知識管理系統導入輔導_樞紐科技顧問
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員工的腦力能否變成公司獲利呢？知識經濟時代，企業必須做好知識管理工作，才有辦法維持競爭本錢，知識管理(KM)的系統並非大公司才能 ...
執行的好處
您的企業有因為人員流動知識流失的危機嗎？企業知識無法傳承嗎？企業知識無法累積嗎？部門之間知識無法流動嗎？企業知識能否產生價值呢？員工的腦力能否變成公司獲利呢？知識經濟時代，企業必須做好知識管理工作，才有辦法維持競爭本錢，知識管理(KM)的系統並非大公司才能進行的工具，中小企業可以利用這個工具，累積企業的競爭力。
確認企業的組織架構、日常運作流程與組織文化→日常運作流程進行知識斷層問題分析
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