從就業到創業,新創職涯平台Yourator 創辦人Lydia - 換日線
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許多年輕人跟新創公司都會透過Yourator 求職與招募人才,前幾年更是因為被當時招募競選團隊的台北市長柯文哲選用為海選平台,而曾受到許多媒體關注。
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求學歷經3國、從就業到創業,新創職涯平台Yourator創辦人Lydia:如何走出適合自己的職涯?
何則文/香蕉夢想家
2021/06/16
3827
PhotoCredit:Lydia 提供
老師鼓勵她一定要往基礎科學領域走,但她一方面認為自己的數理能力在台灣只是中間程度,另一方面很懷疑為什麼擅長某個科目,就要往該領域發展的迷思。
2021年初,在台北小巨蛋有一個盛大的求職博覽會,數千學生跟民眾前往。
不同於其他的就業媒合展會,這個「數位科技職涯博覽會」是以科技新創為主題,主辦單位是Yourator,一個專注於新創人才媒合跟雇主品牌行銷的新創公司。
許多年輕人跟新創公司都會透過Yourator求職與招募人才,前幾年更是因為被當時招募競選團隊的台北市長柯文哲選用為海選平台,而曾受到許多媒體關注。
Yourator的創辦人Lydia的求學經歷從台灣到加拿大、日本跟美國,繞了半個地球,在日本參與過幾個當地的網路產業公司,最後又回到台灣創業。
行銷出身、職場經歷大多是策略企劃相關,沒有人力資源背景的Lydia,為何最後選擇以人才職涯發展跟新創職缺媒合為主題創業呢?她的人生又有怎樣精彩的故事?
Yourator就業博覽會,本文作者何則文為青年作職涯諮詢。
圖/Lydia 提供
國際化的求學之路:身處任何文化,都不怕當「異類」
在新竹出生長大的Lydia,從小就是一個具有叛逆思考跟反抗權威性格的女孩。
那時的教育環境還是一個老師經常體罰學生的年代,父母常常工作到半夜才回家的Lydia,常常因為沒有簽聯絡簿而被體罰。
國中時甚至有髮型必須耳下3公分、鞋子必須全黑或全白的規定。
這些規定讓Lydia覺得無法理解,也曾抗拒,並在過程中發現,只要有好成績,就不會被定義成「壞學生」,就算違反規定也多半被寬容。
在這樣的體制下,有人選擇順應社會的規範跟期望、「照著遊戲規則玩」,但Lydia卻在心中認定這是一種壓迫個人發展、難以激發天賦的體制。
高二後,Lydia到溫哥華求學。
作為小留學生的她,因為數理成績不錯,甚至被老師當成天才。
老師鼓勵她一定要往基礎科學領域走,以她的情況可以獲得各校獎學金,但她一方面認為自己的數理能力在台灣只是中間程度,另一方面很懷疑為什麼擅長某個科目,就要往該領域發展的迷思。
堅持自我的她沒有順著老師的期待申請理工專業,反而離開了加拿大,到日本早稻田大學留學。
在東京,Lydia進入早稻田大學的國際教養學部就讀。
「教養學部」在日本的大學體制裡是提倡通識教育的學系,類似美國的LiberalArtsCollege。
學生可以自由地修課,探詢自己的興趣跟規劃自己的人生發展,特別的是,Lydia發現多數日本大學生都在盡情的打工跟參與社團。
在她看來,日本高壓的社會環境下,許多人可能從幼稚園就開始補習,出社會後又會面臨職場的高壓環境,整個人生似乎只有大學4年比較自由,所以大多數的日本學生重心不在課業,而在於透過社團與打工拓展人脈與領導力。
對比之下,Lydia就成為少數在大學時埋頭苦讀的「異類」。
受益於日本組織思維,將所學帶回台灣創業
大學期間,Lydia接觸了「消費者文化」這門課,發現行銷是一個可以影響整個世代消費者認知的領域,因而有了繼續專研行銷的想法,並在其後赴美國西北大學的整合行銷傳播研究所深造。
完成學業後,又回到日本就職,進入了網路產業,加入了當時剛剛IPO的網路公司GREE任職。
在日本,人才招募大多不會要求相關科系,招募應屆畢業生多半以「綜合職」的角色進入職場。
進入企業後,對於新人會進行全方位的培訓,再根據性格跟能力安排職務。
Lydia沒有因為行銷碩士的學歷而被分到行銷部門,反而進入了事業企劃部門,負責海外市場的分析企劃。
在日本網路產業工作的經驗,讓Lydia對於日本企業「人才培育」跟「組織文化」有很深的印象。
剛入職時,幾乎都在培訓,公司願意讓員工拿薪水學習,在其他國家的企業較難想像。
同時,日本仍受到終生僱用制的文化影響,多數企業對於正式員工的開除與資遣都很小心。
因此很重視每個員工的職涯發展,與企業組織戰略的建構。
這樣的過程讓日本企業有很強的向心力,員工容易凝聚出強烈的企業文化與信仰。
雖然許多人對日本職場的印象是高壓跟緊繃,但Lydia卻十分喜歡日本人嚴謹跟關注細節、實事求是的態度。
在日本扎實的訓練,讓Lydia很快習得企劃技能,其後也靠著累積的實力,進入了日本的Line總部,從事遊戲事業的策略企劃。
圖/Lydia 提供
2015年,在闊別台灣13個年頭後,Lydia回到台灣。
她發現日本業界在面對「人才培育」與「組織文化」上算是走在國際潮流的尖端,為了能夠更好的傳播在日本企業裡學習到的組織思維,她創辦了Yourator這個聚焦新創與數位產業人才媒合的平台。
Yourator的名字十分有意思,當時Lydia想著要用內容策展的方式,讓更多人瞭解具有願景跟未來可能性的新創,所以結合了Curator(策展人)這個英文單字跟You創造出公司名稱Yourator──期待不只為新創公司們策展,年輕人也可以透過Yourator這個平台,探索更多的職涯選項。
不同於其他求職平台,Yourator從一開始就有明確的目標,就是服務新創公司。
有感於新創公司在茫茫求職市場中往往難以被發現,有心投入的年輕人也常常如大海撈針般不得其門而入,Yourator為了解決這樣的問題,就把新創求職這個關鍵字抓住,作出市場區隔,也成功打響名號。
創業走過5個年頭,Yourator也從原本的經營數位產業的垂直型求職平台,演變為有多項HR產品服務的綜合型HRTechCompany。
除了JobMenta中高階獵才服務以外,也開發協作型招募管理工具Teamdoor,希望透過雲端軟體的力量讓創新型企業更能透過扁平化的招募協作流程,打造企業文化開明的扁平化組織。
Yourator團隊於就業博覽會後合影。
圖/Lydia 提供
人才與企業要相契,「文化DNA」是關鍵
Lydia相信找到對的人才,首先要文化DNA契合,就是這個人才的價值觀跟企業一致,才能為公司的共同目標努力。
因此在介紹公司時,最重要的核心應該是從願景跟企業文化出發。
幾年前的台灣,「雇主品牌建構」的重要性還沒被大多數企業理解,Lydia開始一個一個拜訪新創公司,透過訪談了解他們的企業文化,並撰寫介紹文章,讓這些新創公司幼苗有機會被人才看見,乃至於進一步認識。
隨著Yourator的推廣,越來越多新創公司的創辦人努力建構屬於自己的企業價值觀與願景,大環境也慢慢改變。
這幾年,越來越多年輕人願意投入新創公司,也有許多大專院校舉辦專門的新創就業媒合會,以及對創新創業的鼓勵,這些都讓Lydia感到很開心。
當更多重視文化、深具願景的新創公司能吸引到更好的人才進而茁壯,也能加速台灣數位產業的發展與推進。
經過就業到創業的歷練,以及長年與新創公司互動的經驗,Lydia建議年輕人,不要單純追求安穩的工作──在這個變動的時代,反而安逸穩定的工作最容易被AI等數位科技取代,應該要把自己推入充滿挑戰的環境,擁抱變動與不確定性,在過程中學習到的技能,才是在全球數位化浪潮裡最珍貴的技能。
在職涯上,要選擇與自己價值觀相符的公司,才能走得長久,並從中獲得成就感與影響力。
對於有志創業的夥伴,她則認為每個開創者都需要學會自我覺察,找到自己的弱點,勇敢面對內心世界,這樣才能定義好問題跟找到解決方案。
去過很多大專院校分享的Lydia也鼓勵大家多多問「為什麼」,對於一些既有的社會價值跟規範作出懷疑跟挑戰,用批判性的思考方式來面對周遭每個環節。
想想自己的選擇,是基於社會或他人的期望,還是真的心嚮往之。
如此,才能真正走出一條屬於自己的生涯道路。
一邊抽自我啟發牌卡,一邊抽聖誕禮物。
圖/Lydia 提供
如果你也對新創有興趣,歡迎到Yourator的頁面看看,裡面有各種訪問各領域達人跟新創公司的團隊故事。
執行編輯:蕭又寧
核稿編輯:林欣蘋
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何則文/香蕉夢想家
何則文是全台最大職涯社群「職涯實驗室」創辦人,曾任湛積科技人力資源經理、鴻海集團FIH人資整合行銷主管、教育部國教署人事人員等職。
大學就讀國立中興大學歷史系,經濟部國際企業經營班結業。
曾派駐越南河內、西貢、中國深圳、河北等地。
他也是著名的青年職涯教練、企業培訓講師,每年受邀到百餘家機關、學校、企業演講,主要講授青年職涯發展、寫作與演說簡報技巧、團隊溝通與協作、人力資源創新、雇主品牌經營等領域主題。
著作有《世界末日時,有空喝杯咖啡嗎?》(時報文化)、《成就未來的你》(悅知出版)、《個人品牌》(遠流出版)、《用地圖看懂東南亞經濟》(商周出版)等書。
歡迎來信交流指教。
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