職場中，自己下屬離職了，你該跟他最後說什麼？ - 小熊問答

異地戀修成正果，我會衷心祝福她，送上一份小小的禮物為她新婚添喜。

感謝她一直來在公司做出的貢獻，給她一份工作推薦信，以備她異地再找工作時助力。

同樣 ... 選單首頁娛樂體育汽車科技育兒歷史美食數碼時尚寵物收藏教育財經社會國際離職下屬工作祝福自己職場中，自己下屬離職了，你該跟他最後說什麼？由 被飲酒 發表于 育兒2021-07-02被飲酒2020-03-2413:32:34人生的道路還長的呢，好好幹，有時多聯絡昔日的港灣2020-08-0200:01:24職場中，自己下屬離職了，你該跟他最後說什麼？謝謝邀請我非常樂意回答這個問題。

依照題意，這個下屬應該跟我們團隊每一個員工都還應該有點情感，不然那麼多下屬，各色各樣的下屬都說點什麼？答案會滿天的飛。

面對這個問題，通常大部分內容表示出友好、熱情。

一句“走了以後不要忘記了我們這個團隊喲”主動活躍的氣氛。

然後……。

若男下屬離職了，笑眯眯的主動伸出手，握握對方，用力抖三抖，順便抽手拍拍離職員工幾下。

盡在不言中，然後接著說：“以後有空或順道常來玩，大門隨時為你敞開”，這樣算是別過了。

簡單明瞭，不做作，無虛假，有情有義有祝福。

女下屬離職了，口中振振有詞的“來、來，我們握個手，以後這樣的機會不多了”，邊說邊握手。

接著親切地說“過往的一切，不要往心裡去喲，你走後這個團隊每一個員工都會想你的，到了新的單位開開心快樂每一天喲”。

女下屬的話多些，應該溫馨一些。

綜上所述，天下沒有不散的宴席，緣分讓我們走到了一起，緣分又把我們變成了擦肩而過，畢竟同事一場，恩恩怨怨也好，和和睦睦也罷，都會在握手中煙消雲散，最好最後剩下的都是彼此的祝福，祝福我們擁有了這個人生中的緣分，祝福大家今後在各自的工作上、生活中走上平坦大道、心想事成、順風順水完成各自的美好人生。

個人觀點，不到之處請指正。

希望我的回答能夠使你滿意。

謝謝你的提問！我是【昔日的港灣】職場領域創作者，有對此話題感興趣的師友們可關注我或在下面留言點評。

謝謝大家！路燈也能照亮點前進的路照片來自於手機自拍賣房大鵬2020-02-2819:21:36真的經歷了很多下屬的離職，我會問他工作有沒有著落，因為什麼原因離職，如果沒有合適的工作，我也會給他們看看同行業有沒有別的公司在招聘許嶽炳2020-02-2817:16:59工作忙的時候還會叫你幫忙的，暫時休息一段時間。

葛曉惠22020-08-0522:48:49【職場問題診斷】這種事在我這裡發生過很多次，很正常，每個人都有自己的選擇，我尊重每個人自己的選擇。

但每次我的下屬離職的時候我都會找他們談一次。

瞭解他們離職的真正原因和對現有崗位不滿的地方，根據他們的在職表現給予提點、祝福或者他們想要的推薦信。

馬雲曾說過：一個人離職無非是錢給少看或是心受委屈了這兩個原因。

可實際情況並非如此簡單。

一，找到更合適的崗位每個企業的崗位都是有編制的，有的時候真的不可能每個人都給予合適的崗位，有的人由於各種原因就只能低就。

相當一段時間沒有上面的空缺的話，如果他又沒有對企業有卓遠貢獻的話，他就不得不一直蝸居著。

這時當有其他企業向他拋橄欖枝的時候，我通常不會阻攔，但會問清楚真實緣由。

如果他需要我還會指點他職業未來發展的趨向，和他個人在新企業需要改進的地方。

他將來發展好的話，我們依然可以以朋友方式相處。

二，追隨愛情赴他鄉結婚生子異地戀修成正果，我會衷心祝福她，送上一份小小的禮物為她新婚添喜。

感謝她一直來在公司做出的貢獻，給她一份工作推薦信，以備她異地再找工作時助力。

同樣，我會問她工作以來對公司的看法，有什麼是她希望改變的。

今後，在條件許可下，儘量讓大家工作時有公司更大的支援。

三，賭氣離職確實有能力有才華的下屬有能力有才華的人，有的難免會有些心高氣傲或者內心清高驕傲。

當他們受到挫折時，有些人常常會負氣離職。

對於這種衝動型離職下屬，只要沒有原則性問題，我還是花時間傾聽他們的敘述，幫助他們平息內心的衝動，同時讓他們明白衝動到哪裡都不可能解決問題。

如果他們願意重新考慮留下來，我可以批他們三天休假放鬆緊張和疲憊，同時平復一下心情，回來後更好地回到崗位上工作。

四，人際矛盾積久成怨而離職有些人的脾氣秉性就是如此，他對人際關係相處有著常人難有的困難。

對於這樣的人，如果留下來，整個團隊都會不融洽，他在其中也難與人相處。

對於這樣離職的下屬，有時候他的離去，我的內心還是非常感謝的。

即便這樣我依然會誠懇地與他離職談話，我也會聆聽他對整個團隊不滿的地方，之後，我也會思考更好的融合團隊方法。

這樣的人內心都比較固執，所以我不太會勸說他在新的團隊內好好改變自己，可能會對他專業上可以提升的地方重點強調。

希望他能因為專業優異讓新的團隊忽視他個人性格上的某些缺陷。

總之，不管怎樣情況下下屬的離職，我都會誠懇地與他們離職談話。

這並不是走形式，人與人相處是緣，離別也是緣，好聚好散是我職場上、人生中一直推崇的信念。

我是葛曉惠，作為一個在職場努力工作了20多年的職場資深人士，非常願意和大家一起分享我的職場經驗與案例，幫助大家走出職場困惑。

歡迎大家在評論區交流各自的職場心得和疑惑，我也會將盡力解答大家的疑惑，謝謝！八月七間房2020-04-1610:41:01你好哇，我是默簡之，職業經理人，這個問題很典型，需要具體問題具體分析，一，離別贈言，要看和下屬的親疏關係來決定。

1，和下屬關係一般，那就例行公事既然有下屬，起碼是小中層，理論上下屬不止一個，不見得所有下屬都是心腹，要是關係一般，可以按部就班例行公事。

比如以後常聯絡，到別處高就了千萬別忘了拉我一把，工作上有能幫得上忙的，隨時提，插科打諢，真真假假，順便再吃一頓散夥飯就行了。

2，手把手一手培養的下屬，需要好好對待，真情實意挽留和送別這種心腹類的下屬離職會非常傷感，很捨不得，所以臨別時還需要苦口婆心告訴她，其實職場就是這樣，走到哪裡可能有差別，但是職場規則都差不多，會教給她到新單位的避雷指南。

同時私下單獨吃飯，雖然人離職了，感情不會斷。

這類下屬以後可能會變成朋友，我就有這樣的助理，後來她離職後我們成為了閨蜜。

二，臨別贈言看離職原因，酌情而定1，如果績效不佳，被辭退的下屬這種情況下大家心知肚明，但是我依然會找他談話，坦誠告知離職原因。

委婉指出改進地方，如果吸取教訓改進了，走到哪裡都有好的發展，要是不改進，職業發展會受阻，但是希望常聯絡，有需要我的地方可以提，坦誠相待。

2，如果心腹下屬公司原因離職，痛心疾首一般成為心腹下屬能成為下屬，肯定是有一定安全感，有了自己的庇佑，相對穩定，輕易不會離職。

一旦離職肯定因為是上司之外的原因，對公司制度或者哪裡不滿，或者家庭發生變故，這種情況下的離職，是非常捨不得和惺惺相惜的，上司還有一種無力感。

所以會跟他真誠分析這次跳槽利弊，包括新單位的情況分析，也開啟一扇門，以後想回來，隨時回來，如果我還在的話。

以上就是這個問題的回答，希望對你有幫助。

我是@默簡之，高階人力資源管理師，14年企業管理經驗，擅長職業諮詢，職業規劃，歡迎關注我，一起成長進化。

耕然夫2020-03-0722:17:21古語說：天下沒有不散的筵席。

在職場上總會迎接新人入職的場景，也少不了眼睜睜看著下屬離職的情景。

作為一個管理者，無論是自己做得不好，還是公司諸多方面存在問題，多多少少總會遇到自己的下屬離職的情況。

據我自己的觀察，下屬離職的時候，很少有其上級在意，或者與其有送別對話。

其實想想看，無論離職的下屬與自己共事有多久，在其離職前最好能夠有所交代，畢竟在短暫的人生中有過生命的交集。

下屬離職前，上級究竟應該表達些什麼為好呢？下屬是最希望知道自己在上司眼中到底是個什麼樣子的。

儘管多數公司在平時都有績效溝通的環節，但那種溝通多多少少有點“官方”的味道。

所以，在下屬離職前，最好能夠對下級有一個公正的評價，這個評價要足夠的真誠。

評價的內容可以包含下屬在職時所做的貢獻和創造的價值，而且要具體，否則就成了反感的“雞湯”；其次，要詳細描述下屬的長項在哪裡，不足在哪裡。

畢竟跟了自己一段時間，為了他們在以後的職業生涯中發展得更好，在未來能夠做到揚長避短，對下屬做出真誠的評價是首要的。

事實上，這種對話，就是給下屬一個他自己的畫像，因為下屬（或者個體）往往看不清自己。

這算是最真誠的離職禮物了。

同時，作為上級，應該真誠地表達下屬在職期間所做貢獻的謝意。

作為下屬，無論他在在職時的貢獻大小，但終歸履行過自己的崗位職責，為上級的指令、指示、目標上下奔波過，有些貢獻是直接的，有些貢獻是間接大，但作為曾經的上級，表達自己對下級付出的感謝，可以讓下屬能夠懷著愉快的心情離開公司，無論對公司也好，對上級自己也好，還是對下屬也好，都有益無害。

現在的職場很少談及感激、感謝、感恩，總覺得一切都是“交換”，但人和人之間還是需要溫暖的，需要鼓勵的。

用感謝的語言送走自己離職的下屬，也算是對下屬懷著一顆火熱的心入職的一種回報。

祝福的話永遠不過時，永遠是溫馨的。

離職的下屬即將邁向新的一段職場旅程，祝福的話語永遠不會顯得多餘。

對他人的祝福，本身也是中華民族遺留下來的一種傳統。

只是，別說那些冠冕堂皇的祝福，祝福裡別帶著那種讓人毫無感覺的官腔官調。

真誠祝福，衷心的祝福永遠不會乏味。

虛假的祝福就別在這裡表演了。

下屬，作為對於自己來說的旁觀者，也許比自己看自己看得更加清楚。

所以，離職的時候，可以向下屬徵求一下對自己工作方式、工作方法、管理模式的一些意見和建議，以便更好地糾正自己在管理上的缺失。

由於下屬即將離職，真誠、真實的成分會更加多一些。

在詢問下屬自己的不足時，可以鼓勵下屬說真話，實事求是提出對自己的意見和建議。

作為上級或者管理者，很難看到自己在工作中的不足，而自己的不足，下屬也許看得更加準確。

這有利於建設更加民主的工作氛圍，也有利於自己管理方式的改善。

除了以上的內容之外，要鼓勵下屬與自己保持密切的聯絡。

很多情況下，下屬離開後便於公司、與上級不再有任何瓜葛和聯絡，但這並不是什麼好現象。

下屬離開公司，終究要走向一個新的職場，新的環境，新的公司。

而一個公司與一個公司之間的管理差異，最能夠了解的手段，就是工作在其中的人。

所以下屬到一個新的公司，能夠準確捕捉到原公司與新公司之間的差異。

這種差異，也許正是原公司改善的關鍵。

所以，讓下屬與自己保持聯絡，可以獲得更多的其他公司的資訊，以便能夠從其他公司的管理上吸取一些經驗。

這種資訊往往是最真實，最接地氣的。

總結：與離職的下屬真誠的溝通，也許會給上級自己帶來預料不到的收穫，也會讓下屬更加真實地認識自己、改變自己，這是對下屬最後的責任。

讓離職的下屬認識自己的長處與不足，有利於下屬以後的發展；表達下屬曾經做出的貢獻，有利於鼓勵下屬在未來的崗位上樹立信心；詢問下屬自己的改善點、公司的改善點，有利於公司自身的改善；與離職的下屬保持密切的聯絡，可以確保對其他公司管理的瞭解並吸取新的經驗。

關鍵是，與離職的下屬的對話要始終保持真誠與開放。

這樣的離職溝通才能真正發揮其意義與作用。

拽拽的黑洞2020-08-0119:41:20下屬離職，作為上司，可以跟他說幾件事：感謝他為公司所做出的貢獻和對你工作的支援能夠讓你絞盡腦汁想想最後該跟他說什麼，說明這個員工在公司工資時間相對較長，對公司有一定的貢獻。

最後離職的時刻，作為領導，你可以向員工表示感謝。

首先是代表公司肯定他在工作上的成績，以及他在崗位上做出的貢獻。

其次是站在個人的角度，感謝他對你工作的支援。

你可以簡單回顧一兩個合作的共同記憶，拉近一下感情。

切記，離職的最後時刻，不要去說員工自身存在什麼問題，這種情況下他肯定不想聽。

讓員工帶著愉快、留戀的心情離開公司，而不是憤憤不平，甚至引發一些遺留問題，這是你作為管理者的責任。

跟他核對一下重要的工作交接情況雖然跟他辦理工作交接的可能另有其人，但是作為你的直接下屬，他的很多工作都是向你彙報的，也只有你最清楚他具體的工作情況。

對於當下正在進行，或者將要開展的重點工作，直接領導一定要給予關注，把進度和情況瞭解情況，把控交接環節，以便接替的員工能夠儘快上手，避免出現紕漏。

為離職員工組織一次歡送會歡送會的規模根據員工的崗位和個人情況不同而定。

通常情況下是以部門為單位組織，有些公司有專門的費用，沒有的話部門經理可以自己請員工一起，當作一次部門團建。

歡送離職員工，一方面是對他的肯定和關心，另一方面是為了安在職的心。

部門有人離職，員工私底下肯定會議論，這時候一定會傳播一些負面資訊，極有可能也會與你有關。

這種情況下，你以歡送為名，組織一場團建，一方面向員工展示你和離職員工盡釋前嫌相聚甚歡，另一方面也顯得領導有情有義，夠意思。

同時，你還可以在聚餐過程中跟員工交心，合理地解釋一些你心知的問題，加強相互之間的理解，提升團隊凝聚力。

總之，下屬離職，哪怕你內心中盼了很久，作為領導，也要友好、和平、留戀地表示歡送。

職業加油站2020-03-0216:22:55這個一要看他離職的原因是什麼，二要看你和他的關係怎麼樣，不同的人有不同的溝通方式。

俗話說：親戚還有遠近呢，何況是同事？沒準還因為你的原因而導致他離職的呢，這時候你還和他誇誇其談，沒準心裡都不知道問候你多少次了。

離職這事，總歸不是一件什麼開心的事，特別是因為錢、因為心情而不得不主動離開或被動離開的，做為上司，要根據不同的人不同的事，來決定最後說什麼，我的建議是還是分清原因，再來決定。

被公司辭退的不論什麼情況，你作為上司都不要過多和他談，即使關係不錯也不要說太多，甚至都不要交流，按流程制度簽字放行就好，不然很容易他把對公司的怒氣轉嫁到你的身上，切記！主動離職的且關係良好的，要表達祝福，祝其有更大的發展。

因為公司的發展已經滿足不了員工個人職業發展，而主動尋找更大的平臺，或者自己創業的員工，做為曾經的上司，真誠地祝福就好！不論是合同到期不再續簽，還是本人覺得不再想繼續在這工作下去，結果都是一樣的。

這樣的員工能力強、有主見、有規劃，只是因為公司沒有相應的位置，或者他負責的業務沒有太大的發展，看不見自己的職業前景，這是一個公司的組織平臺的事，這是一個讓人遺憾的事。

既然你也沒有能力改變，那就不要說太多別的話，比如解釋、挽留等等，大大方方的祝福他，並且希望保持聯絡，沒準以後還會再見面也說不定！同時對你們能夠一起工作這件事表達感謝，這就足夠了！主動離職的關係一般的，簡單客氣幾句就可以了，也不要過多打聽接下來的去處和安排，客氣客氣也就行了，能夠幫助提前辦理完離職手續的話，就抬抬手幫一下。

把握住他僅僅是你的一個普通同事這個線就可以了，他離開公司後是一飛沖天還是別的，都已經和公司，和你沒有任何關係了，不要問，如果他主動說，那就客氣的祝福一下。

主動離職，離職原因和你有或多或少的關係的，不要談！能不見面最好，省的出現不可收拾的局面，到時候你就被動了，因為你不知道在離職人員心裡你這個上司是個什麼形象，君子不立危牆之下，如果能不見面最好！總之，能不談就不談，人都離開了，談出花開也沒有意義，已經不在一個槽子裡混飯吃，很快就會陌生，不要糾結，你不是演說家，繼續幹好你的工作是正事。

非知名首席人事官2020-02-2817:38:35如果不是你把他解僱的話，建議說這三句話。

①第一句：祝賀與安慰下屬的成功也是我們的成功，如果下屬的離職是因為跳槽獲取的更好機會的話，我們應該祝賀人家。

當然如果人家是羅詞，可以安慰一下是否安排好了以後的生活。

②第二句：責任與擔當如果此人只是提出離職，尚未到離職時間，應該要求它將工作做好對接，積極協同其他同事，也希望他在以後的企業裡更好地擔當，把事情做好。

③第三句：常回家看看這是最重要的一句話，蝸牛君離職時，最欣賞的領導就是講了這樣的一句話：不管以後在哪裡，這裡都是你的根據地，歡迎常回來看看。

【人力資源視角】如果是你把人家趕走了，建議什麼話都不要說，越說顯得自己越虛偽，越說人家越恨你。

Molly小秘書2020-02-2920:10:26茉莉在過年前才和離職的實習生聊天了。

也有兩個同事，在2月離職了。

我來結合實際說一下情況。

第一，實際案例吃飯聊天少說工作。

就說和實習生的離職飯吧。

這個實習生是茉莉很喜歡的，她人很低調，穩重，學習能力強，上手快，工作效率高，活潑中穩重也不會八卦，就是那種懂事而又聰明的孩子。

年前是因為3月他們就要寫論文了，所以她就12月左右結束了我們的實習工作。

她離職的時候，我就和她去吃飯，其實就算她不離職，茉莉日常都是和她吃飯聊天的，也很少說工作的事情。

這次的離職，她會問一下我的職業生涯建議。

第二，開心結束職場關係其實下屬離職了，就好好的祝福他們，希望他們有更好的前程。

回想起來，茉莉和不少下屬吃過離職飯了。

這些都算是小小的下屬，因為我是秘書，高半級左右，都是很愉快的離職。

雖然在現實生活中，茉莉見過不少的不歡而散的離職，當然這些同事裡面也有對茉莉老闆不滿的，所以有些是老闆不來了，我去代表吃飯。

不過大家也是比較給我面子，不會對我怎麼樣。

日常來說，茉莉和同事們，尤其是年輕的同事，都相處得很愉快，我就有點像姐姐一樣照顧他們。

對於年輕的同事來說，我也是有機會，只要他們問我的話，我會盡量的幫助他們，畢竟出來工作，遇到的事情還比較少，如果是特別懂事的孩子，我會很隱晦的教她怎麼做事，怎麼避免掉坑。

第三，維護良好的人際關係其實一般大家關係不好的只是很少數，所以離職的時候，茉莉都會祝福他們，真的，例如2月離職的這兩個，我會勸他們早點找工作，特別是有個，3月就可以入職新公司了，我還幫她儘快跟進了我們這邊離職的後續後續，這樣她就能安心進入新公司了。

所以對於茉莉來說，雖然他們不在我們公司了，但是維護這個良好的關係，也是讓自己或者公司的人氣好點的一個方式。

焱公子2020-08-0110:13:16現代職場中，人才流動性越來越大，離別場面常常發生。

身為領導，面對自己的下屬離職，心情可能比較複雜。

領導最後會跟自己的下屬說什麼，取決於他對於下屬離職這件事情怎麼看，是不是滿意，是不是同意。

一般來說，面對下屬的離職，領導大致會有這幾種反應。

一、感到遺憾，竭力挽留如果提出離職的下屬，是自己的得力助手，是團隊裡的核心成員，是自己一直以來比較看重的人，那對他的離職一定會感到遺憾。

同時也會想去了解他的想法，看看是否能夠挽留他，並竭力為挽留他提高各方面的條件待遇。

一個得力的下屬是很不容易得到的，突然的辭職一定會很不適應，如果能提高各方面的條件去挽留住，肯定會竭盡全力的挽留。

如果實在無法挽留，也會感到遺憾的。

二、比較突然，驚訝下屬的離職如果是突然的、出乎預料的、沒有任何預兆的，那身為領導，可能一時會想不到要和他說什麼特殊的話，更在意的是這份工作誰來做，該怎麼交接，怎麼降低下屬離職帶來的影響。

基本上就是一些場面上需要交代的東西。

比如“記得把事情做好交接，你這個離職太突然了，很多事情都沒有找到可以交接的人，一定要仔細留好檔案再走”這種沒有什麼人情味的話。

三、坦誠談心+祝福下屬已經提出離職了，證明他已經深思熟慮過了這件事，離職對他來說是一個選擇。

那麼身為領導，面對下屬這樣的選擇，我最想做的會是瞭解他的想法，看看能不能給他提供一些有價值的東西，和他一起分析一下他離職的原因以及未來的路，能不能幫到他。

首先，我會和他坦誠的談一下，對他的工作態度、能力表示肯定，試圖挽留。

其次，如果他已經做了決定，會和他一起分析一下他的決定，分析一下他未來的路。

最後，會根據自己的經驗，給他提供一些有價值的資訊，希望能幫到他一些。

在談話結束時，對他表示祝福，希望他能越來越好。

現代職場，談信仰和忠誠都太沉重了，每個人在利益和個人定位之下都有自己的選擇權，不能因為下屬選擇離開就對其惡語相加。

再者，江湖再見這件事，在現代職場是十分常見的，建議和祝福，比惡語相加要好的多。

以上。

歡迎關注@焱公子，十年500強，專注寫職場，每天與你分享職場乾貨與成長心得。

朋也2020-03-0221:20:55朋也觀點：沒什麼好說的，不管你跟他有沒有感情，離職了，就結束了，該斷的情分想強行保持可是很累人的。

只能祝你一切安好吧，畢竟自己也有工作，哪有那麼多時間依依不捨？下屬離職，一開始還能吃個散夥飯，可次數多了，也就麻木了。

我在一家電子商務公司做客服組長的時候，基本上每週都有離職的，有同級關係的同事，也有自己帶過的徒弟，還有手下的組員。

剛開始確實捨不得，畢竟大家在一起共事久了，感情肯定是有，不可能像離職那樣，字一簽就不再跟公司有任何關係。

所以在前兩個月，凡是跟我有定感情的員工離職，我基本上都會跟他吃頓飯，或者是組織一次聚餐。

後來隨著次數漸漸多了，散夥飯這種形式上的流程連自己也有點堅持不下去了，一是感覺沒什麼必要，感情好的下屬，隨著離職也不怎麼聯絡，二是說得再多，再怎麼表現得依依不捨，也沒什麼意義。

後來再有離職的下屬，基本上也就是說幾句客套話，表達一下自己的祝福，反正離職的許可權又不在我這裡，原因我也不想問，公司既然這麼決定了，自己又不可能改變什麼，那麼就順其自然吧。

寫在最後。

不用捨不得，也無須說什麼，走了就是走了，能聯絡最好，變得陌生了也不算壞，這種事，盡到心意就行了，想得太多，最後倒黴的還是自己。

松哥聊管理2020-02-2823:38:24這需要根據不同的目的確定溝通內容，而這往往又是根據離職原因、下屬個性特點來定。

一、想清楚跟下屬溝通的目的是什麼？據此確定談話內容下屬離職原因不同，溝通的目的會有所區別。

辭退：如果下屬是被辭退的，談話的目的更多是幫助下屬正確對待被辭退，同時給予更多的幫助。

主動離職：如果下屬是主動離職，溝通的目的主要是希望能夠獲得一些真實反饋。

二、明確目的後，提前整理好溝通的話題針對被辭退人員，作為上級，最後一次談話內容應該包含幾點：指出對方的優點；坦誠自己在這件事情中的失職（比如沒有幫助其快速成長）；分析被辭退的原因，聽取對方意見；提出未來改善建議；聽取對方對本人及部門工作的意見建議；表達祝福！針對主動離職人員，溝通內容應包括：簡單回顧對方的成績，表達本人對對方離職的遺憾；聽取對方未來的職業發展計劃，可適當給予建議；聽取對方對個人及部門工作的意見及建議；聽取對方對所在崗位工作及接替者的意見及建議；表達對對方的祝願；當然，在實際溝通中，會根據地方的個性特點做一些調整，並不一定完全按照提前設定的內容來溝通，只要達到想要的目標即可。

三、走心很重要不管討論的內容是什麼，想要聽到真實的想法，談話一定要走心。

對於被辭退人員，要讓對方真切感受到對其的尊重與重視，並不是對方不優秀，只不過是雙方不匹配。

對於離職人員，充分體現對其的認可，讓其願意敞開心扉。

四、談話環境要安靜，最好在辦公場所之外的地方離職後最後一次面談，最好能夠想朋友之間那樣溝通，要達到這樣的效果，環境很重要。

選擇談話環境的時候，一定要安靜，有私密性。

可以選擇辦公室下面的休閒區、咖啡廳，最好不要在辦公場所談話。

松哥認為，透過與離職員工溝通，我們能夠獲得很多真實的資訊，也能夠建立良好的僱主形象，管理者我是@松哥聊管理資深企業管理顧問、人力資源專家，專注於職場、管理方法技巧分享，歡迎關注！90後滬漂老叔叔2020-02-2820:07:05職場裡面這個叫離職面談，我認為有4件事需要做1。

給離職員工找身份，及時止損2。

尋找離職的真正原因3。

安撫現有員工，給他們正確身份4。

找到足夠優秀的替代者鏡頭iread我讀2020-02-2918:00:20謝邀！從他離職的那一刻起，就已經沒有上下級關係了，只能是熟人或者朋友。

熟人就是同事變成前同事，然後曾經一起工作過，再沒有更多的往來。

朋友在曾經的同事之外，還多了一層私下的友誼，或者說志趣相投。

對於熟人，客套是必然的需要熟人，比陌生人多了接觸、多了了解、多了親近。

客套，就是熱情，加上一點距離感，主要說些正確的廢話。

而作為曾經的同事、曾經的上下級，根據瞭解，這份客套更多的應該是一種祝福。

我一般的做法是：以茶相待，點明自己瞭解的、公認的，他的優點、長處，祝福他能夠發揮所長，收入更高、發展更好，打個哈哈，未來還要靠他多提攜和幫助啊。

保持聯絡，多溝通。

對於朋友，祝福之外，更多是忠告我一般的做法是，以茶相待，先祝福：他的長處、優點，決定了他適合做什麼，希望他能夠去更大的平臺，有所作為。

然後忠告：作為老哥，我覺得你小子，這幾個方面還有待加強，1、2、3，如果能夠在工作中注意一下，可能局面就會不同，舉幾個以前工作中的例子佐證，也算作是共同的回憶。

寫在最後天下沒有不散的宴席，最後表達的主要是祝福和忠告，還有一些，比如離職的惋惜、開心合作的趣事回憶、未來合作的可能等。

注意的是，不要表達領導個人對公司的看法，尤其是負面的看法，這個做法對於離職者來說可能會取得共鳴，但卻是對自己個人的一種折損。

職場文化及體育達人2020-02-2920:33:08謝謝提問。

【職場達人觀點】在當今職場中，人與人不可能一輩子在一起工作，人員流動是正常不過的事情。

工作中自己得力的手下離職，作為上司自己會非常不捨，但是如果一個自己不太喜歡，工作能力相對不強的員工離職，是不是有些人心裡還會有一絲竊喜呢，我想肯定會存在這樣的情況。

一是對於比較喜歡、工作得力下屬的離職，不管是出於什麼原因，作為前上司應該表示理解、支援，在進行離職談話時，可以提到以下幾個方面，首先要對離職的行為表示尊重與理解，同時要祝福下屬在未來的職業生涯一切順利，接下來，可以深入交流一下，前下屬作為一個旁觀者，對原部門的工作，對自己這位前上司的工作有什麼好的意見和建議，這時一般來說離職的前下屬會說出一些實話，作為上司要認真傾聽。

二是對於相對不太喜歡、工作能力不足的下屬的離職，同樣，還是應該表示出足夠的理解、支援與尊重，除了表達和“第一條”有關的意思以外，作為前上司這時可以點一點自己認為下屬存在的缺點和需要改進的地方，在未來的工作中需要特別注意的幾個關鍵點等。

相信這些真心話，下屬能聽得進去，也會理解上司的苦心。

最後還要說，在一起工作是一種緣分，這種緣分是幾世才能修來的福分，要衷心祝福，保持聯絡，常溝通、多交流。

鯊魚職場2020-08-0317:37:15【鯊魚職場觀點】職場中，如果我的下屬離職了，首先跟他說的是他的成績，肯定他的成績；其實極力挽留他，儘管知道他不可能真的留下來，但動作還是要的；最後祝福他，在新的平臺得到更好的發展。

1、首先談成績肯定他過往的付出，儘可能的透過談話找出其真正的離職原因。

每個職場中人，都是渴望得到肯定的，特別是來自於上司的肯定，是對他最大的鼓勵。

透過肯定方面的交談，觀察下屬離職真正原因，看是否真的去意已決。

是什麼原因，如果可以幫忙的，又是能力之內的何樂而不為。

如果是因自己工作不到位，而造成下屬的離職，那則有改之無則加勉。

如果是下屬主動離職，站在上司的立場，幫他分析利弊，根據當時情境情況判斷是否深入分析，還是點到為止。

如果是被你最佳化掉的下屬，那也作為臨別談話，指出其工作不足的地方，希望其在下一份工作中可以做得更好。

2、其次極力挽留對於主動離職的下屬，挽留是必走的一步，即可以拉近雙方距離，又可以讓對方舒服，認為上司始終還是看重他，就算走也是走得舒服。

當然如果是核心員工，透過挽留可以保留下來，也不失為一件美事。

可能這次的談話，還可以讓你認識到自己管理工作的不足，可以查漏補缺。

畢竟人無完人，哪能無過。

3、最後祝福他這算是臨時贈言了吧，天下沒有不散的宴席，曾經為共同的目標，你們聚在一起，組成一個團隊，一起奮鬥拼搏過，人非對賢，熟能無情。

如果有機會的話，來個離隊儀式，雙方留下好印像。

天下之大，何處不相逢，說不定哪天，你們又會重新組隊，萬事皆有可能。

祝福下屬在新的平臺得到更好的發展，不管是從心底還是表面都是必須的，畢竟是你一手帶出來的下屬。

走到哪，都抹不掉這層關係。

到時有入職背景調查之類的，也是盡力配合。

同時告訴他，到外面工作不開心了，記得常回來看看，常聯絡之類的。

總結：不管之前曾在工作中鬧過什麼不愉快也好，或者下屬血淚般的成長經歷也罷，到離開的這一時候，你們不再是上下級關係，就讓不開心的都過去。

一切從零開始，有機會重歸朋友關係，畢竟大家大機率還是在同一個圈子混，多個朋友好走路，資訊互通有無。

晨光說歷史2020-10-1118:45:13俗話說天下沒有不散之宴席，在職場中我們會經常碰到有下屬需要離職的情況，這個時候作為領導，其實我們對下屬講一些內容還是非常必要的要針對下屬的離職原因的方式不同，我們所講的內容的側重點也不同，如果下屬是被辭退的，那麼這個時候呢，我們就需要去找下屬去單獨去溝通，主要講如下幾點01。

指出優點和貢獻強調下屬的一些優點，非常感謝他對公司的付出，我還有其他的同事都非常認可你的工作，現在辭退你也確實是無可奈何。

02.指出自己也有責任提出自己也有責任沒有關注到你，沒有幫助你去更好的成長，以至於現在某些方面沒有達到公司的要求被公司辭退03.誠懇指出不足之處誠懇地，坦誠地指出他在工作中的一些問題和不足之處，並且聽取他的意見和建議，透過他的反饋的同時也可以對自己的管理工作有幫助，並提出自己以往的經驗幫助他改進04.是否找到好工作問她現在是否找到了好多工作，如果沒有找到的話，我這邊有一些資源和一些平臺，如果他需要的話我可以隨時提供給他，祝福他並且希望他能夠在新的平臺上能夠得到一個更好的發展是針對主動離職的朋友我們可以這樣講。

1.離職原因透過他的描述，我們知道他的離職真實原因是什麼。

透過他的描述也可以對自己的管理工作提供一些幫助和參考，如果純粹是工資的問題，儘量幫助他申請加薪挽留2。

不要打聽去了哪家公司就是可以問他工作找好了沒有，如果對方說找好了，那我們就不用去問太多。

不用過多地去打聽去了哪裡或者哪家公司，因為這個是別人的隱私。

3.肯定付出和貢獻還是非常感謝他對公司的一些付出，非常感謝他這些年來對公司的付出和對自己工作的支援，祝福他前程似錦。

可以具體提一些他的詳細成就和貢獻，讓對方感覺到你的真誠04.希望還有機會做同事如果下屬已經講出了自己真實的離職原因，雙方能夠接受，那麼這個時候我覺得我們應該去尊重下屬的選擇，沒有必要去，就是死纏爛打，不讓人家走，並且告訴他非常優秀，希望將來還有機會能夠做同事05舉行歡送會當如果他真的很優秀，是自己的心腹。

可以私底下或者整個部門一起請他吃一頓飯，如果條件允許的話，也可以為他舉行一個歡送會和告別會之類的，希望能夠留下聯絡方式以後常聯絡。

高社職坊Bwd2020-08-0113:42:36不管怎麼說，關於離職現象，仍然是馬雲說的對。

只有兩個原因，要麼是錢給少了，要麼是受委屈了。

那麼下屬辭職，也不外乎是這樣的原因。

其實，對於下屬辭職這件事，無論從哪裡說，對上司來講，還是有一定聯絡的。

有幾種情況，可以分類說一下。

對上司和公司沒有意見，只是人家找到了更好的去處面對這個情況，是最好處理的。

基本上雙方都是很愉快的，因為，這個時候下屬的內心是最高興的。

更何況對上司和公司還沒有什麼意見，這個時候，那個上司與下屬之間，不存在一種內心的隔閡。

不管聊什麼，都會像往常一樣。

人如果高興的話，面子上是藏不住的。

上司可以進一步的恭維，如果知道了他確實去了好的公司，可以祝賀他。

也可以自嘲自己和公司，抬舉他一下。

這都沒什麼，屬於公司同事之間的正常交流。

自己自嘲也顯示不出你的低能。

對上司和公司有小意見，還沒有找到工作這種情況下，意味著下屬一離職就馬上面臨損失。

那麼在交接的過程當中，就要儘可能的避免繁瑣的動作。

以免引起口舌，反而讓下屬認為你是在故意刁難他。

可以找他談談話，顯示一下關心，就是讓他卸下心理包袱。

只要能把工作順利交接完畢就OK啦！就是多溝通溝通心裡話。

其實人家心裡不願意說，或者說出來的是假話。

作為上司也要做這個動作，不然的話，下屬離開了以後，心裡可能會恨你。

對上司和公司有意見，已經找到了工作，比現在的好可能下次的表現會驕傲，甚至會鄙視上司和公司。

這個時候你心裡可能反而不好受，容易引發衝突。

什麼面對這樣的表現，自己要掌握好自己的情緒。

不要到後面，引發衝突。

講不講話都無所謂，講一下也行。

就是說好聽話，祝他好運，恭喜他！然後交接手續按公司規定做就可以，自己最好不要到現場去監督他交接。

可以安排自己其他方面的下屬去現場，最後結工資要爽快，並且不要出差錯。

對上司和公司有意見，已經找到了工作，但是不如目前的工作屬於這種情況也尤其注意，他是下決心要離開公司。

甚至對上司和公司產生了怨恨，想走得越快越好。

很可能在最後有情緒極端化的行動。

可以說，如果屬於這種情況的話，他的心思是非常糟糕的。

因為他出去的收益還保不住現在的標準，其實大家平時交往都知道，上下級之間這樣一種同事關係是不是融洽，自己心裡最有數。

如果是這樣，可以試探一下，看他是否願意留下來繼續做。

有兩種可能，意思，可以放棄新找的工作。

留下來繼續做，如果是這樣一個結果，可以雙方約定一下以後的工作。

藉此機會，雙方可以深刻地談一下，日常工作當中雙方不對的地方。

有利於以後工作關係的改善。

如果他死了心，現在確實要走。

你的話說到位就可以了，不要再去深度傷害他。

就是說，平時不管有什麼過節，這個時候該出面的要出面，該說話就說到位。

就是確保自己作為上司的本份做到位就OK。

不要刻意去偽裝自己。

餘生活得更精彩2020-02-2910:19:11感謝邀請，說一個真實發生在我身上的例子，我的一名組員在年前離職了。

那段時間工作任務非常緊張，但我看到他在很用心的做，能力方面稍微有些欠缺，做的不是特別出色，我也感覺到他有一些壓力，結果後面他就給我提出了要離職。

我當時做了一下思想工作啊，因為他也是剛畢業不久，初入職場，很多需要學的東西也很多，這是一個非常好的學習時機，而不是去做一個職場流浪漢，頻繁跳槽。

因為在北京房租不便宜，他住的地方比較遠，晚上下班坐地鐵又轉公交，路上得走兩小時。

所以他說了很多，一個大男生被我快說哭了。

最後我瞭解到他是因為家裡出了點事，爸爸出了車禍腿摔傷了，然後他需要回家去照顧，然後我就給他請了一週假，回來之後他就離職了。

那天晚上走的時候，我還送他到門口，看著他離去的背影，說句實話有點惋惜。

結果就在今年2月初，他發的一條朋友圈我才看到，原來他的爸爸去世了，當時我心裡咯噔一下，原來是我誤會他了，真的不是因為工作上的事，原來是家庭變故，我為他祈禱，希望善良的人能被這世界溫柔以待。

職場小心思2020-02-2916:27:57作為管理者，工作中難免會遇到下屬離職，入職、再離職的情況，其實對於離職的原因，大家也都心知肚明，要麼不開心，要麼錢沒給夠，但因為人們性格不同，針對不同的人和不同的離職情形應該說不同的話，這樣才會顯得自己不失風度，說不定以後風水輪流轉，還有機會做同事也說不定呢，分享一下我這邊的做法。

首先，對於因工作不滿意的員工，這個不滿意包括不開心，錢少，工作量大，離家遠，與領導或同事合不來，沒有成長空間等因為工作本身的原因導致的離職，是大多數職場人都會遇到的，也可以說是一種常見的情況。

人們總是有喜新厭舊的心理的，在一份工作上工作久了，就會有各種不滿意，這種情況就像兩個人談戀愛，剛開始看對方都滿心歡喜，時間長了對方的缺點就會暴露出來，然後就會看對方不順眼，時間長了，就各種不滿意了，一個道理。

對於這種情況，如果一個員工離職，那一般就是板上釘釘的事了，作為上級，也需明白說再多也沒什麼用的，就按照人事部離職的正常手續走就好，聊聊真實的原因，有沒有找好新工作，對現在的公司有沒有什麼好的建議，然後祝福他前程似錦就好了，也算是好聚好散吧。

其次，除了正常離職原因外，還有一些特殊的離職原因，比如搬家了，家裡人病了，生孩子了等等這些特殊情況，一般要多深入的聊聊，畢竟員工是企業的主要財富之一，一般要爭取讓員工離開的時候也是暖心的，因為這種情況下一旦原因解決了，企業如若還需要人才時這將有利於企業重新吸納人才，比如可以聊聊需不需要公司提供什麼幫助，比如錢，新工作機會推薦等，也方便以後員工騰出空了還可以再入職，這樣也為再相見做好鋪墊。

寫在最後。

每個人的離職情形不盡相同，仍需要我們根據實際情況來應對，但有一個原則，保持風度，維護人脈。

我是職場小心思，多年HR工作經驗，專注分享職場經驗，技能知識，成長乾貨，正能量。

歡迎關注我，也歡迎點贊，轉發，評論。

醬二哥剪輯2020-02-2821:17:25我是領子，很高興回答這個問題。

身在職場中，那些場面話還是必須要學會怎麼去說的，像有下屬離職，可以這樣去說。

①表達不捨和感謝。

可以說，小王，你工作能力真是挺不錯了，你辭職讓我們部門失去一員虎將啊，特別捨不得你走。

感謝的話就不多說了，一切盡在不言中。

②表達祝賀與期望。

以你的工作能力，將來肯定有更好的發展，將來混好了，別忘了我們這幫兄弟了，你一定得幫襯著我們點。

③表明保持聯絡。

以後不是同事了，咱就是兄弟，有空沒空了都常回來坐坐，保持聯絡啊。

④如果還沒走離職手續，該挽留的挽留，挽留不下的，交代好交接工作的事，確保順利交接。

⑤以上都是比較常規的說法，如果說，這名同事之前跟你有過不愉快的工作經歷，可以趁此一笑抿恩仇。

小王，以前我管你們管的嚴，你也別太介意，大家都是為了工作，工作之外，咱們都是兄弟。

⑥如果部門人多，跟這個下屬的交往也並不太多，常規的祝願一下，歡送一下就行了。

如果這個員工能力很強，將來很可能還是在這行業工作，也許相互會用的上，就趁離職拉攏一下感情，維護好將來的關係。

Teng大衛2020-02-2821:15:31職場中，自己下屬離職了，你該跟他最後說什麼？我們銷售團隊離職率比較高，離職的時候，我經常會分享一下職場經驗或者建議給他們。

大致可以分為以下幾個方面：1、鐵打的營盤流水的兵。

每個公司或者團隊年年都會有新老交替，離開了誰，公司還是得正常運轉，所以，請每個離職的員工正確看待離職的情況。

2、勤練技能多練兵。

任何公司或者團隊都不養閒人，所以，請不斷提高自身的職業技能，職場上，價值與使用價值是辯證統一的。

3、工作與生活協調統一。

正確處理公司與家庭或者個人的關係；工作要努力，掙錢要積極，鍛鍊身體不忘記。

身體健康是職場的本錢。

4、常回家看看。

保持與老東家的聯絡，有機會常回公司坐坐。

業務要開展，感情不能丟。

杜一然2020-02-2820:03:22很高興能夠回答vlog領域的問題。

當自己的下屬離職的時候，我們作為上司該說些什麼。

這個問題是很多上司思考過的一個問題。

公司當中的人員流動其實是很正常的現象，有時候是員工自己對現在的狀況不滿意，有時候是他的工作能力不符合公司要求。

但是不管怎麼樣，在面臨自己下屬離開的時候，我覺得都要好聚好散，其實原因主要有以下2個方面。

1，公司未來發展的角度。

公司處於對未來發展的考量，都是要積累口碑。

一個員工，以前是員工，當離職之後，他在未來，可能就是你的一個客戶，所以在他走的時候，要對他表示，他過去對公司的一些貢獻，公司都記得。

希望他在未來的過程當中，能夠把自己的優點繼續發揚。

希望在公司工作過程當中學習的東西能對他未來的發展有所幫助。

祝他前程似錦。

2，上司與下屬之間的人際處理。

上司和下屬畢竟在一起工作這麼長時間，人也是有感情的。

當下屬走的時候，我們站在上司的角度，也是希望他未來的有個不錯的發展。

並不因為過去在工作當中的表現不良，或者說他對公司不滿意，而去否定他，這我覺得是不恰當的。

上司對下屬臨走前要多一些安慰，多一些鼓勵，希望他未來的職業發展過程當中能夠取得更輝煌的成績。

雖然以後不在一個公司，但是咱們私下還可以經常吃吃飯，聚一聚，這些都是可以的。

總而言之，不要因為下屬的離子就產生仇恨，下屬有他自己的人生規劃，公司也不會因為一個下屬的離職就變得一蹶不振。

人員流動都是正常的，彼此多一些關心和理解，相信公司會發展的更好。

以上就是我的一些粗淺的看法。

希望可以給你帶來一些參考的價值。

如果你認同我，請記得關注我。

如果你贊同我說的，請記得點個贊哦［呲牙］悠優閒語2020-02-2820:50:01祝你成功！每一個下屬的離開都是有原因的，都是為了尋找更好的生活。

作為上司，你不能為他做什麼，最好送上自己的祝願！第1：首先要說，在職場中，這樣的事情是避免不了的，人各有志嗎！作為領導，如果對方有更好的選擇，當然要祝福對方了。

你尊重別人的選擇，才能獲得別人的尊重。

而且即使你是對方的領導，能夠給予對方的也很有限，你不可能想給他加工資就加工資吧！所以放手，並祝福對方是明智的選擇。

第2：其次下屬的離職也有公司層面的原因。

說一點真實的案例吧，我經過多家公司，忙的時候多少還有一些加班，有飯吃有加班費；到了淡的時候，一點加班都沒有，晚飯要自己解決，還要交房租水電費。

說真話，碰到這樣的情況，每個月都拿基本工資，基層員工吃不消！所以下屬離職，看開一點吧！第3：從領導自身的角度來想，想要挽留員工，是因為工作非常難做。

所以一直在勸員工可以留下來，自己的壓力可以減輕一點。

但是事情往往適得其反，勸多了，勸不下來，心裡也不舒服。

祝福對方，在最後的時候給對方留個好印象，祝他成功不好嗎？不夠努力就不會幸運2020-02-2820:03:58大部分的員工離職都和自己的上級領導有關［微笑］［微笑］［微笑］光輝哥2020-02-2820:07:11看情況而定。

如果他只要走的話，就是默默的祝福他，希望他能找到他心目中的公司哦。

張弛有賭2020-02-2819:56:17寒夜飄雪2020-02-2821:06:58這幾年也有一些這樣的經歷，鐵打的營盤流水的兵，再正常不過；一般離職有兩種情況：［1］，你把人家給開了；這種情況我一般不會再數落他的不好之處，反正是決定這樣做了，雙方心情都不好，不必撕破臉，好聚好散嘛，比如說：“相信你也努力了，但是就目前你的情況真的不適合我們這裡的這個崗位，希望你可以找到更合適的工作”，我一般都是會把工資及時給他，並且多開一兩天的，當然了，這個要自己能說了算。

［2］，人家主動辭職的如果覺得他確實挺好，可以努力挽留一下，如果決定要有走，也要表現的大氣一點。

1，感謝不管你是老闆還是部門經理，都要感謝人家為公司做出的貢獻，或者人家曾經對你工作的支援。

2，祝福祝人家有個好的前程，好迎好送。

3，歡迎回來隨時歡迎沒事兒了過來看看，這裡有你曾經的同事和朋友，如果沒有找到合適的工作，也可以考慮再回來，這裡是你的孃家（前提是真心的啊，別虛偽）。

我自己公司離職的員工要好多都聯絡著呢，有的還給介紹業務呢，朋友多了路好走。

使用者540275963972020-02-2819:49:35一般公司會有一個溝通流程，如果公司沒有，那就看個人關係遠近談談心，怎麼想的，有啥安排，職業規劃之類的。

80後亦新亦舊的一代2020-02-2821:43:03很高興能回答您的問題。

既然下屬已經離職了，我會希望並祝福他在新的平臺上發展的更好。

如果以後有什麼需要幫忙的話，記得聯絡我有空的時候可以出來一起吃飯，常聯絡。

1打不倒的不倒翁2020-02-2819:00:48首先拍拍他的肩膀說，沒事，這一切都是暫時，天高任鳥飛海闊憑魚躍，希望你在新的工作更上一層樓！叫我丁先生2020-02-2820:56:15既然已經離職做最後談話，既然自己還在公司發展，為了方便以後自己開展工作，我覺得你該從以下幾方面入手。

首先搞清楚離職原因，對公司的看法或者對公司有什麼不滿意的地方，對公司的建議。

考慮下有沒有自己失職的地方多加反省。

再者從員工的角度出發，問下以後的發展，能幫則幫。

喵小喵投資2020-02-2914:20:54下屬離職，很正常的事，我經歷過好幾個下屬離職的事，有些事給我敲了警鐘，有些離職的是自身問題，當然不同原因也有不同對待。

有一個男生，因為對我的領導非常不滿，可能那時候公司管理混亂，業務員互相搶單的事情經常發生，但是銷售副總完全不一視同仁，對於自己平時關係親近的人睜一隻眼閉一隻眼，由於我也只有能力管理自己部門的業務員，其他部門的業務員我也沒有這個權利，我當時非常鬱悶，我的下屬也看到了我為他做的的爭取，但是依然沒有得到公正，所以也很難過，後來跟我說他不想幹了，說實話，我當時非常難過失去了這樣一個夥伴，但是確實也沒辦法，最後他離開後自己創業，現在過得比較好。

比較有印象的第二個下屬離職，是因為年終獎的問題，當時她向我提出來年終獎太少，而且發放不怎麼及時，我沒太多感覺，很含糊的說了一句，不少了，今年整體就這麼多，也沒有過多的去解釋，後來五月份就提出離職了，令我比較吃驚，畢竟平時大家工作配合的也比較好，我當時對她做了挽留，說公司正在發展的上升期，有很大的空間，當然她也不可置否，但是說已下定決心。

這個事情讓我明白了適當的為下屬爭取利益，即使利益爭取不到，但是完全可以用精神去鼓勵她，就像馬雲說的，離職要麼是錢委屈了，要麼是心委屈了。

後來陸陸續續的離職，我也平常心了，員工適度的流動也不是壞事，員工有更好的發展更是好事，總之，大家都是曾經的夥伴，同事，有什麼資源，包括有什麼困難，也可以適度分享和幫助。

JournneySun2020-02-2909:24:03職場中員工離職是一種正常的現象，天下沒有不散的宴席，離職的原因也有各種各樣，有的是為了更好的發展，有的是因為薪資的原因，有的是因為工作環境原因，等等，馬雲曾經說過員工離職不外乎兩個原因，一是錢沒有給夠，二是心委屈，從某種程度上講也是有一定的道理。

作為自己的下屬要離職，上司與下屬的關係，工作中是上下級關係，也是師徒關係，生活中也可能是朋友關係，一起在一起工作越久，這種師徒之間的情誼，朋友之間的情誼越深，也習慣了每天在一起工作，下屬提出離職可能有太多不捨。

1、當收到下屬提出離職申請時，作為上司應安排一個相對空閒時間，與下屬私下進行關於離職情況的交流，交流過程中，要認真聽取下屬的想法，如果下屬的想法或意見，你能夠幫助其處理好，那麼要盡全力處理，挽回下屬離職的想法2、作為上司，也算是下屬的師傅，你的職責就是古語中說的傳道、授業、解惑，當下屬提出離職時，你自己應該問問自己內心，這三方面你做好了嗎？是不是因為自己在某些方面做的不好，才導致員工有離職的念頭，如果因為自己的原因而導致下屬離職，要自我檢討一下，改善自己的不足。

舉個我自身的例子，2017年7月份我招了一行政人事專員小劉，當時招的時候，我計劃的就是招一名應屆畢業生進行培養，小劉是2017年應屆畢業生，是大專學歷，所學的專業並不是人力資源專業，但曾經在其它公司做過半年的人力資源實習生，自己也非常喜歡人力資源這方面工作，所以我就給他了這個機會。

（1），入職進來上班第一天，我與他進行了溝通，告訴他如果你真喜歡人力資源工作，想把做好，就必須認真學習，讓自己變的專業，為了今後更好的發展，建議你去考一個本科人力資源管理專業，他聽取我的意見，就報了華師的人力資源本科自考（2）小劉入職後，無論在本職工作中，還是在學習都非常努力，我也會每個月抽時間對他進行專業培訓，小劉的進步特別快，不到半年就完全勝任了人事專員這份工作（3）在一起工作時間久了，我們成了生活中很好的朋友，經常一起吃飯聊天，聊工作聊生活（4）去年國慶節過後，他告訴我，他想離職了，當天下班我約他一起吃個飯，聊聊離職原因，我說是不是我哪方面做的不夠好，讓你有了離職的想法，他說，不是的，他說我畢業之後就來公司工作了，也兩年多了，工作中要學的東西也學了差不多了，每天工作內容差不多，也沒太多的挑戰了，我的人力資源本科自考也畢業了，我想換個換個工作環境去積累一下職業閱歷（5）聽了小劉的想法，我認為也非常有道理，同意了他離職，離職的最後一天，我們部門所有人員一起吃了飯為小劉送行，我給小劉說，感謝這兩年多來對我工作的支援與辛勤的付出，離職後，我們仍然是兄弟是朋友，在工作或生活中有什麼困難隨時來找我（6）我在我的微信朋友圈也發了一些祝福話語。

（7）祝願所有的朋友離職後都能找到自己喜歡的工作，享受工作帶來的樂趣世道黑白2020-02-2822:11:58能找到更好工作我祝福你！！人往高處走，水往低處流。

蝸牛吃番茄2020-02-2818:58:47把我的人生經驗告訴他，希望他有更好的發展。

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