兩個空降主管，一個半年後自請求去，一個卻如魚得水...兩案例 ...

最近常聽朋友開玩笑，民間企業與立法院相同，會跑紅白帖的立委、常參加公司聚餐的主管，最後都活得好好的；真正做事的立委與力求變革的 ...

如何對付空降主管相關資訊，新主管空降而來，我有什麼選擇？ - 今周刊2018年2月2日· 但升職後不帶人，權力反倒沒有以前大。」他悵然若失地回答著。 我繼續問 ...

空降主管無法融入企業文化，易製造亂流. 政治人物希望討好選民無可厚非，或者說，討好選民也是策略之一，因為背後有其政治目的存在。

空降主管也要靜觀其變，不要新官上任三把火，全盤否定過去舊團隊文化。 員工：抱持「溫和式的向上管理」. 因為來自不同的產業、部門或企業 ...

不管是當主管、還是被領導，「空降」這件事都不太容易。遇到空降主管、或是自己就是空降者到底該如何應對與存活？幾個必知小提醒，幫助你 ...