為何要學習研究方法? - 張承管理學
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前兩個星期一位考上同學來信問到如何做研究由於這個題目實在太大無法用 ... 同學既然已經考上了研究所就應該花許多時間學習研究方法因為這是研究生最重要的事情(之一) 關閉廣告 張承管理學 跳到主文 管理學理論與實務分享 部落格全站分類:職場甘苦 相簿 部落格 留言 名片 公佈欄 Jun07Mon201020:33 為何要學習研究方法? 為何要學習研究方法?前兩個星期一位考上同學來信問到如何做研究由於這個題目實在太大無法用三言兩語來做回應所以我打算慢慢整理以前上研究方法課程的內容並將這些內容整理成文章po在網路上與同學分享一開始,我們先聊聊「為何要學習研究方法?」先講個故事在古埃及、希臘與羅馬時期當時的人們認為心臟主導了人類的精神與情感但他們並未曾解剖過活體所以沒有機會觀察到靜脈與動脈中血液流動的情形於是人們由屍體中發現進出肝臟的靜脈總是漲滿著血液因此他們認為血液是由肝臟所製造而心臟存在的目的就是將充滿活力的「精神」注入到通過心臟的血管中蓋倫(130~200)身為一位古代鬥劍者的大夫他有機會實際觀察到受傷者或是垂死者的血管以及其心臟跳動的過程他看到大靜脈的血液會流入右心臟然後經由肺動脈流入肺部再流入到左心臟之後,左心臟又將血液送入主動脈蓋倫發現心臟就好像是一個幫浦他承襲希臘人的想法認為肝臟吸收小腸所送來的營養並且不斷製造出血液當血液流經心臟時會獲得肺所吸收的元氣之後這些物質透過靜脈再輸送到全身過了1300年塞爾維特(1511~1553)提出肺循環他發現血液由右心室經肺動脈進入肺靜脈再流入左心室他宣稱左右心室之間並沒有孔洞兩者是靠肺動脈與肺靜脈相連結1559年柯倫波確認了肺循環他還發現進出心臟的四條血管中有瓣膜的存在讓血液只往固定的方向流動他也正確地描述了心臟收縮與舒張運動過程後來哈維(1578~1657)結合前人的發現以及自己的觀察於1628年出版了「心血循環論」這一部鉅作…從以上的故事中我們可以發現一個理論的發展可能需要經歷數千年的演變這個過程背後需要獨立思考的能力、嚴謹做事的方法,以及批判精神的態度而這也是「為何要學習研究方法?」的目的1.獨立思考的能力獨立思考能力指的是我們有能力針對問題提出自己的看法而這種看法的形成來自於對客觀資訊的分析以及自我主觀的判斷學習研究方法能夠增加我們分析與判斷的能力2.嚴謹做事的方法為了解決問題我們需要收集高品質且足量的資訊以利決策這個過程就需要嚴謹做事的方法在研究的過程中每個環節都不能出錯否則就會出現garbageingarbageout的問題透過嚴謹做事的方法我們能夠降低取得資訊出錯的風險3.批判精神的態度無論是伽利略(1564~1642)的落體理論或是哥白尼(1473~1543)的日心說亦或是前面故事中哈維(1578~1657)的心血循環論(學過管理學的同學也可以思考「霍桑理論」的形成)過去學者所提出來的想法未必正確透過研究方法的學習我們有機會培養出勇於懷疑、批判的態度並且透過獨立思考能力以及嚴謹做事的方法進而提出新的想法透過這樣的演變真理將會慢慢浮現看完了以上的說明同學也許會說我並不想要做學者也不想發展理論這樣學習研究方法的目的何在?其實理論的發展背後就是一個「發現問題、解決問題」的過程未來無論在職場上或是生活上我們將會遇到許多問題這時懂得研究方法有機會讓我們做好決策學習研究方法有點辛苦過程中除了要修習大量的課程之外還要透過撰寫碩士論文來實際驗證(而這也是大學部學生與碩士班生學習上最大的差異)同學既然已經考上了研究所就應該花許多時間學習研究方法因為這是研究生最重要的事情(之一)加油!張承 全站熱搜 創作者介紹 Peter 張承管理學 Peter發表在痞客邦留言(2)人氣() E-mail轉寄 全站分類:不設分類個人分類:研究基本概念此分類上一篇:如何開始學習研究方法 此分類下一篇:何謂研究(Research) 上一篇:推薦書單-財務管理 下一篇:利他是一種不求回報的付出 歷史上的今天 2018:培育主動解決問題,甚至是預防問題的部屬--道德發展階段 2016:「流程再造與改善」的「標竿企業」 2011:是不是只要裝不會就可以蒙混過關? ▲top 留言列表 發表留言 贊助商連結 贊助商連結 文章搜尋 文章分類 心情故事(1) 心情故事(52) 與孩子們一起成長(1) 與孩子們一起成長(13) 甄試與口試(1) 甄試與口試(11) 學習方法(1) 學習方法(30) 推薦書單(1) 推薦書單(23) 五維管理(5) 五維管理(自)-自我管理(233)五維管理(上)-管理上司(7)五維管理(橫)-與人共事(7)五維管理(下)-激勵下屬(5)五維管理(外)-對外管理(0) 管理學(共22章)(25) 管理學考試準備資訊(4)考試學(7)CH00管理學準備方法(7)CH01企業組織型態(4)CH02管理概論(38)CH03管理思想演進(8)CH04企業經營環境(13)CH05文化倫理與責任(13)CH06規劃(70)CH07組織(25)CH08組織行為(31)CH09變革與再造(9)CH10領導(35)CH11控制(18)CH12行銷管理(75)CH13生產與作業管理(5)CH14人力資源管理(71)CH15財務管理(15)CH16資訊管理(14)CH17科技管理(3)CH18策略管理(43)CH19產業分析(5)CH20知識管理(8)CH21策略管理重要議題(13)CH22國際企業管理(4) 企業研究方法(6) 主題性研究:社會網絡,口碑(4)研究基本概念(11)研究問題與文獻探討(0)研究方法(6)資料分析(4)論文實務(2) 未分類文章(4) 相簿幻燈片 熱門文章 最新文章 參觀人氣 本日人氣: 累積人氣: 我的連結 管理學補充檔案下載區 管理學檔案下載區 TKB TKB數位學堂大碩百官網 好站連結 TED 最新留言 誰來我家 回到頁首 回到主文 免費註冊 客服中心 痞客邦首頁 ©2003-2021PIXNET 關閉視窗
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