博客來-第五項修練（全新修訂版）：學習型組織的藝術與實務 ...
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彼得．聖吉提出「系統思考」，破解當代片段思考的危機，並以系統思考，即第五項修練，做為建立學習型組織的鷹架，而將其他四項修練灌注其中。
這四項修練是：自我超越、改善 ...
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1.局限思考。 · 2.歸罪於外(以片段的方式來看外在世界)。 · 3.缺乏整體思考的主動積極。 · 4.專注於個別事件。 · 5.冷水煮青蛙的故事。 · 6.從經驗學習的錯覺。
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系統思考的修煉是建立學習型組織最重要的修煉。 彼得·聖吉同時認為系統思考也需要有“建立共同願景”、“改善心智模式”、“團隊學習”與“自我 ...
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