性的通膨與供應鏈吃緊，使得在疫情隔離政策下消費需求大增的電商產業，看似潛力無窮，卻隱含潛在的成本結構問題。

品牌主應如何保持優勢、降低通膨與供應鏈帶來的影響？ 評論 SPONSORED PhotoCredit:ShutterStock 評論 自2020年起，全球局勢的轉變以疫情作為起點，再到俄烏戰爭、台海情勢而不斷發酵，接連影響經濟層面的通貨膨脹與供應鏈吃緊，而各國央行祭出的升息政策也讓人們更傾向把錢留在銀行、放緩借貸、減少投資，甚至減少消費，對品牌經營造成莫大影響。

《金融時報》（FinancialTimes）就曾指出，全球供應鏈的動盪阻礙了銷售。

不斷上漲的勞動力和燃料成本增加了每筆訂單的費用，再加上利率的急劇變化，讓消費者未來的支出成為不可預測的問號。

影響之大，就連在疫情期間看似爆發性成長的電子商務產業，也在此背景下受到打擊。

根據StatistaDigitalMarketOutlook的最新預測，電子商務收入預計將首次出現萎縮，其最主要原因正是供應鏈、通膨所造成。

因應不同的時空環境，品牌主更需要不同的應對策略，除了重視銷售結果之外，也應回頭省視包括成本定價、財務規劃等企業營運的本質，才能達到永續經營，持續獲利。

通膨與供應鏈問題如何吃掉電商獲利？疫情下的隔離措施、封城政策等，為電商的發展提供了空前絕後的機會，巨大消費者需求帶起營業額、物流需求以及廣告投資等。

不過，在這場空前的繁榮之後，一個轉折點到來了——俄烏戰爭、通貨膨脹與供應鏈衝擊等導致全球經濟衰退，原本突飛猛進的業績開始放緩。

通膨帶來的效應是巨大且一連串的。

首先，消費者會驚覺手上的現金能買到的東西愈來愈少，接著他們又發現隨之而來的升息，讓各式貸款如車貸、房貸的負擔變得更加沈重。

這些現實會讓消費者開始減少非必需品的支出，例如保養化妝品、鞋包3C等，導致相關產品的銷量下降；同時，消費者也會更精打細算地採購必需品，趁著折價時一口氣囤積貨物，可能讓銷售額短暫上衝，卻後繼無力。

而供應鏈所造成的影響更為直接顯著——當工廠所在地（如中國）因疫情而對製造與運送進行限制和封鎖時，就會造成全球供應鏈的不穩定。

品牌更常面臨產品缺貨的問題，甚至是物流配送的時間拉長，讓消費者擔心何時才會收到他們買的東西，或是乾脆放棄購買。

PhotoCredit:ShutterStock當消費者的購買意願降低，製造與運輸成本卻不斷上升時，便一口一口蠶食了每筆訂單的利潤，使整體產業的成長出現危機。

重整營運，度過低迷期從今年起，不少經營多年的電商業主可能面臨銷售效果不彰的問題；而對於新進電商產業的年輕品牌來說，則是一個彎道超車、進場學習的關鍵點。

哪間公司可以重整營運模式、迅速建立彈性，就能找出通往高盈利能力的道路，進而度過低迷期，並在下一個週期中茁壯成長。

 PhotoCredit:ShutterStock那麼，究竟品牌主應如何思考新局勢下的數位商務結構？可先從兩個大方面著手： 1.利潤結構：成本與獲利是經商最重要的原則，如果沒有好好計算與規劃利潤結構，便可能陷入盲點，甚至產生「多賣多賠」的情況。

因此，品牌主應在所有成本都上漲的局勢下重新檢視商務本質，從定價商品、如何漲價、到設計商品組合開始學習，以財務觀點檢視利潤結構。

2.整體佈局策略：巴菲特曾說：「海水退潮就知道誰沒穿褲子游泳。

」套用在經商也一樣，當景氣不好時就知道誰的企業體質不好。

因此，電商品牌應以永續經營為目標，為完整產品生命週期建立策略，學習從籌備、銷售、客戶關係經營等的結構化知識。

品牌必修課——「電商結構學」曾為台灣多個知名品牌擔任電商操刀手、外號「小黑」的實戰顧問邱煜庭，多年來反覆驗證電商營運心法，並與台灣電商教育單位「燒賣研究所」及製課專業「透鏡數位」，合作研發出一套任何人都能迅速理解且好上手的「電商結構學」課程，在當前局勢下為品牌主們雪中送炭，提供一套可以檢視、調整與轉型的實作手冊！ PhotoCredit:電商結構學他分享，電商經營知識可分為四個階段：籌備期、導入期、成長期、成熟期。

每一個階段都有相對應的經營觀念，不僅有行銷，更有完整的企業經營、佈局策略知識。

例如，將在「產品籌備期」，教業主如何全面健檢成本結構與受眾定位，讓品牌不只是燒錢做行銷，更能設計出擁有精準TA的熱賣商品；接著是「產品導入期」，以邏輯性的行銷策略，藉由GoogleAds與KOL快速打響品牌認知，讓商品一上市就有機會成為爆款；第三階段是「產品成長期」，這時的重點在於持續推高銷量顛峰，要以無孔不入的廣告佈局與SEO加持輸出；最後則是「產品成熟期」，需要學習產品組合的設計，以及培養忠誠客戶來製造品牌第二曲線，順利克服衰退危機。

「BTB電商結構學」為線上課程，在14小時的課程中涵蓋14張實作演練的工作表，讓品牌不只線上聽課，更可從實作中學習，層層建構自身商業模式的成功機會。

同時，課程中也包含多場客座訪談，邀請如Wabay挖貝、JKStudio、只要有人社群顧問等業界導師分享豐富的市場經驗。

無論是尋求轉型的電商品牌，或是剛進門的年輕品牌主與行銷人，「電商結構學」課程猶如一本顧問工具書，隨時都有一位線上顧問幫品牌解惑、替企業健檢，讓電商品牌建立品牌長久的基本功，打造讓營收翻倍的流量佈局架構，並且成功度過通膨與供應鏈的雙重危機。

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