真正的台灣驕傲1：全球第一大"晶圓製造廠" 台灣(台積電) 2

21：全球遠洋漁業台灣世界排名第三 22：高階伺服器、工具機等等都在全球有一定占比，還有很多產業也很強大不勝枚舉... 台灣向前行✌️台灣加油 報喜不報憂. 登入使用教學關於聯絡我們Line:@cofactsGoogleTranslate真正的台灣驕傲1：全球第一大"晶圓製造廠"台灣(台積電)2：全球第一大"電子代工廠"台灣(鴻海)3：全球第一大"筆電代工廠"台灣(廣達)4：全球第一大"電競品牌"台灣(華碩)5：全球第一大"手機晶片商"台灣(聯發科)6：全球第一大"電源供應器廠"台灣(台達電)7：全球第一大"手機鏡頭廠"台灣(大立光)8：全球第一大"IC封測廠"台灣(日月光)9：全球第一大"PCB電路板廠"台灣(臻鼎)10：全球第一大"IC載板廠"台灣(欣興)11：全球第一大"筆電電池模組廠"台灣(新普)12：全球第一大"筆電金屬機殼廠"台灣(可成)13：全球第一大"白牌交換器廠"台灣(智邦)14：全球第一大"工業電腦廠"台灣(研華)15：全球第一大"ROM唯讀記憶體廠"台灣(旺宏)16：全球第一大"砷化鎵晶圓製造廠"台灣(穩懋)17：全球第一大"不斷電系統代工廠"台灣(旭隼)18：全球第一大"自行車品牌"台灣(捷安特)、第二大台灣(美利達)19：全球電動車大廠特斯拉，有75%供應商都來自台灣，其心臟電動車馬達是台灣(富田電機)做的20：全球航運排名台灣(長榮)第七名、台灣(陽明)第九名、台灣(萬海)第十名21：全球遠洋漁業台灣世界排名第三22：高階伺服器、工具機等等都在全球有一定占比，還有很多產業也很強大不勝枚舉...台灣向前行✌️台灣加油👍👏報喜不報憂#有意義但不包含在以上標籤🚧近31日388次瀏覽因為很多假新聞00我要查核闢謠我想補充分享我要查核闢謠目前沒有已撰寫的回應。

5.14美股四大指數收紅+鴻海傳捷報 🎯美股四大指數周四全面收紅，恐慌VIX指數也跟著回落，台股連四日下挫後，今(14)日可望止跌反彈，加上電子權值股鴻海盤前傳出好消息，有助大盤向上反攻，站回昨日高點萬六大關。

🛡電動車製造商Fisker與鴻海在台灣時間盤前宣布，雙方已敲定7年的電動車代工協議，計劃2023年在美國設立電動車代工廠，初估年產能至少達15萬輛，首批電動車將在2023年下半年於美國廠開始生產。

🛑台股近四個交易日，從高點17304點跌至15670點，短線跌幅高達1634點，也多次爆出歷史新天量，不過，昨日隨著量能縮減、融資追繳壓力減輕，以及電子股明顯轉強等訊號浮現，均有助指數今日反彈向上。

📉市場消息方面，被動元件大廠國巨宣布，擬自5月17日至7月16日，自集中交易市場買回4000張庫藏股，買回價格區間409.5-655元，股價低於區間價格下限，將繼續買回，這也是國巨暌違近3年後，再度實施庫藏股。

📛鋼鐵龍頭中鋼也公布6月盤價，隨著經濟復甦引發全球鋼鐵需求大增、供應吃緊，加上煤、鐵原物料、運輸、環保議題等各項成本飆漲帶動下，國際鋼價續創歷史新高，中鋼6月盤價也已連續12個月上漲，平均漲幅8%。

💡台股近日連日重挫，短線電子股乖離過大，跟昨晚講的內容不變短線有機會反彈，不過仍不宜追高，加上台灣疫情蠢蠢欲動，將是後續留意重點。

被回報1次｜331daysago《台灣半導體產業強勢崛起的背後》 ​眾所周知，半導體是現代科學技術的巔峰，支撐起現代科技、國防、民生等方方面面，是一個國家科技、工業、國防實力的後盾和基石。

從1987年台灣積體電路製造股份有限公司（也即耳熟能詳的台積電）創立至今，30年的時間里，台灣半導體產業從落後中國，到超越日本、歐盟、韓國，與美國並駕齊驅，短短30年，半導體產業在台灣生根並茁壯成長，最終領導全球科技產業發展，譜寫了一部台灣經濟轉型史。

這一切僅僅是技術的轉移那麼簡單？為什麼與美國關係更密切的日本、韓國、歐盟反而被台灣甩開，是美國獨厚台灣，願將獨門技術只給台灣嗎？顯然，過去中國媒體將台灣的半導體產業簡單的歸結於技術引進，設備引進，只是一種宣傳的說辭，台灣的半導體產業為何會反超中國，原因究竟在哪裡？本文將從歷史和研發現狀進行介紹和分析。

一、從落後到領先： 1957年，北京電子管廠通過還原氧化鍺，拉出了鍺單晶。

中國科學院應用物理研究所和二機部十局第十一所開發鍺晶體管。

當年，中國相繼研制出鍺點接觸二極管和三極管（即晶體管）。

而此時的台灣在微電子技術和半導體技術領域是一片空白。

1959年，天津拉制出硅（Si）單晶。

1962年，天津拉制出砷化鎵單晶（GaAs），為研究制備其他化合物半導體打下了基礎。

同年，中國研究製成硅外延工藝，並開始研究採用照相製版，光刻工藝。

這時候的台灣仍是一片空白。

1963年，河北省半導體研究所製成硅平面型晶體管。

隔年，該單位又研制出硅外延平面型晶體管。

1965年12月，河北半導體研究所召開鑒定會，鑒定了第一批半導體管，並在中國首先鑒定了DTL型（二極管――晶體管邏輯）數字邏輯電路。

1966年底，在工廠範圍內上海元件五廠鑒定了TTL電路產品。

這些小規模雙極型數字集成電路主要以與非門為主，還有與非驅動器、與門、或非門、或門、以及與或非電路等。

標誌著中國已經製成了自己的小規模集成電路。

1966年，Microchip在高雄設立高雄電子，從事晶圓封裝，台灣第一次接觸到半導體技術。

此時，台灣在半導體技術領域已嚴重落後於中國。

唯一的半導體工業還是外商掌握著經營權與主導權。

1968年，上海無線電十四廠首家製成PMOS（P型金屬－氧化物半導體）電路（MOSIC）。

拉開了中國發展MOS電路的序幕，並在七十年代初，永川半導體研究所（現電子第24所）、上無十四廠和北京878廠相繼研製成功NMOS電路。

之後，又研製成CMOS電路。

1970年代，IC價高利厚，需求巨大，引起了全中國建設IC生產企業的熱潮，共有四十多家集成電路工廠建成，四機部所屬廠有749廠（永紅器材廠）、871（天光集成電路廠）、878（東光電工廠）、4433廠（風光電工廠）和4435廠（韶光電工廠）等。

各省市所建廠主要有：上海元件五廠、上無七廠、上無十四廠、上無十九廠、蘇州半導體廠、常州半導體廠、北京半導體器件二廠、三廠、五廠、六廠、天津半導體（一）廠、航天部西安691廠等等。

猶如今天中國新一輪半導體跟風潮。

1972年，中國第一塊PMOS型LSI電路在四川永川半導體研究所研製成功。

1973年，我國7個單位分別從國外引進單台設備，建成北京878廠，航天部陝西驪山771所和貴州都勻4433廠。

1967～1970年，德州儀器、飛利浦、捷康、三洋、摩托羅拉等在台灣建廠，引進半導體封裝技術，為台灣的半導體封裝產業發展奠定基礎。

此時的台灣，仍舊沒有完整的半導體產業鏈，也缺乏相關技術與人才。

然而，轉折點很快就迎來了。

70年代初，台灣政府以半導體產業為產業轉型突破口，為發展集成電路投入一千萬美元啓動基金，並且在1974年兩個推動性的組織先後成立： -9月，工研院成立「電子工業研究發展中心」（電子所） -10月，海外華人在美國成立「電子技術顧問委員會」 1976年，工研院電子所與美國RCA公司達成了技術轉移協議，開啓了CMOS領域的大門，台灣從RCA引進全套技術及生產管理流程；1977年，引進IMR的光罩技術；1978年，電子所建立了實驗工廠和示範工廠，而後首批由台灣本土製造的IC產品問世。

但此時的台灣，已經落後中國10年以上，在產能上又嚴重不足，面對中國以國家意志攜技術、產能優勢發展半導體工業，台灣看似必敗無疑。

1976年11月，中國科學院計算所研製成功1000萬次大型電子計算機，所使用的電路為中國科學院109廠（現中科院微電子中心）研制的ECL型（發射極耦合邏輯）電路。

��1982年，江蘇無錫的江南無線電器材廠（742廠）IC生產線建成驗收投產，這是一條從日本東芝公司全面引進彩色和黑白電視機集成電路生產線，不僅擁有部封裝，而且有3英吋全新工藝設備的芯片製造線，不但引進了設備和淨化廠房及動力設備等「硬件」，而且還引進了製造工藝技術「軟件」。

這是中國第一次從國外引進集成電路技術。

第一期742廠共投資2.7億元（6600萬美元），建設目標是月投10000片3英吋硅片的生產能力，年產2648萬塊IC成品，產品為雙極型消費類線性電路，包括電視機電路和音響電路。

到1984年達產，產量達到3000萬塊，成為中國技術先進、規模最大，具有工業化大生產的專業化工廠。

而在台灣，1981年，聯華電子成立，民資佔30%、官方佔70%，成為政府研究機構將技術移轉到民間部門的首個案例，也是IC技術走向民間的第一步； 隨著中國引進日本技術打造的742廠投產，此時的台灣引進RCA公司的制程已經完全被中國超越，買來的技術優勢蕩然無存，比財力，台灣遠不及中國，如此下去台灣半導體工業永無出頭之日。

1983年，工研院電子所實施超大型集成電路計劃，以合作方式推進DRAM與SRAM技術的研發，由於當時的台灣能力不足而最終功虧一簣。

台灣半導體產業面臨著全盤覆滅的危險。

痛定思痛，台灣由此下定決心，走自主研發之路。

1982年10月，中國國務院為了加強全國計算機和大規模集成電路的領導，成立了以萬里副總理為組長的「電子計算機和大規模集成電路領導小組」，制定了中國IC發展規劃，提出「六五」期間要對半導體工業進行技術改造。

1986年，電子部廈門集成電路發展戰略研討會，提出「七五」期間我國集成電路技術「531」發展戰略，即普及推廣5微米技術，開發3微米技術，進行1微米技術科技攻關。

有了國家意志的強力支持，中國各地開始了半導體產業挖人、招商引資和大興建設之路。

由此帶動中國半導體技術迅速發展：1988年9月，上無十四廠在技術引進項目，建了新廠房的基礎上，成立了中外合資公司――上海貝嶺微電子製造有限公司。

1988年，在上海元件五廠、上無七廠和上無十九廠聯合搞技術引進項目的基礎上，組建成中外合資公司――上海飛利浦半導體公司。

1987年，工研院電子所與飛利浦合作成立台積電，張忠謀創造性的提出了專業代工模式來運營此工廠，由此，台積電成為全世界第一家專業的晶圓代工廠，IC產業的一種新分工形態出現，這也標誌著台灣IC製造技術從此生根。

Intel當時積極尋求部分制程的海外代工，這是台積電成功的一大契機。

隨著聯電、台積電的相繼成立，外資為主的下游封裝業，以及本地企業為主的上游設計、光罩業和中游製造業。

從而大批海外IC人才紛紛回流創業，大批IC公司特別是設計類公司不斷興起，華邦、華隆微、德基半導體、旺宏、硅成、威盛、民生科技等不同細分領域的半導體企業也逐漸湧現了出來。

在商業模式創新下，幾乎是一夜之間，台灣的半導體產業如雨後春筍般顯露出頭角，官方的工研院積極扶植起的台積電與聯電也羽翼漸豐，宛如今日的台灣生技醫藥產業。

與此同時，在中國，1989年2月，機電部在無錫召開「八五」集成電路發展戰略研討會，提出了「加快基地建設，形成規模生產，注重發展專用電路，加強科研和支持條件，振興集成電路產業」的發展戰略。

��1989年8月8日，742廠和永川半導體研究所無錫分所合併成立了中國華晶電子集團公司。

1991年，首都鋼鐵公司和日本NEC公司成立中外合資公司――首鋼NEC電子有限公司。

但此時的中國半導體產業已經浮現隱憂。

隨著規模日益擴張，生產嚴重過剩，政策扶植下的產業發展空有匹夫之勇，一腔熱情搞建設，卻從未有理性的反思與合理的規劃。

隨著一條條產能的開出，中國的國家意志不僅沒有讓中國的半導體工業走向強大，反而一步步住進重症監護室中依賴於補貼輸血才能勉強應付龐大的生產線運轉，過量的產能讓各地頭痛不已。

反觀台灣，半導體產業雖發展緩慢，但步步為營，沒有躁進也沒有狂熱，看清自己的位置，從商業模式創新開始，拿到了半導體產業的入場券和第一桶金。

此刻，兩岸間半導體產業的未來走向已有定數，中國半導體逐步開始沒落，並從此開始一蹶不振的20年。

二、超越歐洲、日本：（圖一）1990半導體全球十強 1990年代半導體是兩個半國家的工業（兩個是指日本、美國，半個是指歐洲）。

從上圖也能明顯看出，1990年全球半導體公司排名，前三甲皆是日本企業。

歐洲則有一家飛利浦公司上榜。

圖二（2005半導體全球十強） 15年後的2005年，同樣的榜單，日本廠商頹態初現，歐洲廠商則勢力大增。

此時的台灣依舊是默默無聞，耕耘著自己的技術與供應鏈。

在這15年里，台灣相繼成立三大科學園區，制定半導體技術自主研發規劃，逐步從飛利浦手中拿回台積電股權（過去台積電是飛利浦持股50%的真·外企），並打造台灣半導體供應鏈，構建產業聚落，以及完整的產-官-學-研利益共同體。

這時的台灣，半導體設備仍嚴重依賴進口，上游矽晶圓也是外資控制，台灣僅僅是中游的製造上進入第一梯隊而已。

很快，台灣便相繼成立了國家實驗研究院，下轄多個與半導體技術相關的國家實驗室，同時軍方的中山科學研究院也加入了戰局，和台灣工業技術研究院一道扶植起台灣的半導體企業，現今全球最大的GaAs/GaN半導體代工廠商穩懋科技即是台灣中山科學研究院技術轉移的成果。

隨後中央研究院也投入基礎科學領域的研究。

由此，台灣半導體小企業成為了台積電、聯電、聯發科、日月光等大廠的供應鏈成員，而他們又聯合台灣官方的研究機構、民間大學、企業本身和國際合作夥伴一道組成集團軍，蛻變後的台灣半導體產業爆發式發展已經是指日可待。

由圖三可見，台灣當今已是全球最大的半導體製造基地，其晶圓產能高居全球第一，幾乎是中國的2倍。

已發展為當之無愧的「硅島」。

圖四、2016年全球半導體20強榜單，在十年脫變成長後，台灣已有3家企業進入全球半導體產業20強，上榜企業數量與歐盟、日本持平，同列全球第二。

圖五、與此同時，台灣的半導體產值逐年攀升，2016年已達到780億美元，居世界第二位，僅次於世界霸主美國。

​圖六、此時的台灣，在半導體各領域都已經站上全球第一梯隊，從產業鏈最上游的矽晶圓產能，台灣已是全球第二，儘管與日本廠商還有不小差距，但環球晶圓的發展勢頭很猛，公司未來持續並購同業擴大產能意願強烈。

圖七、在IC設計領域，全球前十大IC設計廠商，台灣佔據3席，分別是聯發科、聯詠科技、瑞昱半導體。

這些IC設計領域的廠商依託台灣先進的半導體制程工藝技術，未來仍有很大發展餘地和空間。

圖八、​在晶圓​代工領域，前十大廠商，台灣佔據4席，分別是台積電、聯電、力晶、世界先進。

全球半導體代工份額有7成以上被台灣廠商壟斷。

​圖九、在晶圓​代工領域，前十大廠商，台灣佔據4席，分別是台積電、聯電、力晶、世界先進。

全球半導體代工份額有7成以上被台灣廠商壟斷。

三、引領未來發展： 圖十、ISSCC是「IEEEInternationalSolid-StateCircuitsConference」的縮寫，是世界學術界和企業界公認的集成電路設計領域最高級別會議，被認為是集成電路設計領域的「世界奧林匹克大會」。

2018年ISSCC大會上，台灣共有16篇論文入選，數量僅次於美國與韓國，居全球第三。

（中國無一論文入選） 圖十一、早在2015年，​台灣國家實驗研究院即領先美國Intel、IBM技術聯盟和比利時IMEC，率先展示全球首個5nm菱形電晶體技術樣品。

圖十一、十二、 在半導體核心設備：光刻機、原子層沈積系統和刻蝕機領域，台灣皆有獨家技術，可以實現完整國產化，這些技術不僅意味著台灣具備整個設備研發、製造能力，還意味著可以自主對舊機台進行升級改造，避免反復購置新設備，還可以對採購國外的設備進行二次改良，在國際大廠的技術上更進一步，從而奠定制程上獨步全球的技術與良率。

垂直堆迭晶片（3D-IC）具備輕薄短小、低功耗與多功能的優勢，半導體產業已於2010年正式進入3D-IC世代。

台灣國家實驗研究院儀科中心將累積40年研發大口徑光學系統的經驗與技術，運用於曝光機鏡頭模組的設計開發，在台北國際光電展中，特別展出全台第一套在地化、自主設計製造的步進式光刻機投影鏡頭之光學元件。

該光刻機鏡頭是以等倍率透過逐步重複（步進式：stepandrepeat）的方式進行晶圓的曝光，除可應用於3D-IC製程中的曝光設備外，所建立的技術亦可開發各種需要曝光投影製程（例如PCB、LED和LCD）的曝光設備，廣受廠商青睞。

目前台灣自主研發的3D-IC光刻機已獲得台積電、美光半導體、聯電採用。

台積電已在10nm工藝的SRAM元件試產上驗證了台灣國產光刻機的優異性能，目前正在進行為期18個月的可靠性和良率測試。

IC晶片是由結晶矽(在其上製作電晶體等各種電子元件)及絕緣層所構成，目前半導體廠製作3DIC主要是以「矽穿孔3D-IC」技術，將兩塊分別製作完成的IC晶片疊放，並以垂直的導線連通上下兩層晶片，兩層IC之間的距離約為50微米。

��台灣利用自主研發3D-IC光刻機技術發展的「積層型3D-IC」技術則可在第一片晶片的絕緣層上，直接製作第二層結晶矽薄膜以及其上的IC。

突破了長久以來「積層型3DIC」的製作瓶頸。

此技術可將結晶矽薄膜磨薄到僅0.015微米厚，因此兩層IC之間的距離僅0.3微米(絕緣層的厚度)，是矽穿孔3D-IC技術50微米的1/150。

�積層型3DIC一向被稱為「三維積體電路的聖杯」，現在由台灣率先開發出來，研究團隊並已成功於單晶片上整合及堆疊邏輯線路、非揮發性記憶體及SRAM，相關成果撰寫成兩篇論文，發表於2013年底舉行的「國際電子元件會議」(InternationalElectronDevicesMeeting,IEDM），且被IEDM大會選為公開宣傳資料(publicitymaterials)。

台灣研發的積層型3D-IC技術，已成為國際重要的技術指標。

​圖十三、台灣研發的光刻機Window薄膜，紫外光區反射小於0.5%，優於荷蘭ASML採用的德國蔡司產品，已經被TSMC（台積電）試用。

圖十四、十五、目前台積電即將跨入10nm以下時代，市面上包括過去台灣研發的設備都不再適用。

為了保持台灣半導體產業的領先優勢，台灣國家實驗研究院為台積電研發了新一代的原子沈積系統，該系統主要是用於下一代的10nm以下制程，並且直接由國家實驗研究院供貨給台積電，並不會賣給第三方公司。

該技術堪稱是台積電的一大秘密武器。

​圖十六、台灣半導體產業鏈除了大量國產設備廠商外（本文僅介紹三大核心設備和部分廠商），還有大量科研機構和廠商合作研發的各種獨家定制生產設備，例如台積電和工研院合作的納米微粒測量系統、微波退火系統，台灣聯電與工研院合作的晶圓瑕疵檢測系統，台灣穩懋與中山科學研究院合作的8英吋SiC晶圓MOVCD機台，台灣晶元光電​與國立中央大學合作的中大尺寸與高均勻度鍍膜MOCVD機台等其他競爭對手無法商業購買的設備。

此外，國際大廠也紛紛將生產、研發、設計中心設立在台灣。

​目前，國際知名半導體設備大廠在台灣均有深入的佈局，最為積極的當屬ASML、應用材料、科林研發。

其中光刻機的龍頭ASML更是已經把新的製造中心設在台灣，台灣亦是ASML第一次在荷蘭之外，設立研發、製造基地。

據ASML台灣高層介紹，目前ASML所有的8英吋曝光設備及部分12英吋曝光設備的關鍵模組均由台灣製造中心量產，而且ASML還將量測設備等產品的全球製造中心也搬到了台灣。

��圖十七、去年，ASML看好台灣本土半導體設備大廠漢民微測在量測設備上獨步全球的技術實力，斥資1000億收購漢民後，進一步擴大ASML產品線及在台研發、製造業務。

目前，ASML總部也聘請大量台灣半導體人才，包括ASML全球副總裁游智瓊，全球卓越創新中心總監趙中榛等。

​全球第二大半導體設備商科林研發執行長馬丁．安斯帝思（MartinAnstice）日前抵台接受台灣當地媒體的訪問時宣佈，將擴大在台零組件採購，同時將首度在台灣本土製造最先進的半導體製程設備，這也是科林研發首次將新設備拉到海外製造，並選定台灣為首個海外生產基地。

MartinAnstice基於商業機密，不便透露在台組裝相關細節及機型，但坦承會以最嚴苛的標準，並擴大向台灣合作夥伴採購零組件，並建立完善的半導體設備供應鏈。

這也是科林研發繼去年在台成立半導體製程設備整建中心後，擴大在台佈局的一項重大決策。

半導體及顯示器設備大廠美商台灣應用材料公司，近日在南科園區舉行台南製造中心新廠興建工程的動土典禮，將投資30億元，因應客戶對液晶顯示(LCD)十代以上大型面板(2940mmx3370mm)生產設備及有機發光二極體(OLED)設備的高度需求，預計2018年10月啓用。

目前台灣供應鏈已成為半導體設備大廠的關鍵合作夥伴。

例如荷蘭ASML光刻機，其全球研發中心實際早已經設立在台灣，並且把全球製造中心也搬到了台灣。

ASML光刻機可以說幾乎是100%的台灣血統。

現在ASML的EUV光刻機鏡頭就是委託台灣團隊設計的。

其光刻機關鍵模組代工也在台灣完成，由台灣帆宣科技公司負責。

而ASML光刻機的光罩、EUVPod也全部由台灣公司家登精密提供。

ASML光刻機電源系統由台達電子獨家供應，真空腔體則由台灣千附實業公司獨家壟斷。

此為ASML新一代的量測系統YieldStar也全數搬到台灣生產，其絕大部分零組件均是台灣帆宣科技負責，一部分零組件則有鴻海旗下的京鼎精密負責代工。

台積電的10納米和7納米量產時間可能會非常接近，台積電與聯電實際身後是有大量軍事研究機構和國家研究機構支持的，也不是單打獨鬥的，同理英特爾也是一樣的，如果5、7納米以下的競爭真的讓台積電獲得優勢，使英特爾真的在2020左右輸掉最大半導體獲利廠商的地位，那就是美國半導體科技輸掉了。

當前台積電已經在淨利潤和市值上雙殺英特爾，台灣在半導體領域崛起已是既定事實，如果按照中國部分媒體和「分析人士」空口無憑的說辭，台灣半導體技術完全是歐美施捨，那麼美國何以會容忍台灣半導體廠商一部部壓在自己頭上還笑臉以技術相送？不知道特朗普知不知道，原來自己的國家如此愛台灣，這哪兒是美國優先，按照中國媒體邏輯這分明是台灣優先嘛。

當前台積電已經在淨利潤和市值上雙殺英特爾，台灣在半導體領域崛起已是既定事實，如果按照中國部分媒體和「分析人士」空口無憑的說辭，台灣半導體技術完全是歐美施捨，那麼美國何以會容忍台灣半導體廠商一部部壓在自己頭上還笑臉以技術相送？不知道特朗普知不知道，原來自己的國家如此愛台灣，這哪兒是美國優先，按照中國媒體邏輯這分明是台灣優先嘛。

本文以事實說話，歡迎轉發，請注明版權：鄭凱夫首發。

特此聲明：如用於出版或產業分析、研究及其他商業目的需徵得本人許可。

2018.2.5鄭凱夫被回報21次｜422daysago美國在台協會前臺北辦事處處長司徒文投稿英文原文：Learningtoappreciateamodernmiracle-Taiwan:WilliamStanton https://pse.is/E7W8H (以下是中文節選翻譯) 學會欣賞一個近代的奇蹟：台灣 世界上大多數的人並不了解台灣。

畢竟中國在許多國家的支持下，已孤立台灣四十多年了。

更令人驚訝的是，許多台灣人也不了解自己的國家，台灣人常常疑惑地問我：「你怎會選擇來台灣？」漸漸的我了解這反應了台灣人的謙虛，以及對於台灣國際地位的誤解。

台灣人並不太知道自己國家的非凡成就，也因而缺乏一些自信。

但是，這種心態必須改變。

就如澳洲之臺灣專家BruceJacobs所說的，台灣是中等強國，在國際上有一定的影響力。

美國中情局的“世界現況”提及台灣的人口已超越世界上77%的國家，而土地面積也大於世界上46%的國家。

台灣的經濟實力是屬中等強國的水準。

而在技術創新方面，台灣是領導者，美國USPTO報導台灣的奈米技術專利在2017年排全球第五名。

此外，台灣的220mm晶圓製造能力則連續四年排名全球第一。

台灣在購買力平價指數、經濟自由度、科技創新與所得分配平均度等，比起很多我們羨慕的歐、美、日、韓、以色列等國毫不遜色。

台灣是一個熱愛民主、法制、人權的國家。

在2018年FreedomHouse的各項評比之中，台灣在全球自由度排名第八、幸福度排名亞洲第一。

InterNationsExpatInsider調查還顯示台北市排名世界第一，為最適合外國人居住的城市。

當台灣人思考自己國家的未來時，他們必須學會欣賞並且重視台灣的非凡成就。

而那些願意支持台灣的人也需要了解台灣的獨特成就。

被回報2次｜1份回應｜904daysago7奈米製程是啥？ 一般人可能會以為做半導體晶片跟做蛋糕一樣，一層一層疊上去就會成功了，但是蛋糕做壞了還能吃，半導體做壞了，漏電太大的，耗電太多的、速度太慢的則只能報廢。

記得40年前年我初入半導體業時，聯電最先進的製程是6微米，也就是6000奈米，後來艱辛的進入3微米，也就是3000奈米，那時候的工程師還可以用光學顯微鏡，看看產品有沒有缺點。

因為光波波長400-800奈米。

時隔40年，不知不覺中，半導體製程竟然已經跨過1000奈米，進入130奈米，28、14奈米，來到7奈米天險了，而且連5、3、2奈米的路程圖也攤開來。

一顆矽原子直徑約0.1奈米，如果製程最薄處真的只有7奈米厚，就是說一片絕緣物是用70顆矽原子組成的氧化矽，這麼薄的城牆，基本上是比1mm玻璃還透光的，更有趣的是，依照量子力學，所有被關在牆內的電子，雖然90%在牆內，卻會有10%分佈在牆外，這種現象是量子力學的必然，與製程良窳無關，但是這種量子現象，從巨觀世界看，就是電晶體D-S間有10%漏電，也就是水龍頭關不死的意思。

7奈米世界的IC電路設計工程師，必需在忍受D-S間有漏電，如同使用有漏水的水龍頭，設計浴室一樣。

要用漏電的邏輯閘設計出可以用的邏輯電路，遊戲規則不再是以前絕對的1=100%全通電，0=0%完全斷電，而是類比型的1=70%通電，0=30%漏電。

這種情形對我們這些玩過類比電路的老骨頭，覺得沒啥困難，因為古代的鍺電晶體Icbo漏電也是很嚴重。

但是對數位時代的小孩而言，可能會瘋掉。

Icbo是古代鍺電晶體常見的熱漏電，與主題無關，在這裏暫不詳談。

假的7奈米製程 還好現在台積電號稱7奈米的製程，其實是騙人的，宣稱7奈米的電晶體，線寬其實是40奈米，閘極寬是20奈米，只有最細的D-S通道是寬7奈米，高52奈米、長60奈米，一顆MOS電晶體長寬高仍有40x60x100奈米大，這樣的尺寸，離會產生量子隧道效應，造成嚴重漏電的7奈米，其實還很遠，所以因為量子力學所造成的漏電只有1%，也就是1=99%通電，0=1%漏電，邏輯工程師還不需要太慌張。

2/3/5奈米製程 可是如果有一天製程真的到達號稱2奈米，實際絕緣牆真的只剩6奈米時，量子力學的物理現象就會很明顯，例如1=60%通電，0=40%漏電，到了1奈米製程，也就是城牆剩下3.5奈米厚時，1=55%通電，0=45%漏電，就會很好笑，就會需要下一代的天才AI工程師，或我們這一代曾經用過高漏電鍺晶體的老頭子來處理，來設法克服嚴重量子漏電問題。

我希望那時候，量子電腦已經實用化了，現在這種矽晶體做的半導體已經如同真空管一樣，變成骨董放進博物館了。

*******回到現實********* 如何建一條7奈米生產線 ㄧ條7奈米生產線，光是設備成本就要6000億台幣起跳，金額高到用國家力量支持都很吃力，台灣一年的稅收是20,000億，只夠投資做3條7奈米生產線。

一家半導體公司每年的毛利如果沒有超過300億美金，是不可能每年投入200億美金資本支出的，一旦停止資本支出，就等著被別人超越。

毛利300億美金，等於1000億美金以上的營業額，即3兆台幣，比台灣一年的2兆元稅收還多，幾乎是台灣20兆GDP的15%。

歐盟想要設廠 即使傾全歐洲之力，也未必能支持一家長期虧錢的半導體公司，如果可以早就做了，如果做了就等著良率太低，生意不好，每年虧損100億美金，等於3000億台幣，歐洲各國財政早已捉襟見肘，一定不會持久，必定始亂終棄。

韓國三星 曾經的世界第一名，韓國三星也有7奈米製程，即使還沒進入量子漏電世界，在巨觀世界的漏電問題就已無法解決，三星不用可靠的FIN結構，跨大步直跳GAA結構，良率會更搞不定，不但會繼續虧錢，而且會害死高通，高通貪便宜請三星代工，有點自取滅亡，也讓聯發科有機會順利超車。

美國想要台積電設廠 世界第一強國美國的第二號CPUDSP廠AMD，早已徹底絕悟，放棄生產，全面請台積電代工，做出來的CPU立即將世界第一的Intel打趴在地上，Intel的10奈米製程，至今良率上不來，一片12寸晶圓，製造成本美金15000元，如果良率高，做出200個良品，每顆成本美金75元，賣美金200元，賺得盆滿缽滿，每一個人都開法拉利。

現在一片出來，測不到50片良品，等於一個CPU製造成本300元，賣一顆要倒賠100元，老本都快要吃光了，Intel想要學AMD改請台積電代工，又拉不下臉，也怕一旦做了就回不去了，真是進退失據，最近CEO又吹牛說要花200億美金，增加設備趕上台積電，但是金融業沒有一個看好他的，股價通通投反對票。

美國軍方DARPA 軍方雖然很著急，害怕最重要的飛彈用COU、F-35、F-22用的高速FPGA及其它各種武器的IC都要靠台積電單一供應商，萬一台灣有事，例如大地震或阿共來犯就慘了，但是DARPA也不是白癡，不可能花300億美金再培養一個比Intel更糟的阿斗。

中國的努力 全世界最有錢的中國，人民最優秀最奮鬥的民族，全世界最有效率的政府，從台灣挖走梁孟松、蔣尚義..等等諸多人才想要建立自己的半導體生產業，奈何中國人雖然比台灣小孩還努力還肯加班，但是缺乏最基本的紀律感與自律心，所以中國的半導體業努力20多年，20歲的中芯連14奈米的良率都還搞不定，根本無力分兵研發7奈米製程，中芯甚至連第一代ASML光刻機都還買不到，更不要說是買到為台積電特制的，能使產能再升高50%第三代超高功率光刻機，中國的新創半導體公司，不幸都是陳進-漢芯、武漢-弘芯之類的騙子在圈錢，在騙國家補助，都是騙子在騙傻子。

汽車業全面缺半導體 中國、日本、韓國、美國、德國、法國、英國、義大利的汽車業為了缺半導體而停止生產，傳統電子業也連帶遭殃，所以全世界各國都想恢復做半導體，過去20年被韓國跟台灣逐出戰場的日本半導體生產業，也想死灰復燃，不過他們的想法比較實際，都想學美國，邀請台積電去設廠，他們知道全世界只剩台灣人會願意去設廠，而且真的可以做好。

可惜他們沒有美國那種強制力與大手筆，開出的條件，又猶抱琵琶半遮面，夫人做不到做妾也不願意，做婢做娼更是蹲不下來。

為什麼美國、日本都想請台積電去設廠呢？他們現有的東芝、NEC、日立、飛利浦、摩托羅拉、德州、三星、英飛凌、特許不行嗎？ 是的！不行！ 因為全世界只有韓國人跟台灣人願意忍受半導體廠那種高壓力工作，不論學歷再高也願意嚴守紀律。

那些在黃光室都敢偷吃三明治的美國工程師，是不可能做出7奈米的半導體的，更不用說各國都缺乏台灣這種既優秀又願意爆肝，可以24小時接受傳呼，立即拋家棄子返回工廠加班，立即解決問題的工程師/技術員，願意操作乏味機器的碩士，願意彎腰搬晶片、調化學品的博士。

光罩成本 7奈米製程，完成一組光罩要20億台幣，將來的1/3/5奈米的還會更貴，如果做錯就要再加20億，價錢高到小公司根本無力客製一顆IC，比以前14奈米時代做一組光罩只要2億台幣、28奈米時代做一組光罩只要2000萬元，相差很多倍，已不是小孩子可以參加的遊戲。

其實不是所有IC都需要7奈米 很多汽車零件、消費電子零件、玩具所需要的IC，用28奈米製程做就綽綽有餘了，如果日本、美國、歐洲公司不好高騖遠，願意彎腰做14-28奈米製程，其實是比較正確且實際的，例如聯電就早已決定不跟7奈米了。

台積電做的汽車晶片 產量只有佔汽車市場需求晶片總量的3%，照理說是無足輕重的，而且大多是28奈米製程，誰都能做，那為什麼德國、法國、美國、日本、中國都要求台積電幫忙呢？你知道真正的原因嗎？請你寫出來讓大家知道。

基礎建設 台灣已經發展出一套完整的基礎建設，所有半導體生產需要的氣體、液體都是供應商用雙層管路直接送進工廠，跟自來水一樣。

世界任何國家，如果想在沙漠裡建立一個工廠，所有的氣體液體都要一桶一桶的放在外面。

一隻鐵釘一顆螺絲也要空運進來，運轉將會很艱難。

 為什麼半導體工廠要建在無人沙漠，因為以前他們歐美日人自己建的半導體廠，四周的土地、地下水都被污染毒害到寸草不生，這就是為什麼歐美日本後來都漸漸放棄生產半導體的真正原因，太陽電池也是有一樣的問題，所以全世界只剩下中國人肯做。

 台灣的半導體廠本來也有嚴重污染的問題，後來環保要求越來越嚴格，他們才做了很多回收以及高溫毒氣燒毁設備。

水電 半導體生產除了必需耗用大量電力以外，也要使用大量的水，在缺電、缺水的地方，電價、水價貴的地方是不適合發展的。

周邊 在台灣以外的地區建廠，除了工廠本身以外，其他周邊的協力廠商要全部重建一套，難度很高。

全世界很少國家能夠像台灣一樣，任何需要的東西都可以在兩小時車程內買得到，在21世紀，地大物博已經不是優點。

小而美的台灣才是贏家。

阿凱2021-04-12 後記 ZIHaoHuang問： 想請問台積電能7->5->3->2製程進步的原因是什麼呢？掌握技術了嗎？他們不是只負責代工嗎？若是技術進步又會是什麼原因呢（美方支援？ 阿凱回覆： 一開始是飛利浦教的，後來是美國TIIBMMotorola等IC廠回來的人才帶回技術，最近20年則是自己研發的，製程進步縮小的目的是要降低成本，提高速度、減少功耗。

例如製程從14奈米進步到7奈米，速度增加2倍，耗電為1/4，同一個12寸晶圓產量變成4倍，例如一片晶圓100顆，變成400顆，每片IC成本自然降為1/3，就可以用定價將競爭者逼到無利潤邊緣，使其漸漸窮困而死。

以前是三星用這種戰術打敗日本、德國、美國廠，也想勒死台灣的所有IC工廠，現在是台積電用這種戰術餓死拖死三星。

謝謝張伯伯帶我們報仇。

被回報9次｜1份回應｜357daysago 什麼是「中國腳鐐」呢？ 為何全世界會願意套上這個“中國腳鐐”呢？ 一個簡單的答案就是：沒有更好的選擇。

※※※※※※ 數字是這樣告訴我們的：台灣出口最大的國家是中國，進口最大的國家也是中國，2019年1月至11月為止，台灣自中國進口貨物的金額合計折合新台幣約1.59兆元。

但實際狀況呢？當貨出不去，也進不來，中國的冰封效應，正如何在台灣快速擴散？ 這場追蹤，從我們與美妝垂直電商龍頭小三美日創辦人許婕穎的對話開始。

她說，這場挑戰，不僅限於人潮稀落，導致店面業績跟往年相比掉4成而已，而是一場美妝業的斷鏈危機，正在展開。

源頭，只是一個中國製造的5塊錢空瓶！ 貨進不來！斷鏈效應比看到的更廣 站在小三美日在鹿港數千坪的倉庫裡，眼前，護手乳、酒精等庫存，早已清空。

但接下來，所有美妝業更擔心：洗髮精、沐浴乳和乳液等，都將出不了貨。

「全球（美妝業）都在搶貨，都在搶瓶器，即便有原料，問題是沒有瓶器，沒有辦法裝啊！」許婕穎指出，「空瓶很占庫存空間，有人會囤原料，沒有人會想到要囤空瓶。

」 根據經濟部統計，台灣美妝業1年產值超過1千億元，連同美妝品工廠、代理商和通路商，有上千家公司，維繫上萬人生計，他們賣的洗髮精、沐浴乳、乳液等，更是所有人日常生活的必需品。

只是，中國的空瓶出不了貨，不能到其他國家採購？這真能卡住一個千億產業？ 台灣市面販售的美妝品產地即使不在中國，瓶器、軟管多半也是來自中國，再運到原產地裝填。

粗估推算，台灣美妝品的瓶器、壓頭，至少一半以上來自中國，其餘2至3成是韓國，台灣自製僅10％。

一度，全部人起念，那就轉向韓國廠買吧！但結果，韓國廠的重要生產基地，卻也在中國！ 不只是瓶子，其他在中國生產的，包括維他命原料、中藥、手機殼以及免治馬桶，都可能停貨。

而且，以中國稀土產量占全球85％，礦場與加工廠停工，影響所及，電視機、鐘錶、汽車玻璃和電動車的電池，都將因此斷鏈。

「未來人們回顧2020年2月，將是一段歷史性的供應鏈斷鏈時代，」《彭博》說。

中國腳鐐風險外溢教的事：有選擇的人就有力量 「我們需要中國嗎？」《沒有中國製造的一年》作者邦喬妮（SaraBongiorni）親身實驗拒買中國產品一年，書中劈頭提出這個問題。

邦喬妮沒有給出答案。

然而從這次中國爆發肺炎，全球各地的反應，答案似乎已揭曉。

手機大廠蘋果執行長庫克（TimCook）宣布，今年第一季營收將無法達標，原因正是中國的新冠肺炎，「我們恢復正常的速度比預期還要慢。

」 今年1月以來，國際油價一度大跌近20％，石油輸出國組織（OPEC）召開緊急會議，討論「中國肺炎衝擊石油需求的對策」。

2月24日，每年一度的世界行動通訊大會（MWC）原本要在西班牙舉行，但英特爾（Intel）、臉書等國際大企業盡數撤展。

彭博新聞網（Bloomberg）稱，光是愛立信（Ericsson）一家退出，「留下的空場地像一座美式足球場那麼大。

」這場盛會最後取消，原因也是中國肺炎。

美國食品藥物管理局（FDA）表示，在美國銷售的抗生素、降血壓等數百種藥物，都用到中國原料；智庫黑斯廷斯中心（TheHastingsCenter）顧問吉布森（RosemaryGibson）說，若中國斷供，「美國的診所、醫院幾天內就會關門。

」 這些國家、企業與個人，背景相差了十萬八千里，卻都因為「中國」成為命運共同體。

中國為什麼會有這麼大影響力？為什麼世人自願套上「中國腳鐐」呢？一個簡單的答案是：沒有更好的選擇。

套上「中國腳鐐」，我們能得到財務自由與生活便利，但這並不是毫無代價。

這個代價，正隨著中國與全球經濟關係變化而日漸上升。

麥肯錫全球研究院報告稱，儘管全球對中國依賴度上升，中國對世界依賴度卻在下降，從貿易、外資、企業營收占比等項目來看，中國似乎越來越不需要海外市場，麥肯錫稱「這反映中國經濟重點，已逐步轉回國內消費市場。

」 畢竟你沒有它就活不下去，它卻不用看你臉色，結果就是你只能配合它。

正如政治大學商學院教授邱奕嘉說：「誰有其他選擇，誰就有力量。

」 被回報2次｜1份回應｜773daysagoMenu 粉絲團按讚:在臉書上追蹤我們的訊息 美研究：輝瑞BNT疫苗接種6個月後抗體幾乎消失  October4,2021by中央社Tagged:中和抗體,抗體,新冠肺炎,疫苗,輝瑞BNT疫苗生物科技,醫療科技   美國最新研究顯示，許多接種輝瑞BNT（Pfizer-BioNTech）疫苗的民眾，打完第二劑6個月後，體內就不再有可立刻對抗新冠變種病毒的中和抗體。

 路透社報導，研究人員分析46名剛接種兩劑BNT疫苗的健康成年人血液樣本，受試者大多為年輕人或中年人，然後在接種6個月後再次採集血樣。

史丹佛大學（StanfordUniversity）研究員普蘭德蘭（BaliPulendran）與艾莫瑞大學（EmoryUniversity）的蘇塔爾（MehulSuthar）電子郵件說：「研究顯示，接種輝瑞BNT受試者體內有高程度中和抗體，但會隨著時間減少，接種疫苗7個月後驟降近10倍。

」  研究顯示，約有半數受試者在打完第二劑6個月後，體內就測不到可對抗Delta、Beta和Mu等變種病毒株的抗體。

這項研究9月30日發表於bioRxiv期刊，尚待同儕審查。

中和抗體並非免疫系統可以對抗病毒的唯一方式，但普蘭德蘭與蘇塔爾表示，「對抗新型冠狀病毒感染方面，中和抗體相當重要」。

他們說：「這項發現顯示，在完成疫苗施打6~7個月後追加施打，將有助增強對新型冠狀病毒和變種病毒的抵抗力。

」 （譯者：戴雅真；首圖來源：pixabay） 延伸閱讀： 發現「超級抗體」，可壓制未來變種病毒 「草泥馬」新能力，大羊駝抗體或可製造COVID-19鼻噴劑  PlayvolumeAd 您也可能喜歡這些文章 【立即報名】ArmDevSummit2021論壇，涵蓋所有尖端AI、IoT、行動運算、車用與基礎設施技術 濕氣重必吃它，痰多要吃它，水腫虛胖更要吃它！ PR（健康人生） 騎GoShare幫你存錢買電動車，「小豬撲滿」圓夢計畫起跑|TechNews科技新報 白醋+牙膏真的能祛眼袋嗎？看看這個你就知道了 PR（專家調查） 劉德音：送到工廠的晶片比應用於產品多，供應鏈中一定有人囤積|TechNews科技新報 靜脈曲張千萬別動手術！睡前學會一招，慢慢遠離它！「今晚試試」 PR（改善靜脈曲張） 中國宣稱技術突破，量產晶片製造關鍵原材料|TechNews科技新報 零組件 肚子大到像懷孕？戒掉1習慣，5天甩肉10公斤！ PR（日本最火瘦身） 車用晶片缺貨關鍵在封裝，馬來西亞疫情衝擊全球供應鏈|TechNews科技新報 零組件 塞港又塞船貨何時才到？太空數據解決航運黑暗面|TechNews科技新報 白醋能撫平眼袋？看完這個你就知道了！ PR（去眼袋專家） ICIJ「潘朵拉文件」揭露多國政要海外藏巨富|TechNews科技新報 腰椎間盤突出：簡單1個動作，腰酸背痛腿麻全好了！ PR（腰椎健康） 賈伯斯逝世十週年，外媒：當年摔iPhone使人留下好印象|TechNews科技新報 洗頭時加一物，落髮不見，禿頭也能長出頭髮，1個月爆長 PR（頭髮保養） 鎖定電動車商機，微軟攜手飛宏科技共拓充電樁市場|TechNews科技新報 零組件 肚子贅肉怎麼減?白開水+它，輕鬆甩掉大肚腩 PR（健康減重） 承諾「碳中和」的亞馬遜，為何空運每天還有164班次？|TechNews科技新報 網路 電動重機Energica正式登台，車速跟售價都讓你追不到|TechNews科技新報 趕走灰指甲一個「小東西」就夠了，太好用了 PR（灰甲天敵） 貿易戰再起？傳美將指控中國未遵守第一階段貿易協議|TechNews科技新報 擺脫灰指甲的「秘密武器」，竟然是它 PR（灰指甲救星） 高血壓藥又有新不純物，8款藥品11/4前回收完畢|TechNews科技新報 中國嚴格限電減排衝擊經濟與民生，當地台商將受連帶影響|TechNews科技新報 PChome詹宏志打造網家「生態圈」卻拿不出實質成績單，昔日電商霸主如何讓市場重新驚豔？|TechNews科技新報 網路 彭博：M1XMacBookPro預計於10月亮相|TechNews科技新報 零組件 日本Chromebook銷量飆增數倍！華碩稱霸、宏碁居次|TechNews科技新報 Recommendedby   CopyrightTechNews科技新報 粉絲團按讚:　 Top  被回報1次｜187daysago求求中國快復工吧，這批老外被逼瘋了 bybyqiqiPostedon三月4,2020 這個春天很魔幻。

新冠病毒逐漸蔓延全球，為給疫情讓步，中國企業停工停產，所有的上班族被迫在家「休息」了近一個月。

就在這個時候，出現了一個很有意思的現象。

剛開始，很多國家的人把恐慌帶來的憤怒牽涉到了中國人頭上，還看起了中國的笑話…… 可最近，他們由「憤怒」秒變成「祝福」——「中國，希望你早點復工！早點恢復正常！」 畫風變得如此之快，讓人感覺措手不及。

這是為什麼？ 因為中國的停工，快把他們逼瘋了…… ⒈ 先來看看各國最近的神奇操作。

新西蘭把剛抓的100噸活龍蝦全部放生了，之前囤積的幾百噸，價格全部下降了40%； 智利以車釐子為主要的水果堆積成了小山，全部低價大甩賣，損失高達7億元…… 這是不打算賺錢了嗎？ 其實這些的現象，都是因為中國的「土豪們」，暫停了一個月的消費。

「世界第二大消費市場」，這個稱號對中國來說，可不只是說說而已。

新西蘭的龍蝦，每逢春季的需求量都很大，而98%的量都是通往中國； 智利車釐子賣不出去，因為往年90%的貨都是出口於中國； 不得不說，現在的中國，打起的噴嚏，足夠掀起全球的經濟颶風。

而上面這些操作，和各國其他行業的經濟受損比起來，九牛一毛。

還記得一到春節，就奔往海外瘋狂旅遊的中國大爺大媽們嗎？ 今年受疫情的影響，中國人過了一個最冷清的春節。

別說出國旅遊了，連大門都不敢邁出一步。

可沒想到，中國人安靜了，外國人卻炸了。

「我們已經損失遠超10萬美元了，現在還在增加。

」美國紐瓦克自由國際機場的一家酒店的經理愁悶不堪； 泰國度假海島的酒店，因為少了中國人居住，200間的屋子，空了195間； 日本以接待中國團隊遊客為主的63年老牌旅館，受到疫情影響，已經宣佈破產了…… 這還只是關乎吃住，旅遊帶來的消費遇冷，就更不用說了。

泰國旅遊部預計，中國遊客降低了90%，旅遊業或損失250億元； 韓國免稅店停業，損失高達1.7億元； 根據「旅遊經濟」數據，疫情將導致中國遊客在美消費減少103億美元。

（《紐約時報》報道截圖） 而那些歐洲國家呢？ 沒有了中國遊客，很多歐洲奢侈品國家也失去了「金主爸爸」。

以意大利為例，往日的春節期間，米蘭豪華購物區人潮擁擠，繁華一片。

今年，全部涼涼。

櫥窗里的奢侈品牌擺了那麼久，愣是無人問津。

（來源：攝圖網） 意大利民調機構Demoskopika稱，今年意大利將損失45億歐元的旅遊收入。

這真是「牽一髮而動全身」。

中國人出不了門，全球春節檔的大街小巷，也跟著死氣沈沈。

難怪外國的小夥伴們，都盼著我們早日恢復正常了。

⒉ 接收不到中國遊客，國外靠旅遊業生存的行業，或許還能等到下半年的回溫。

可生命卻沒有時間等。

因為中國停工，各國的藥房都要面臨庫存為「0」的困境了。

這不是危言聳聽，美國就發生了這樣有趣的一幕。

面對新冠肺炎，紐約州長曾不以為然：別慌！我們有世界上最好的醫療系統！ （新聞發佈會截圖） 可美國衛生官員，微微一笑，說：「不，我們沒有。

」 「我們的基礎藥物過於依賴中國，如果他們關門，幾個月甚至幾個星期後，美國醫療系統終將崩潰。

」 有這麼嚴重嗎？ 有。

要知道，中國是全球最大的原料藥生產和出口大國，而美國97%的抗生素都是產自中國。

就拿阿奇霉素來說吧。

這可是我們最常見的，治療呼吸道感染的抗生素。

它靠一種叫做硫氰酸紅霉素的原料藥來製作。

這個原料藥，全球需求量共9000噸，中國的科倫藥業、寧夏啓元和宜都東陽光藥業，能夠各生產3000噸。

（2016年網絡整理數據） 你品。

一個中國，三家企業，就包了整個世界對這種原料藥的需求。

因為疫情，中國的醫療企業紛紛投入到了對抗新冠肺炎藥物研制中。

而缺少了抗生素原料藥，在美國也就很難醫治常見的咽炎、肺炎、扁桃體炎等常見疾病了。

如今，美國一邊要對抗新冠肺炎，一邊要對抗凶悍的流感，也經不起缺少基礎藥物的折騰了。

這還只是可以醫治細菌感染的抗生素。

全球生產的原料藥有2000多種，中國生產的原料藥就超過了1500種，佔了世界的3/4。

除了抗生素，更有各類維生素，以及胰島素、止痛藥及、抗抑鬱藥、艾滋病等熟知的藥物。

胰島素大家都知道。

如果糖尿病重症患者缺少了胰島素，可能會引起中風，甚至危及生命危險。

抗抑鬱藥就更不用說了。

抑鬱症患者療癒的方式，除了心理咨詢，就是這種藥物。

所以，受疫情影響，中國很多藥企無法提供原料藥，其他的國家也只能跟著著急。

美國一樣的國家還有印度。

前段時間武漢疫情肆虐的時候，印度下令禁止對中國出口口罩，防護服等。

可他不知道，自己家仿制藥的70%原材料，都是來自中國工廠生產。

如今，印度庫存中國原料藥告急，各大制藥商面臨嚴重生產停頓。

印度政府不得不出面，與中國協調原料藥優先進口的事情…… 世界本是一體。

災難之下，沒有誰能成為一座孤島。

個人如此，國家亦如此。

當然，除了等著中國原料藥治病救人，還有一種急需的醫療物品，全世界的人都在等著中國的供應，那就是——口罩。

大家都經歷過一罩難求的階段，口罩在新冠疫情面前有多重要，相信不用水木君多做解釋了。

但很多人不知道，全球最大的口罩生產國家，也是中國。

2019年，中國年產口罩45億只，佔了全球一半以上的口罩生產量。

那當時為什麼一罩難求呢？ 因為專業醫用外科口罩生產出來後，按規定要放置14天，以去除殘留的有毒物質。

春節臨近前，各企業放假，疫情爆發突然，這個時間差，造成了口罩極具短缺。

隨著各大醫療企業的復工，以及其他企業跨行加入口罩生產線，中國的口罩日產能，也在持續快速增長。

曾經，中國口罩日產能為2000多萬，今天，中國口罩日產能已達到1.1億只。

如今，疫情在全球肆虐，口罩更是成為了硬通貨，並不是每一個國家都幸運地有自己的生產線。

日本70%以上的口罩源於中國生產，如今全面告急，連4月份的庫存都賣光了； 韓國口罩告急，一個月內需求量增長高達7650%，如今一罩難求，而店家表示，並不知道什麼時候才能進到貨； （圖片來源：中國新聞週刊） 美國本土沒有幾個口罩工廠，口罩90%都是來源於中國，如今醫護人員口罩需求3億，缺口卻達到了2.7億…… 而像手套、防護服，護目鏡這樣的醫療物資，也都面臨著長期短缺的狀態。

世衛組織總幹事就曾表示：目前這些物質的需求量是正常水平的100倍。

而世界範圍內抗擊新型冠狀病毒的口罩和其他防護設備即將用盡。

曾經，我們等著自家的企業生產，填補中國醫療物資的短缺。

如今，中國疫情好轉，但其他國家的情況卻不容樂觀。

中國對藥物和醫療物資的生產力，在當下顯得格外重要。

中國的復工，關係著幾十個國家的疫情防抗。

⒊ 當然，原料藥和口罩的短缺，針對的是醫藥行業。

可還有一個方面，衝擊的卻是個人生活的全方面。

「一隻南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾煽動幾下翅膀，可以在兩周以後引起美國德克薩斯州的一場龍捲風。

」 這就是「蝴蝶效應」。

而中國的短暫停工，引起的「龍捲風」，是全球性的。

中國是「世界工廠」。

所有商品製造的產業鏈環環相扣的，而中國在這一方面，正處在中間最關鍵的一環。

我們所熟知的一些外企的汽車零件，手機等電子產品的零件，都是產自於中國。

中國製造企業停了工，斷了貨，海外的公司們都急紅了眼。

先說汽車。

汽車的供應鏈體系，十分複雜。

它不是由零件廠生產完之後，直接送到組裝廠就可以了。

而是由材料供應廠——零件生產廠——零部件生產廠——零部件組成廠，最後才到整車階段。

要生產一台汽車，需要的零部件非常多。

其中有一環出了漏洞，整個線條都要跟著癱瘓。

（圖片來源：搜狐號@產城會） 而恰巧，很多為外企汽車提供零件的工廠，都在湖北。

根據中汽協統計的數據，我國汽車零部件企業有1.3萬余件家，湖北省有1300余家，佔了全國的十分之一。

單是武漢，汽車行業就匯集了美、日、法、英、國產五大車系，大型車企和零部件公司達600余家。

一場疫情，給這座城市按下了「暫停鍵」。

這一停，各國汽車企業都慌了。

比如德國汽車工業。

像寶馬、大眾等德國汽車的巨頭，因為銜接不上供應鏈，每天都要損失7200歐元。

這只是損失，而更多的外國汽車企業面臨的，更是被迫停產的鬱悶。

韓國現代和起亞公司宣佈，由於中國零部件供應出現中斷，將在韓國暫停生產； 日本九州工廠負責出口車輛的三條生產線，紛紛宣佈關閉； 美國工會聯合會警告，如果中國繼續停工，通用至少三家工廠將面臨停產； …… 有人曾提出質疑，為什麼不把製造零件的工廠分散在其他國家呢？ 中國勞動力廉價，且擁有數量巨大的熟練技術工人，單憑這兩點，中國「世界工廠」的地位也不是一時半會就能被取代的。

都說世界離開了誰都能轉。

可單憑生產汽車這一點來說，世界離開了中國，真不好轉。

說完汽車，我們再來看下手機。

《財富》雜誌曾刊文說：「幾乎所有的重要消費電子產品，都在中國製造。

」 而其中，中國的手機製造，是出了名的。

蘋果2020上半年的目標是生產多達8000萬部iPhone，其中還包括1900萬部的iphone9。

可這個計劃，也要因為中國的停工泡湯了。

你知道嗎？ 在蘋果排名前200位的供應商中，75%都在中國有生產基地。

而蘋果最大的代工廠，就是中國的富士康。

一個鄭州富士康，能供應iPhone總產量60%以上。

富士康「難產」，iphone全球供應也跟著受到了限制。

受疫情影響，蘋果已經錯過了iphone9批量生產的時間表。

蘋果不得不發佈警告，公司本季度在630-670億美元之間的營收預期，達不到了。

由於庫存不足，蘋果也再次下調了三月和六月AirPods的銷售預估。

說起中國的製造業，絕不僅限於汽車和手機。

在這個世界，應該沒有誰不知道「madeinchina」的標誌了。

還記得國外超市被搶劫一空的場景嗎？ 除了當地人的恐慌，自然也和當下「供不應求」的狀況免不了關係。

中國對日用品的提供到底佔比多少？ 曾經有一個美國人做過一個實驗。

她發現39件聖誕節禮物中，有25件是中國製造的，於是她突發奇想，決定做一個「一年不用中國日用品」的挑戰。

結果發現，日常所用的衣服、鞋子、家用電器……甚至連捕鼠器、蛋糕蠟燭這樣的小物件，都是「中國製造的」。

如果中國工廠再不復工，很多國外超市，必然會出現嚴重的缺貨情況。

亞馬遜就比較有前瞻性，已經開始儲存中國商品了。

從國外企業到國外個人生活，處處都有「中國製造」的影子。

在這一方面，中國就像是一個「全球工作台」，中國癱瘓，所有供應鏈都跟著斷裂。

這不是捧中國，而是事實。

就像德國電視台所呼籲的那樣：中國快點復工吧！沒有「世界的工作台」真的不行。

⒋ 美國國務卿曾發表過這麼一段言論：中國爆發疫情，將有利於製造業回歸美國。

且不談在面臨災難時，說出這樣的話有多冷血。

單是認為自己可以獨自發展的這個想法，就已經錯了。

不管是疫情發展，還是中國停工帶來的影響，都暴露了一個很多人經常忽視的問題—— 中國想要發展，離不開世界。

而世界離開了中國，也同樣無法運轉。

全球化的當下，沒有哪個國家，能成為一座孤島。

經濟如此，對待疫情，也是如此。

截止到今天，韓國確診5186例； 伊朗確診2336例； 意大利確診1694例； 日本確診980例； 美國確診100例 …… 很多國家，仍處在疫情肆虐的水深火熱之中。

不管是醫療物資，還是個人生活上，想必中國企業的復工，也能給各個國家帶去一些希望和信心。

德國基爾世界經濟研究所所長費爾貝邁爾曾說——「幫助中國就是幫助自己，幫助中國就是幫助世界。

」 而中國復工也同樣如此，在希望幫助自己的同時，更能幫助世界來全力對抗疫情。

曾看過這樣一個視頻。

記者問一位武漢前線的醫生，當下的願望是什麼。

這名醫生回答——「我好想過一個正常的週末。

」 一切都會過去，一切都會恢復正常。

日本醫療物資的缺口會一點一點填補上； 美國超市不會再被搶空； 韓國的免稅店終會像往日一樣爆滿； 意大利的米蘭大街也會恢復繁華…… 武漢的櫻花已經開了，中國也陸續步入正常的狀態了。

願武漢的春天早日到來，待疫情散去，我們櫻花樹下見。

被回報1次｜1份回應｜760daysago佛里曼給習近平的建言 翁達瑞/美國大學教授 紐約時報的專欄作家湯瑪斯-佛里曼（ThomasFriedman）是舊識，曾兩度到我的課堂專題演講。

在昨天的紐時專欄，佛里曼指出中國是唯一可牽制俄羅斯的國家，因此建議習近平譴責俄羅斯的武力侵略行為，並要求普丁從烏克蘭撤軍。

佛里曼的建議有點離譜，因為習近平若譴責俄羅斯侵略烏克蘭，等同宣告中共放棄併吞台灣。

佛里曼自知他的建議看起來離譜，因此提出一套深具說服力的論述。

佛里曼預測俄羅斯將為入侵烏克蘭付出昂貴的代價。

在這場「全球化」的戰爭，俄羅斯將敗在三個新武器。

若中共妄想併吞台灣，西方國家也會動用這三個新武器。

若習近平真的在乎中國人民的福祉，他應該接受佛里曼的建言，因為這三個新武器也會讓中國陷入困局，嚴重傷害中國的長期戰略利益。

以下是佛里曼口中的三個新武器。

除了介紹這三個新武器的特點，我還要進一步解說它們對中國的殺傷力將十倍於俄羅斯。

一、有組織的經濟制裁 佛里曼形容由美國帶頭構建的經濟制裁，是另類的核子武器，已對俄羅斯造成巨大的傷害。

他舉的例子包括： ～盧布重貶超過三成，俄國人的盧布資產嚴重縮水。

～俄羅斯被逐出SWIFT，有高達三千多億美金的外匯準備無法動用。

～在倫敦上市的俄國公司股價崩跌，最高的跌幅達99%（從14美元跌倒一分）。

～俄羅斯的債信驟降六級，成為最低等級的垃圾債券。

經濟制裁重傷俄羅斯的國際經貿連結，特別是能源與糧食的出口。

俄羅斯仰賴進口的科技產品，包括民航機與電腦的零組件，也立刻出現短缺。

如果經濟制裁持續，俄羅斯的經濟運作將倒退到沒有電腦，也沒有噴射客機的年代。

若西方國家對中國發動類似的經濟制裁，其傷害將高出十倍以上： ～中國平均國民所得與俄羅斯相近，但人口是俄羅斯的十倍。

人民幣重貶造成的資產縮水也會高出十倍。

～若中國被逐出SWIFT，被凍結的外匯準備也是俄羅斯的十倍（三兆與三千億之差）。

～中國股市規模遠大於俄羅斯，海外上市的公司也多於俄羅斯，且差距不只十倍。

～中國的海外借款高達2.7兆美金，俄羅斯則不到五千億美金，兩者差距五倍以上。

國際經貿活動凍結，對中國造成的傷害也會大於俄羅斯。

～中國的出口總額超過2.5兆美金，多數是勞力密集的製造品。

～俄羅斯的出口總額只有中國的五分之一，集中在天然資源。

～一旦遭受貿易抵制，中國的失業問題會十倍於俄羅斯。

～中國是能源與糧食進口大國，俄羅斯則是兩者的出口大國。

～貿易禁運會讓中國出現糧荒與電荒；俄羅斯則沒有相同的問題。

二、自發性的個人與企業抵制 佛里曼口中的第二個新武器，就是沒有政府指示，自發性的個人與企業抵制。

這些來自民間的抵制，擴大了俄羅斯的國際孤立。

俄羅斯轟炸烏克蘭的慘烈畫面，透過社群平台傳送到每個人的手機，引發全球網民對烏克蘭的同情與對俄羅斯的不滿。

藉著社群平台的串連，全球網民發起抵制仍在俄羅斯營運的企業，迫使這些企業退出俄羅斯。

～俄軍開火後，在俄羅斯有三十年歷史的英國石油公司立刻宣佈撤出俄羅斯，以避免西方消費者的抵制。

～西班牙的連鎖店Zara，關閉在俄羅斯境內的五百多間服飾店。

～原本還允許俄羅斯選手參賽的冬季帕運，在網民的抗議下收回之前的決定。

～俄羅斯的製片人、指揮家、女高音等，因為沒有公開譴責普丁，紛紛被取消合作與演出機會。

～自稱「匿名者」的駭客組織，宣佈要癱瘓俄羅斯的網路。

～有位19歲的美國大學生開設一個推特帳號，追蹤俄羅斯巨富的私人飛機。

短短幾天，他的帳號吸引了40多萬個追蹤者。

如果俄羅斯入侵烏克蘭可引起全球網民的公憤，那中國入侵台灣勢必激發全球網民更大的憤怒。

我的理由如下： ～全球最不受歡迎的國家，俄羅斯與中國都在前十名，且互有領先。

～經濟學人的民主指數排名，烏克蘭居全球79名，屬民主與極權混合的政體；台灣則排名全球第八，是完全民主的國家。

～中國的戰狼外交飽受國際批評。

～中國在南海的軍事擴充，被海牙國際法庭裁決為非法。

～中國對澳洲的經濟制裁，引發世界各國出手相救，澳洲的出口不減反增。

～烏克蘭在國際供應鏈的地位無足輕重；台灣則掌控全球高階晶片的供應。

～烏克蘭的戰略位置遠不如台灣。

～台灣的民主與經濟成就，包括最近的抗疫表現，普受世界各國的讚譽。

若中國真的對台灣開火，台北街頭建築受損與人員傷亡的畫面，也會瞬間傳到全球網民的手機。

接著的自發性民間抵制，將遍及全球的網民與企業： ～號稱世界工廠的中國，外銷各國的產品會遭受消費者抵制， ～人數龐大的中國觀光客與留學生，將面臨與祖國切割的壓力。

～為了避免消費者抵制，在中國營運的外資企業會宣佈退出。

～在運動、藝術、演藝、學術等領域，中國也會遭受專業團體的抵制。

三、正義之聲的重現 佛里曼口中的第三個新武器，就是正義之聲在世界各地重新出現。

過去幾年的全球經濟融合，營造一股「只重利益、不顧正義」的價值氛圍。

在經濟利益考量下，許多國家與企業向極權政府低頭，而中國是最大的獲益者。

挾著全球第二大經濟體的實力，中國四處收買輿論，掩護新疆與香港人權壓迫。

即便是台灣藝人與運動員，為了賺人民幣，也不惜說出傷害台灣的話語，或做出傷害台灣的舉動。

俄羅斯入侵烏克蘭後，自由世界重現一股正義之聲。

最近這幾天，從主流媒體、社群平台、外面的咖啡廳、到家裡的客廳，都可聽到正義的怒吼，除了聲援烏克蘭，還有譴責俄羅斯。

即便以利潤為導向的企業，也公開表態選邊站。

這是個重大的歷史轉折。

今後，邪惡力量不再能用金錢收買輿論，讓企業噤聲，或讓個人膽怯。

這個歷史轉折將喚醒更多覺醒，增強正義的聲量，形成一個正向的循環。

若中國膽敢武力併吞台灣，這股重現的正義之聲會淹沒侵略者的狡辯與藉口。

以上就是佛里曼的論述：習近平阻止普丁侵略烏克蘭，並放棄併吞台灣的野心，符合中國的長期戰略利益，因為西方世界應付俄羅斯的三個新武器，一樣可對中國動用。

我進一步延伸佛里曼的論述，用具體的數據證明西方世界持有的三個新武器，對中國的殺傷力會比對俄羅斯高出十倍。

習近平必須認清，台灣的安全是中國繁榮的必備條件。

被回報1次｜1份回應｜33daysago《被忽視的新聞》NO.3 近來兩岸之間有幾則重大新聞的披露,對於台灣各界而言,後續或將可能衍生不可輕忽的震撼效應,簡述如下： (一)台籍人士在海外參與犯罪行為(不侷限於詐騙)被抓獲,如果同案共犯、犯罪被害人、行為發生地、犯罪所得的來源或去處,只要其中之一與大陸管轄區域(含香港,澳門)、陸資公或民營企業、陸籍人士等有牽涉者,一律由公安部會同外交部,徵得第三地政府同意,全案或部份併同犯罪嫌疑人,盡速遣送中國大陸,依法審訊。

尚未審結案件,可溯及2017年1月1日起有效。

(二)台灣製造的商品銷往中國大陸,產地標示必需註明「中國台灣地區」,如果按已往慣例,只標記「台灣」或「中國台灣」,海關將逕予銷毀。

經小美冰淇淋品牌創使人,彰化縣拓銷協會理事長《呂明炎》先生證實,從今年元月份起,該協會的會員中,已有三家食品廠的輸陸產品,因未遵循新規標示,在大陸的邊檢口岸,遭海關扣關並銷毀,每家損失均達台幣四、五百萬元以上。

事態如果持續惡化,台灣的出口貿易很快就會癱瘓,經濟命脈【註一】也將徹底被摧毀。

大陸的這個新規,對於靠意識型態執政的「民進黨」而言,是斷然無法接受的,而因出口貿易封閉,導致經濟崩潰的後果,更是「民進黨」所承受不起的,全民的生計就這樣被懸吊在半空中,東飄西移,載浮載沉。

預估在三月初的「兩會」(全國人大與全國政協)閉幕後,大陸對台灣的「經濟加壓」行動,將會加快速率,更大步地向前邁進。

(三)2018年1月31日經「鴻海精密」公司臨時股東大會決議,註冊於香港的子公司「富士康國際控股有限公司」改名「富士康工業互聯網有限公司」,在中國大陸上海證券交易所申請上市「IPO」(InitialPublicOfferings),意即首次公開向社會大眾募股,此為公司上市的一種類型。

「富士康」原為「鴻海精密」的全資子公司,原始資本來自母公司的挹注,然而,待其完成募股集資,並將初始資本全數歸還後,即可解散原公司,切斷與「鴻海」之間的「母子關係」,以全新的法人資格與身影,活躍於大陸的A股市場,並可繼續控股「富智康」公司,名正言順地接管擁有130萬員工的龐大組裝代工事業體【註二】。

(四)大陸「教育部」在2017年末發布新聞指出,自翌年起,高中畢業的台籍學生,參加台灣地區大學聯招考試,凡是成績達到全部錄取人員的前50%者,可持成績單向大陸主管機關,申請免試升學,另外,經分發綜合評鑑前10名大學者(校名如下),一律免收學雜費用: (01)北京大學。

(02)清華大學。

(03)武漢大學。

(04)復旦大學。

(05)浙江大學。

(06)上海交通大學。

(07)南京大學。

(08)中國人民大學。

(09)吉林大學。

(10)四川大學。

中國晚清一代名臣《曾國藩》嘗言:「中興以人才為本」。

對前程感到迷茫,是台灣菁英才俊們心中的共同之痛,曾幾何時,「學非所用」竟然淪為「學無可用」,如今,對岸當局挾恢弘廣闊的發展空間優勢,提供台灣莘莘學子們擠身世界一流學府【註三】的契機,不知仍然沉醉於孤芳自賞的台灣執政者,是否警覺到「摘葉刨根」的空前危機已降臨了?人才如流失,何以論中興？ 【附註】 (一)台灣每年的貿易出口收入,約佔GDP總量的70%,而貿易出口減掉進口的「出超」金額,將近90%來自大陸,換言之,台灣的出口貿易所賺的錢,每10元就有9元是來自彼岸,尤其不可思議的是,2012年至2015年的四年之間,台灣對外貿易總共出超3630億美元,當中有3518億美元是來自中國大陸,所佔比率更是高達97%,如此高比率的出超,均集中由同一國家或地區所貢獻,這在世界貿易史上,堪稱是空前絕後的奇蹟。

(二)請參考:2017年9月5日《海峽兩岸的空前劇變》【下】內之【第二階段的對台政策】。

(三)創刊於1785年的英國倫敦「泰晤士報」(TheTimes),是歐美歷史悠久,在政治、文化領域內赫赫有名的主流名報。

其在2017年9月公布的2018年度的全球高等教育評鑑排行1000名內的大學名單中,大陸各重量級名校排位如下: (1)北京大學:27名。

(2)清華大學:30名。

(3)復旦大學:116名。

(4)中國科技大學:132名。

(5)南京大學:169名。

(6)浙江大學:177名。

(7)上海交通大學:188名。

在台灣排名第一的「台灣大學」,全球排名第198名。

許煥欽撰于2018年2月3日 被回報2次｜2份回應｜1,525daysago3月19日，位於新北市五股的口罩機國家隊廠房，330坪的空間，設備、人員，逐漸撤出，恢復成40天前的原狀。

被稱為「口罩國家隊」的34家工具機業者，從2月10日到3月20日，40天內，製造出92台口罩機，讓台灣能日產1千萬片口罩，甚至可跟他國交換外交物資。

堅持2周用這個秘方，變的更大更堅挺！ 負責第一線調兵遣將的現場總指揮，這天，終於能從一天睡3、4個小時，到能睡6小時。

他是業界公認最辛苦、天天守在現場的台灣瀧澤總經理戴雲錦。

「（我）能坐在這裡講話，命是撿回來的」，他說。

17年前的SARS期間，他發高燒3天，後來因敗血症，被判定是疑似重症患者，住進負壓病房被隔離9天。

不只他被隔離，父母、妻小，也遇上里長拿著擴音器對著他家，向里民廣播說：「就是這一戶SARS，大家不要靠近，」以及天天有人上門透過監視器確認家人行蹤。

他信仰現場主義 決議當天就挑人進駐工廠 歷經從醫院到家裡一路辛苦又難堪的過程，儘管後來被診斷並非SARS，但他與家人的經歷，讓他不願意看到任何台灣人再遇到類似狀況。

因此，當他得知政府號召工具機業者，火速製造口罩生產機，第一時間他就響應，「這是上帝給我的任務。

」他說。

他並非產業龍頭的大老闆，也非公會理事長，只是位中等規模企業的專業經理人。

台灣瀧澤是日本瀧澤的台日合資公司，專做整機，從國防戰車到一般電動車的加工機都能做，客戶遍布5大洲。

它去年營收近27億元，在十多家上市櫃工具機類股中，只算中段班，憑什麼喊得動這支國家隊，讓業界大老都服氣？ 除了「不想讓其他人，經歷我與家人一樣的苦」的強烈動力，他的能力，來自現場主義。

出身桃園中壢窮農之子的戴雲錦，從小就有比別人豐富的現場危機處理訓練。

他么弟、結構技師戴雲發印象深刻的是，戴雲錦小學六年級，父親就買耕耘機讓他們兄弟去「卯田」（編按：代工耕田）賺錢，「我們什麼工都做過，要學著自己動頭腦去解決問題。

」 這位窮農二代，從高中就進入台灣瀧澤當工讀生，9年前升任總經理。

在這家日系企業逾40年的歷練，學到最重要的管理知識，就是當問題發生，只有針對三現：現場、現物、現況，去分析才能找出最佳解決方案。

「無論在哪一個層面，領導都應當做一個現場主義者，」豐田總裁張富士夫曾說。

他也深受影響，成為「三現主義」的實踐者。

２月10日，工具機公會前後任理事長－東台董事長嚴瑞雄、哈伯董事長許文憲，與戴雲錦一同赴經濟部。

這是決定號召工具機志工，救援口罩機廠的第一天。

會議一結束，當天，戴雲錦二話不說，就從台灣瀧澤70幾位員工中，挑選十位菁英部隊，率先進駐台灣僅有的兩家口罩機廠，實地了解狀況。

高人一等的積極度，讓工具機公會副理事長、靄崴科技董事長陳金柏也服氣。

陳金柏指出，擔任多國聯軍的現場總指揮，要像廠長會安排工作，也要懂研發，戴雲錦是公會理監事中，少數當過生產製造、研發的主管，現場歷練足夠加上管理經驗，是最適人選。

因此，在經濟部之後的工具機公會理監事會議，陳金柏提議戴雲錦擔任現場總指揮官，「大家都認同，他（戴雲錦）也欣然接受。

」 他先解決關鍵5％技術 3天說服業者拿出重要零件 這場仗，從這位現場指揮官進場後，就快速前進。

尤其第一週，最是關鍵。

「這是打野戰，打野戰沒有規則，看到什麼狀況，就出什麼招。

」戴雲錦說。

第一步，他要做狀況判斷。

討論最激烈的，是口罩廠拿不出機器組裝圖，該怎麼做？ 這時，工具機業者有兩派爭論。

一派較激進，認為去口罩工廠搬一台機器回來，進行逆向工程拆解，就可知道怎麼做；另一派較溫和，認為逆向拆解會打壞與口罩機廠的合作關係，敲定3天後進行口罩廠參訪。

但戴雲錦因為第一時間就到口罩廠，知道兩種做法都行不通。

逆向工程走不通的原因是，口罩機廠遇到異業新進大廠，會擔心一旦專業外流，生意將被搶走，警戒心十足。

如果工具機業者強行搬走機器拆解，只會讓合作破局，風險是，可能連一台設備都趕不出來。

正向工程雖然可行，但如果3天後才禮貌參訪，等參訪後又不知道多久，才能做出第一台機器。

於是，他採取快速版的正向工程。

第二步，軟硬兼施，取得對方信任，保住口罩廠關鍵技術。

一方面，他用「現在口罩是救人、救國的大事，必須大家聯手趕進度」、「拖太久才做完，既沒用，又丟臉」話語威脅；另一方面，又用「保證未來不會來搶生意，北部有適合的訂單也會找你做」、「未來我們是策略合作的好夥伴」等利誘，足足花了3天，才讓對方願意讓關鍵零組件送往台中加工。

他之所以願意用說服、而非硬拆的方式，是因為他看到眉角：工具機再強，未必能做到那關鍵的5％。

國家隊成員、協易機董事長特助曾定宸也指出，工具機專長是金屬切削，輸送是硬邦邦的鋼鐵，但口罩不同，是軟軟的布，兩者在送料時的調校，是完全不同的專業。

戴雲錦說，工具機只能做到95％，少了口罩機廠那關鍵5％的技術，機器的生產效能，可能是每日3萬片跟每日10萬片的差別。

因此，確保兩度中風的高齡口罩機老師傅不能過勞，也是作戰重點。

他打快速複製戰法 花7天先拆解組裝SOP 化解內部歧見與外部信任問題，接下來，必須擴大產能。

第三步，他培訓種子老師，複製成功經驗，擴大戰果。

在建立互信的同時，台灣瀧澤的精銳部隊並沒有閒著，而是耐住性子、放下身段，聽從口罩廠老師傅指揮，從最源頭的零組件庫存管理，一步步梳理生產流程，每一關拍照記錄，重新建立SOP流程與組裝說明書。

花了7天，才摸熟口罩機從備料、生產、包裝、出貨到驗機的各個細節，先補課建立專業知識，才能謀畫後續趕進度的作戰計畫。

他把最早進入現場的10位同事，變成獨立帶隊的種子老師，將原本分料架、主機、連線、兩個耳帶機，加上輸送機等構造簡單的口罩機，拆解出10多個生產步驟，並再細分為44個生產工作站，搭配工作內容、自備工具的說明，讓嚴瑞雄、許文憲好不容易號召來的志工們，能10倍速的複製出去。

第四步，用企業領養制與透明表單管理，終結多國聯軍雜音，強化續航力。

進入第三週，在台灣瀧澤科技稽核室長張麗慧口中，不僅有人天天加班到逼近臨界點，到了「我們只是志工，需要做到這樣嗎？」的自我懷疑地步；也有人「習慣坐辦公室，不熟悉現場，還準時上下班」引發勞逸不均的夥伴爭執，而且工具機國家隊的名聲不脛而走，投入業者的規模從原本約十家一口氣暴增到三十多家，人力不只變多而且變雜。

如何激勵士氣，強化續航力成了關鍵課題。

他相信輸人不輸陣 分工、出勤透明化加速進度 此時，企業領養制與透明表單管理，成為化解歧異、激發士氣的關鍵。

這是一張多達44類分工認養、與人員出勤清單，指揮官不強勢分配任務，而是採取「優先認養，沒人認養才討論分配」方式進行。

這樣的好處是，首先，指揮官不用花時間了解各企業專長，企業主衡量自身能力找適合的進場幫助，所需要的再教育時間最短，也不會出現「懂鈑金的零件廠跑去做組裝」的浪費。

其次，30幾家工具機業者，老闆間也有面子問題，不敢少認。

很快的，表單項目全被認光，連分配討論的都不需要。

再者，將分工進度、人員差勤透明化，天天公布，形成企業間「輸人不輸陣」良性競爭，企業主非但不好意思中途退出，還會主動追盯員工進度，敢派出門的一定都是「這是我們公司最強的，而且不怕加班」的菁英，有效解決派錯人的問題，還確保了人員穩定度。

180天製程縮短到40天 帶領台灣業者打下精彩一仗 此時，經濟部長沈榮津也出奇招，發揮絕佳啦啦隊效果。

一位企業主提到，「我們事情還沒做完，他就已經先登報感謝我們，」加速「國家隊」這名詞的發酵，讓每位志工、企業主都感受到家人、全民的掌聲。

這個即時的反饋，讓士氣被催化到最高點，一路越衝越快，硬是讓180天的生產工作，縮短到40天內完成。

「企業，是人、止組成，把人拿走，企業就停止了。

」國家隊成員、友嘉總經理李進成說。

因為採取現場主義，對人對事的理解，讓戴雲錦能指揮調度各路人馬，國家隊這等同臨時成立的企業，才有超強戰力，短短40天，超過100多位工具機志工、進場協助超過2500人次。

這段期間，包含人員加班薪資與臨時設備採購等，工具機產業合計投入資源超過2千多萬元。

這群國家隊謝絕政府任何補助，不賺一毛錢，甚至謝絕慶功宴。

我們在第39天拜訪戴雲錦，這時300多坪廠房，志工們正在清理臨時廠房，準備歸還原業主，92台口罩機則由政府分配給業者，國家隊成員將回到自己的崗位，戴雲錦瘦了一圈，團隊也終於能補眠。

他們打過這美好的一役，展現台灣企業的驚人力量，也為台灣抗疫，寫下珍貴的一頁。

讚👍讚👍讚👍被回報5次｜2份回應｜739daysagoLINE機器人查謠言詐騙