知識管理 - LINDR
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知識管理
知識管理的發展並非一蹴可幾，而是透過階段性的發展演變而成。
知識管理的發展
泰勒時期
此時期的背景為工業革命時期，企業著重在以最低的成本來完成產品；而企業蓄積產業智慧的庫藏地是在策略層峰及中層幕僚，負責產業智慧的開發、蓄積與應用。
豐田式生產
精實生產也稱為豐田式生產，採用企業全員均為「知識工作者」，再無兩種勞動階層的劃分。
豐田就是依靠這樣的全員知識開發部隊，提升品質、降低成本、縮短週期時間，強固
延伸文章資訊
- 1知識管理專案通常包含哪些成員？
知識管理(Knowledge Management)，能協助企業、組織或個人，透過資訊科技，將知識經由創造、分類、儲存、分享、更新，並為企業或個人產生實質價值的流程 ...
- 2知識管理- MBA智库百科
知識管理的流程[1]
- 3知識管理的過程-知識百科-三民輔考 - 3people.com.tw - /
- 4壹、知識管理（Knowledge Management）
（9）並無真正的知識負責者，由於知識是一種社會化過程並非單一個. 人就能促成知識的產生，因此無人能負責集體知識，知識管理者. 僅能經由設計知識流程來協助 ...
- 5第二節知識管理的流程
Mentzas(2001)等學者認為知識管理之本質，乃在促使知識資產內容、品質、價值及移轉交流之最佳化。 綜合性之知識網絡策略(knowledge network strategy)包括:.
