三個方法利用Google雲端硬碟快速大量上傳 - 關鍵評論網

而這時候，有幾種方法可以讓其他人也能輕鬆把檔案上傳到我的Google雲端硬碟，讓我統一查看。

第一種方法，單純的授權共用資料夾：. 優點：簡單直接的方法 ... 集團資訊關於我們集團介紹我們的團隊旗下媒體關鍵評論網everylittled.INSIDE運動視界Cool3c電影神搜未來大人物歐搜哇商益旗下節目多元服務Ad2Taketla拿票趣關鍵議題研究中心Cr.EDShareParty達思智能科技士奇傳播與我們合作內容行銷與廣告業務異業合作原創內容暨內容媒體業者合作加入我們新聞中心 2022/02/19,科技圖片來源：電腦玩物EsorHuang電腦玩物站長，在「電腦玩物」上分享各種行動工作技巧、雲端生活應用，善用數位工具改變你我的工作效率與生活品質。

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立即支持在進行時間管理相關課程時，我習慣提供一些範本，讓參與學員可以現場練習，並且現場提供成果，讓我進一步的點評與分析。

為了快速收集大家的演練結果，並且可以秀出來討論，有時候我會讓大家把成果email給我，或是利用統一上傳到我的雲端硬碟的方式。

而這時候，有幾種方法可以讓其他人也能輕鬆把檔案上傳到我的Google雲端硬碟，讓我統一查看。

第一種方法，單純的授權共用資料夾： 優點：簡單直接的方法。

缺點：對方上傳時需要有Google帳號並登入，對方可以編輯與查看（甚至刪除）資料夾內的文件檔案。

第二種方法，Google表單上傳： 優點：可以設定一些填寫欄位，同時收集需要的資料（例如組別等等）；每個檔案會註記對方的姓名（從優點來看，可以明確知道是誰上傳的檔案）；可以限制上傳的檔案類型、大小。

缺點：對方上傳時還是需要有Google帳號並登入。

每個檔案會註記對方的姓名（從缺點來看，如果想樣匿名分享就沒辦法）。

第三種方法，使用第三方工具上傳： 優點：對方不需要Google帳號也能上傳。

有些服務也可限制上傳的檔案類型、大小，有些服務也可設定要填寫的欄位。

缺點：第三方服務需要額外授權。

下面就來分別分享這3種方法，如何設定與應用，讓我的Google雲端硬碟可以收集他人上傳的檔案。

第一種方法：單純的授權共用資料夾這個方法，相信應該大多數使用Google雲端硬碟的朋友都會用。

先在自己的Google雲端硬碟新增一個資料夾，進入資料夾的「共用」設定，如果不想一一詢問（或沒辦法詢問）對方的Google帳號來授權，可以選擇「取得連結」，「知道連結的使用者」都能成為「編輯者」的權限設定。

這時候，只要把這個雲端資料夾的網址，複製給想要他們上傳檔案的對象即可。

圖片來源：電腦玩物對方打開這樣的雲端資料夾網址後，需要先登入自己的Google雲端硬碟帳號，然後就可以上傳檔案到該資料夾了。

透過這樣的方式上傳的檔案、文件，也可以清楚的知道是誰（哪一個Google帳號）上傳的。

圖片來源：電腦玩物第二種方法：Google表單上傳檔案上面的方法很簡單，但是有個缺點，就是大家都可以看到與修改雲端資料夾中的檔案，甚至可以刪除其中的檔案。

如果不希望大家可以互相看到、編輯、刪除彼此資料的時候，可以用「Google表單」來製作。

只要在Google表單中選擇「檔案上傳」的題型，就可以讓填寫表單的人，把檔案上傳到我的Google雲端硬碟，還可以做幾個進階設定： 限制可以上傳的檔案類型 限制可以上傳的檔案數量 限制可以上傳的單一檔案大小詳細教學可以參考：〈免費簡單架設報名徵選傳檔網頁，Google表單上傳檔案開放了〉。

圖片來源：電腦玩物用Google表單來收集檔案時，還可以多設定一些問題欄位，來同時收集相關的資料。

圖片來源：電腦玩物不過，用Google表單來收集檔案時，對方需要先登入自己的Google帳號才能填寫表單，並且上傳的檔案會複製每個人的Google帳號名稱。

圖片來源：電腦玩物第三種方法：使用第三方工具如果說，希望對方上傳時更便捷，不需要登入Google帳號，那麼可以試試看第三方工具。

我之前在電腦玩物有介紹過類似工具：「DriveUploader讓學生客戶直接上傳檔案到我Google雲端硬碟」。

今天再介紹一款介面更漂亮的同類工具：「PigeonFiles」。

首先，我自己需要用Google帳號授權並註冊「PigeonFiles」。

接著選擇「Createnewuploadpage」建立一個上傳檔案頁面。

圖片來源：電腦玩物接著輸入上傳頁面的名稱，以及選擇一個要接收檔案的雲端資料夾。

圖片來源：電腦玩物然後在設定頁面，可以做幾個調整（免費版可用）： 指定允許上傳的檔案類型 指定允許上傳的最大檔案體積 是否要求輸入姓名、郵件（可以不用）如果是免費版用戶，這個上傳頁面會自動在7天後失效。

圖片來源：電腦玩物把上傳網址提供給對方，他人打開網頁，不需要登入Google帳號，也可以直接把檔案拖曳到網頁中，就能完成上傳動作。

而檔案最終也會儲存在我指定的雲端硬碟。

圖片來源：電腦玩物如果你平常需要提供給不特定人上傳檔案給你的空間，例如課堂上讓學生快速上傳練習作業，或是臨時提供一個讓多位客戶上傳檔案的資料夾，方便你統一收集大量檔案文件。

那麼上述三種方法之一，應該可以幫你解決問題。

如果你知道更方便、更好管理的方法，也歡迎留言一起分享。

有興趣的朋友，還可以延伸參考： Google文件朝Notion進化，推出smartcanvas7種筆記資料協作功能 如何分享一份Google試算表的不同資料範圍給不同人員個別查看？ Google試算表13個效率翻倍的表格整理工作技巧本文經電腦玩物授權轉載，原文刊載於此延伸閱讀 為Google試算表加上「進度條」：追蹤任務完成度、記帳預算都超好用 Google雲端硬碟更新，共用檔案的網址「將會異動」，使用者該如何因應？ 如何將一份Google試算表的不同資料範圍，分享給不同人員個別查看？【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。

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立即支持自2020年起，全球局勢的轉變以疫情作為起點，再到俄烏戰爭、台海情勢而不斷發酵，接連影響經濟層面的通貨膨脹與供應鏈吃緊，而各國央行祭出的升息政策也讓人們更傾向把錢留在銀行、放緩借貸、減少投資，甚至減少消費，對品牌經營造成莫大影響。

《金融時報》（FinancialTimes）就曾指出，全球供應鏈的動盪阻礙了銷售。

不斷上漲的勞動力和燃料成本增加了每筆訂單的費用，再加上利率的急劇變化，讓消費者未來的支出成為不可預測的問號。

影響之大，就連在疫情期間看似爆發性成長的電子商務產業，也在此背景下受到打擊。

根據StatistaDigitalMarketOutlook的最新預測，電子商務收入預計將首次出現萎縮，其最主要原因正是供應鏈、通膨所造成。

因應不同的時空環境，品牌主更需要不同的應對策略，除了重視銷售結果之外，也應回頭省視包括成本定價、財務規劃等企業營運的本質，才能達到永續經營，持續獲利。

通膨與供應鏈問題如何吃掉電商獲利？疫情下的隔離措施、封城政策等，為電商的發展提供了空前絕後的機會，巨大消費者需求帶起營業額、物流需求以及廣告投資等。

不過，在這場空前的繁榮之後，一個轉折點到來了——俄烏戰爭、通貨膨脹與供應鏈衝擊等導致全球經濟衰退，原本突飛猛進的業績開始放緩。

通膨帶來的效應是巨大且一連串的。

首先，消費者會驚覺手上的現金能買到的東西愈來愈少，接著他們又發現隨之而來的升息，讓各式貸款如車貸、房貸的負擔變得更加沈重。

這些現實會讓消費者開始減少非必需品的支出，例如保養化妝品、鞋包3C等，導致相關產品的銷量下降；同時，消費者也會更精打細算地採購必需品，趁著折價時一口氣囤積貨物，可能讓銷售額短暫上衝，卻後繼無力。

而供應鏈所造成的影響更為直接顯著——當工廠所在地（如中國）因疫情而對製造與運送進行限制和封鎖時，就會造成全球供應鏈的不穩定。

品牌更常面臨產品缺貨的問題，甚至是物流配送的時間拉長，讓消費者擔心何時才會收到他們買的東西，或是乾脆放棄購買。

PhotoCredit:ShutterStock當消費者的購買意願降低，製造與運輸成本卻不斷上升時，便一口一口蠶食了每筆訂單的利潤，使整體產業的成長出現危機。

重整營運，度過低迷期從今年起，不少經營多年的電商業主可能面臨銷售效果不彰的問題；而對於新進電商產業的年輕品牌來說，則是一個彎道超車、進場學習的關鍵點。

哪間公司可以重整營運模式、迅速建立彈性，就能找出通往高盈利能力的道路，進而度過低迷期，並在下一個週期中茁壯成長。

PhotoCredit:ShutterStock那麼，究竟品牌主應如何思考新局勢下的數位商務結構？可先從兩個大方面著手：1.利潤結構：成本與獲利是經商最重要的原則，如果沒有好好計算與規劃利潤結構，便可能陷入盲點，甚至產生「多賣多賠」的情況。

因此，品牌主應在所有成本都上漲的局勢下重新檢視商務本質，從定價商品、如何漲價、到設計商品組合開始學習，以財務觀點檢視利潤結構。

2.整體佈局策略：巴菲特曾說：「海水退潮就知道誰沒穿褲子游泳。

」套用在經商也一樣，當景氣不好時就知道誰的企業體質不好。

因此，電商品牌應以永續經營為目標，為完整產品生命週期建立策略，學習從籌備、銷售、客戶關係經營等的結構化知識。

品牌必修課——「電商結構學」曾為台灣多個知名品牌擔任電商操刀手、外號「小黑」的實戰顧問邱煜庭，多年來反覆驗證電商營運心法，並與台灣電商教育單位「燒賣研究所」及製課專業「透鏡數位」，合作研發出一套任何人都能迅速理解且好上手的「電商結構學」課程，在當前局勢下為品牌主們雪中送炭，提供一套可以檢視、調整與轉型的實作手冊！ PhotoCredit:電商結構學他分享，電商經營知識可分為四個階段：籌備期、導入期、成長期、成熟期。

每一個階段都有相對應的經營觀念，不僅有行銷，更有完整的企業經營、佈局策略知識。

例如，將在「產品籌備期」，教業主如何全面健檢成本結構與受眾定位，讓品牌不只是燒錢做行銷，更能設計出擁有精準TA的熱賣商品；接著是「產品導入期」，以邏輯性的行銷策略，藉由GoogleAds與KOL快速打響品牌認知，讓商品一上市就有機會成為爆款；第三階段是「產品成長期」，這時的重點在於持續推高銷量顛峰，要以無孔不入的廣告佈局與SEO加持輸出；最後則是「產品成熟期」，需要學習產品組合的設計，以及培養忠誠客戶來製造品牌第二曲線，順利克服衰退危機。

「BTB電商結構學」為線上課程，在14小時的課程中涵蓋14張實作演練的工作表，讓品牌不只線上聽課，更可從實作中學習，層層建構自身商業模式的成功機會。

同時，課程中也包含多場客座訪談，邀請如Wabay挖貝、JKStudio、只要有人社群顧問等業界導師分享豐富的市場經驗。

無論是尋求轉型的電商品牌，或是剛進門的年輕品牌主與行銷人，「電商結構學」課程猶如一本顧問工具書，隨時都有一位線上顧問幫品牌解惑、替企業健檢，讓電商品牌建立品牌長久的基本功，打造讓營收翻倍的流量佈局架構，並且成功度過通膨與供應鏈的雙重危機。

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