「游八卦」暴雪爸爸動怒了!《魔獸世界》國服一個月封停25000個帳號

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暴雪很生氣後果很嚴重《魔獸世界》國服一個月封停25000個帳號

最近《魔獸世界》國服搞了個大新聞,自進入8月份以來已經連續發出 5 份封號公告,近 25000 個涉及外掛使用的帳號被永久封停,而在最新的一份封號名單中,官方又一次出手封停了近 1500 個帳號。

雖然《魔獸世界》國服仍有忠實玩家留駐,但畢竟已經過了頂峰時期,不明真相的吃瓜群眾可能會有些納悶兒:為啥這個時候突然這麼大動干戈?

其實這主要和魔獸月卡的推出有關,75 元起步的月卡看似比 15 元激活一個帳號的價格更高,但因為可以使用 30 天,整體的花費變低,所以外掛刷金幣和坐騎的成本其實是下降了。

因此在 8 月 4 日國服月卡推出之後,外掛數量瞬間增多,而一向是「眼中揉不得沙子」的暴雪自然不會坐視不管。

更何況國內因外掛猖獗而元氣大傷的前車之鑑太多了,《DNF》《冒險島》《天堂2》,哪一個不是當年的 S 級產品 ?運營了國服魔獸 7 年多時間的網易自然也不會亂了陣腳。

而且這事兒從市場效應來說也是一石二鳥的一招,不到一個月封停 25000 個帳號的鐵血手腕顯示了月卡的到來並不代表外掛難度的降低,其中有著封號的高風險。

至少在短時間內確實能一定程度的抑制外掛的增加,為玩家帶來更良好的遊戲環境。

再加上《魔獸世界》7.0 版本 9 月 1 號就正式上了,在八月底通過這個大新聞也能體現暴雪品牌的強勢和網易對魔獸的重視,這對已經流失的老玩家來說也是一次成功的營銷啊。

Riot創始人失言回擊戰隊老闆 行業尷尬玩家動怒

近日 Riot Games 惹出了這麼一件事,The SoloMid 戰隊老闆 Andy Dinh 在一次採訪中指責 Riot 經常在重大賽事之前發布重大改動補丁。

「以 NBA 舉例,這好比在季後賽前把籃球換成了保齡球。

」他指出,版本更新的時機不恰當讓很多戰隊常面臨戰術失效的尷尬局面。

這對戰隊乃至整個 LOL 電競圈都會有負作用(比如加大戰隊的融資難度)。

讓人意外的是,Riot 創始人 Marc Merrill 對此的回答竟然是:「想要解決這個問題,應該投資更多錢在戰隊的 LoL 項目里而不是其他電子競技項目的建設上」。

這個牛頭不對馬嘴的回覆既莫名其妙,更是在推卸責任,一時間網民們都怒了。

Riot 創始人 Marc Merrill

當然,我們首先要承認的是,作為目前仍然最火的電競遊戲,《英雄聯盟》為職業電競發展帶來的貢獻確實是不能被忽視的。

他們為這個產業帶來了由下及上的正規賽事體系、選手待遇正規化,俱樂部運營成本降低,以及為資本拓展了商業變現的可能性。

而且國內代理方騰訊也同樣做得不錯。

但北美電競行業並不是大家想像的那樣一片樂土,特別是《英雄聯盟》相關的電競比賽產業還並沒有形成可以變現的成熟商業模式。

類似運營賽事培養選手成本高、遊戲公司與職業戰隊之間的矛盾等問題一直不斷暴露。

就像前 Riot Games 產品經理 Johnathan Pan 在去年發表的電子競技前景分析的文章中說到的一樣,《英雄聯盟》相關的賽事獲得源源不斷贊助(這個商業模式)的基礎還不穩定,而且遊戲廠商從轉播權、贊助、周邊商品、門票、活動現場餐飲以及遊戲虛擬道具銷售上獲得的盈利遠遠比不上為運營賽事、人力物力成本花費的金額。

這也導致多數電競賽事對於遊戲公司來說都是賠本生意,因此對於如何去穩定的提高職業選手的收入、挑選人才和收益分配上他們也有些力不從心。

這樣看來,Riot 創始人 Marc Merrill 的回擊倒也可以理解。

但是,畢竟您還是一家頂尖遊戲廠商的老大,這種毫無交際藝術的回應方式真的還不如閉嘴呢。

行業都在等著看Rovio笑話的時候 人家一個360°轉體逆襲了

今天,芬蘭廠商 Rovio 反常地宣布了自家 2016 年上半年的收入狀況,這家手游開發商終於在今年上半年實現了 8620 萬美元的收入,比去年同期增長了 1160 萬美元。

即便是去掉《憤怒的小鳥大電影》獲得的利潤,他們在 2016 上半年也取得了盈利增長。

這讓一直做好在哪天突然收到「Rovio宣布破產」消息的整個遊戲行業都大跌眼鏡了。

大家紛紛開始用放大鏡細查這家公司到底是懂了什麼「手腳」扭虧為盈。

最直接和巨大的財富來源自然是怒鳥大電影了,它的全盤成功很大程度上首先是因為這個 IP 對改編娛樂電影形式的適應性,從全球影響力來說怒鳥絕不是最強悍的遊戲 IP,但幸運的是它對應的年齡層非常廣泛,而且電影版並不用糾結對遊戲的還原,畢竟只要故事本身夠好看就行。

但 Rovio 也並不僅僅依靠幸運。

回想下他們每推出一款怒鳥 IP 遊戲時我們不加思索的不屑,甚至是同情吧:創造了一個爆款容易,再創造一個新 IP 確實難,你看 Rovio 可不就快完蛋了麼。

但其實我們都忽略了他們在這些作品中體現出的戰略布局:對這個 IP 世界觀的豐盈。

比如它們在 14 年推出的《憤怒的小鳥思黛拉》這款遊戲中,角色來自怒鳥季節版,講的是雌鳥的故事,而之前怒鳥的世界觀里只有兩隻雌鳥。

而到了上周才剛上線的《憤怒的小鳥:進化》則更像是另一個平行世界的探索:同一批人不同的設定和故事,類似是衍生的世界。

《憤怒的小鳥思黛拉》主打女性玩家,遊戲中滿是各種雌鳥

Rovio 盈利之前我們都認為它只是在賭博:九頭牛都拉不回來的賭在一款 IP 上,目前來看他們賭贏了。

而且考慮到怒鳥大電影的續集已經開始籌拍,未來 Rovio 的財報應該會更加好看。

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