蘑菇效應 - 華人百科

與打工理論 蘑菇效應蘑菇效應，指蘑菇長在陰暗的角落，得不到陽光，也沒有肥料，自生自滅，隻有長到足夠高的時候才會開始被人關註，可此時它自己已經能夠接受陽光了。

人們將這種現象稱之為"蘑菇效應"。

蘑菇管理是大多數組織對待初入門者、初學者的一種管理方法。

從傳統的觀念上講，"蘑菇經歷"是一件好事，它是人才蛻殼羽化前的一種磨煉，對人的意志和耐力的培養有促進作用。

中文名稱蘑菇效應外文名稱Mushroomseffect指代自生自滅作用促進人的意志和耐力的培養簡介英文名稱:Mushroomseffect蘑菇長在陰暗的角落，得不到陽光，也沒有肥料，自生自滅，隻有長到足夠高的時候才會開始被人關註，可此時它自己已經能夠接受陽光了。

人們將這種現象稱之為"蘑菇效應"。

蘑菇管理是大多數組織對待初入門者、初學者的一種管理方法。

從傳統的觀念上講，"蘑菇經歷"是一件好事，它是人才蛻殼羽化前的一種磨煉，對人的意志和耐力的培養有促進作用。

但用發展的眼光來看，蘑菇管理有著先天的不足:一是太慢，還沒等它長高長大恐怕瘋長的野草就已經把它蓋住了，使它沒有成長的機會;二是缺乏主動，有些本來基因較好的蘑菇，一鑽出土就碰上了石頭，因為得不到幫助，結果胎死腹中。

蘑菇效應"很形象地詮釋了多數人的工作經歷:一個剛參加工作的人總是先做一些不起眼的事情，而且得不到重視。

當他默默無聞地工作一段時間後，如果工作出色就逐漸被人關註並得到重用;如果工作不出色就逐漸被邊緣化，甚至被人遺忘。

從傳統的觀念上講，這種"蘑菇經歷"不一定是什麽壞事，因為它是人才"蛻殼羽化"前的一種磨練，它可以消除一些不切實際的幻想，從而使人更加接近現實，能夠更加理性地思考和處理問題，對人的意志和耐力的培養具有促進作用。

蘑菇效應可是，人們如果用發展的眼光來看，"蘑菇效應"也有著先天不足:對一些真正有才華、有抱負的年輕人來說，"蘑菇經歷"有可能耗費一生中最美好的時光，甚至有可能因不受重視(長在陰暗的角落)，得不到必要的指導和提攜(得不到陽光，也沒有肥料)，而最終被埋沒(自生自滅)。

網路網際網路上一個有趣的現象，叫做蘑菇效應(mushroomeffect)。

它的理論是這樣的:一旦有個市場被人發現，一大堆公司就會像蘑菇一樣，突然之間冒出地面。

交友網站也不例外。

在超高的利潤率誘惑之下，更別提達康公司的花花世界中，許多網站紛紛敗下陣來之際，眼前擺著的白花花銀子，自然而然吸引無數創業家摩肩接踵而至。

于是新的婚友網站像雨後春筍般，開遍網路世界。

它們使出渾身解數，爭奇鬥巧，搶食一望無垠的新興單身男女愛情市場大餅。

蘑菇效應隨著人們對網路交友日漸抱持正面的態度，我們也見到流行文化的蘑菇效應，因為愈來愈多人，正以線上互動，取代和補充他們以前在酒吧及俱樂部裏的交談。

線上交友本來是書呆(nerds)和倜儻不群的人馳騁的領地，卻已到了如花盛開的成年期。

要是到了西洋情人節或中國情人節，你兀自為孑然一身而暗彈淚珠，悲從中來，別愁，開啟電腦就是。

上網交友的人，本來被認為是患有長期性電腦怪胚症的人。

就像美國新澤西州羅傑斯大學(RutgersUniversity)的溝通學教授詹姆士·卡茨(JamesKatz)所說的:「線上交友的怪胚味起初真的相當濃，而且被視為是天涯淪落人(losers)認識其他同是天涯淪落人的方法。

到了2003年，相對于人們互相認識的其他方式，線上交友被認為是既可行，又愉快的替代方法「我想，線上交友花那麽長的時間才流行起來，唯一的理由，是我們的文化在心理上投資于一種觀念，相信愛是可遇不可求的，也就是無意中發生的，不是你刻意去追求的。

所以我們一直抗拒它。

」在網路上找到男朋友、女朋友、打情罵俏的對象、配偶的無數成功故事，令更多的人動心，願意依樣畫葫蘆，也刊登線上個人廣告，試試自己的「手氣」。

職場蘑菇不要讓自己做職場蘑菇你做過蘑菇嗎?被置于陰暗的角落--不受重視的崗位，或打雜跑腿的工作;澆上一頭大糞--無端的批評、指責、代人受過，任其自生自滅--得不到必要的指導和提攜;相信很多職場新人都有過這樣一段"蘑菇"經歷。

不做蘑菇，做大樹，其實很簡單。

許多人夢寐以求有個好上司--凡事肯教導，凡事肯出頭，總之疼愛有加，偶爾還在私人時間請吃你吃飯消遣。

可是日子一久，你會發現自己在工作上全無進步，而上司似乎也無意讓你擔當更重要的職務，實在讓人鬱悶。

其實一切事出有因。

請反省一下:平日你是否有欠獨立，凡事依賴上司?事無大小，都不敢做出決斷?就是私人消遣，也永遠請上司做主?不少上了年紀的上司，喜歡一些年輕的下屬，既可使自己心境年輕，又可視為"寵物"，對私人而言，這似乎美妙得很，但是反過來從公事角度看就會發現，上司雖然疼愛你，但事實告訴他，你難以獨當一面。

所以，你的形象必須改變過來，遇上一些小問題，大膽地出主意吧!別以為萬事稟明上司是尊重他。

要知道，你能夠在某些方面表現得體，他會更開心。

蘑菇效應不要永遠被動此外，不要永遠被動，應學會主動承擔更多工作。

遇到難題，請上司提建議後，仍由自己去解決。

但也要明白，上司自有他的工作範圍，切勿事無大小都去請示，顯得自己無能，最好累積數項事情一並與他討論。

至于遇到重要的問題，則應和上司在事前商量一下，並定時告訴他工作的進展。

與上司不要敵視記住，你絕對有權力與上司意見相左，但絕對不能持敵對態度，在尊重老板的前提下發表自己的意見，才能合適地表達自己。

見了上司就噤若寒蟬，一舉一動都不自然起來，即使工餘聚會，也盡量與上司保持一定距離，怕話不投機，硬裝熟絡的話，又恐太扎眼。

如此下去，大家的隔閡肯定會愈來愈深，對你實在太不利!有些老板喜歡與僱員打成一片，希望上下一心，讓工作更加順暢。

這種老板最喜歡搞些工餘活動，如做東請大伙吃飯、唱卡拉OK等等。

參加這些場合，"小蘑菇們"常常會顯得十分不自然。

她們認為自己地位低微，處處表現得靦腆，一臉的小家子氣。

老板坐著的一張桌子便不敢坐下，寧可擠到另一張已經坐滿同事的桌子上去，既怕要應酬，更怕因緊張在老板面前"失儀"。

其實，這種態度是完全不成熟的表現，要是一直堅持下去，恐怕你在老板面前就"永不超生"了。

再如，午飯時在餐廳遇到上司，不是主動打招呼，反而匆匆離去，或者索性視若無睹。

又或者，上司不在，上司的上司找上門來時隻會瑟縮在一邊，扮作不識，馬馬虎虎應付了事。

這樣的做法，肯定是擺脫蘑菇生涯的一大屏障。

一則上司永遠對你不會了解，即使有好職位空缺，也不會輕易想到你;二則你給上司的唯一印象恐怕是無主見和不主動。

方法BIBA教你幾個正確的做法:請做好心理準備，上司和你都是普通人，如果需要與他打交道，應抱著表現自己的心態努力辦好事，讓對方留下深刻的印象才是高招。

在公共場合碰見上司，不必理會對方是否認識你，大大方方地打個招呼，但不必多說話，以免打擾對方。

離去時，也請招呼一聲，這是禮貌，絕非拍馬屁。

與打工理論蘑菇管理這一說法來自20世紀70年代一批年輕電腦程式員的創意，蘑菇管理理論就是對企業新員工的一種管理方法。

新員工的境遇往往和蘑菇的生成一樣，其進入到老員工行列必須要走的路程，那就是:被置于不受重視的部門，幹一些打雜的活，常常會受到無端的批評、指責，甚至代人受過，得不到必要的指導和提攜。

隻有這樣的境遇擺在了每一位新入企業的員工面前，這恰巧是每一位打工者的心路歷程，是每一位企業中生存的人都要經歷或者已經經歷過的過程。

蘑菇效應表面看來，很多成功的企業人士或者生存狀態比較好的就業人士，他們就沒有了"蘑菇理論"管理的窘境了嗎?答案是否。

大凡在企業中生存的人，都不可能沒有上司，因而頭頂上面臨的壓力會隨時隨地降臨到自己的頭上，即便是總經理或者總裁，董事會對待他或者她也以"蘑菇"來看待。

老員工之所以"蘑菇"的感覺弱一些，是因為他們知道怎麽應付一般的壓力和工作中的困難，故而，表面上是看不出來。

特別是當今社會的就業環境愈來愈差，得到一個滿意的工作或者崗位要難得多，可以說，甭看新員工，即便老員工內心的就業狀態仍然把自己當作一顆"蘑菇"，戰戰兢兢對待工作是絕大多數人的工作常態。

對任何一位就業者，對待自身"這支蘑菇"的心態至關重要。

對新員工來說，如何讓自己盡快進入"成熟蘑菇"前就老老實實做好"成熟"前的所有工作，一句話，任勞任怨，努力拼搏。

而對老員工來說，即便進入了中層甚至高層，"夾著尾巴"做事是最為恰當的，因為"再成熟"在上司面前還是不成熟的，企業運作的現實中上司或者上層也不容許有成熟的概念生成。

所以說，在企業中吹噓追求自由、平等的思維那是腦子有病，特別是在中國這樣一個就業比較困難、職位競爭激烈的企業環境中，這樣的舉動隻能給自己帶來喪失生存的基礎。

反過來講，企業管理者倘若能深刻體會到員工的心態，體諒與關註也許能帶來更大、更好的效益。

世界所有企業中，隻有上帝不是蘑菇，上帝就是我們面臨的消費者。

啓示"蘑菇效應"對學校管理的啓示是:學校領導者要使學校可持續發展，就應當關註年輕教師的成長，既要讓年輕教師有一段時間去體味"蘑菇經歷"，也要加強對年輕教師的指導和提攜，盡快使他們成熟起來，能夠委以重任，以防止因過久的"蘑菇經歷"而耗費一生中最美好的時光。

啓示1:找準位置，少走彎路人生在世，每個人都有屬于自己的位置，從幼年到童年，從童年到青年，從青年到中年，從中年到老年，我們一直在不斷地探尋，尋找那個屬于自己的位置。

及早找準自己的位置，就能少走一些彎路，少做一些無用功，不至于讓自己身心疲憊。

蘑菇效應啓示我們，剛入職場很可能經歷磨難和輕視，但這並不是說我們就可以隨便進入一個公司，隨便走入某個崗位，因為如果你所從事的工作不符合自己的興趣、不符合自己的價值觀念、不符合自己的志向，即使你歷經磨難，也難有出頭之日。

對于那些剛走入職場的畢業生來說，給自己一個準確的定位，知道自己適合做什麽，能做什麽，是快點走出蘑菇效應的重要一步。

啓示2:吃得苦中苦，才能有所成就古人雲:"吃得苦中苦，才能有所成就。

"吃苦受難不一定是壞事，特別是那些剛剛走入社會、走上工作崗位的年輕人，當一段時間的"蘑菇"，能夠消除很多不切實際的幻想，也能夠更好地認識形形色色的人與事，為今後的發展打下堅實的基礎。

有人說，吃苦耐勞是成功的秘訣，也是走向成功前應該具備的基本貭素。

有道是"苦盡甘來"，當你通過勤勞苦幹，讓自己的能力獲得一定程度的提升時，自然能把握住更多的機遇，走向成功。

啓示3:對待新人，多一點賞識"工作做得再好又有什麽用，領導連句表揚都沒有。

"這句牢騷頗值得管理者們回味。

誠然，工作不是做給領導看的，但是如果一個人長期得不到領導的賞識，就可能認為自己的成績和能力沒有被領導認可，這樣他就很容易失去信心、失去工作熱情。

希望別人賞識自己，是人的本性。

對于那些愛崗敬業、能力突出的下屬，領導者不僅要給予口頭表揚，還應該給予物質上的獎勵，通過實際行動來表達對下屬的賞識。

賞識是一種理解，更是一種激勵。

有時候，領導者給下屬一個信任的微笑、一個肯定的眼神、一句鼓勵的話語，往往能讓下屬精神煥發、活力四射，甚至會激勵下屬創造奇跡。

村支書劉洪生背景劉洪生，47歲，遵化市平安城鎮平一村黨支部書記，人送綽號"蘑菇王"。

這些年，他就像那神奇的菌棒一樣，"傳染"得十裏八村的農民靠這小蘑菇，呼啦啦一下子致了富。

平安城鎮也因此成為華北最大的食用菌生產基地。

鄉親們說:"這樣的好書記，我們佩服!""自己富了不叫富，還得給鄉親們找財路"見到劉洪生時，他正從村民柳海的大棚裏往外走。

劉洪生皮膚黝黑，身材敦實，不善言辭。

他是來招呼柳海去尚禾源農業開發有限公司講蘑菇栽培的。

老柳說:"我是你一手帶出來的徒弟，你讓幹啥就幹啥。

不過，我說你也夠傻的，人家給你幾萬年薪又給你配一輛'本田'，你都不去。

"蘑菇效應柳海說的是興旺寨鄉一位老板建溫室大棚，想聘劉洪生當顧問的事。

當時劉洪生腦袋就搖得像撥浪鼓:"不行，偶爾指導一下可以，長期幹給多少錢都不行，村裏那麽多事等著我呢!"在寬敞明亮的村委會，他和記者聊起帶著村民尋找"發財路"的過程--"我們村不靠山不臨水。

原來有句順口溜:'一等戶跑運輸，二等戶養肥豬，實在沒轍種蘑菇。

'種蘑菇是個技術活，風險大，大家更情願土裏刨食兒。

1997年大家選我當村書記，就是窮怕了，希望我這個黨員能帶領大家走上致富路。

我不能讓鄉親們戳脊梁骨，說我是個無能的書記，我決心為村裏老少爺們兒闖出條發財道。

"劉洪生放棄了原來批發大米的業務。

從南方考察後，他看好食用菌的市場前景，聯合13戶農民湊了30萬元，建了12個大棚種蘑菇。

可就在"出菇"的節骨眼上，福建的技術員不辭而別。

幾十萬元投入眼看要打水漂兒，大伙兒呆坐在大棚裏茶飯不思，滿臉的絕望和無奈。

挑頭兒的劉洪生壓力更大。

"當時說啥的都有。

有人說'趁早在大棚前栽棵歪脖樹，等著上吊用吧'，有人說我瞎胡鬧，'碎鋸末種蘑菇，光長根來不長帽'……我這人脾氣犟，看不準的事兒不動手，看準的事兒不松手，幹不成的事兒不放手，我一定要幹好這件事，給大伙兒樹個榜樣!"劉洪生瞞著媳婦，拿出家裏僅有的一點積蓄，輾轉從河南請來4名技術員度過了危機。

當年收回全部成本，每戶凈賺4萬多元。

如今平一村食用菌大棚發展到300多個，人均年收入也從10年前的2000元增加到1.1萬元。

建大棚需要統籌規劃，劉洪生和"兩委"班子成員挨家挨戶做工作調整了用地。

搞食用菌投入大，在鎮裏支持下，全村共申請小額支農貸款560多萬元。

他一人就為民眾擔保90多萬元。

"人家說，教會徒弟，餓死師傅。

我說，大伙都富了我才高興"在平安城鎮，劉洪生是個響當當的人物:唐山市"五一"勞動獎章得主、河北省勞動模範、省第七屆黨代表……可鄉親們更愛把他看成一個種植專家--"蘑菇王"。

鄉親們弄大棚的積極性陡然上升後，技術上的難題更加突出。

劉洪生尋思:求人不如求己，與其高薪外請技術員，不如鄉親們自己掌握這門技術。

他四處拜師學藝，福建古田、河南泌陽、北京農大、昌黎農科院……劉洪生差點把人家門檻踢破了，回來就給大家辦班。

他的"徒弟"遍布全鎮。

"人家說，教會徒弟，餓死師傅。

我說，大伙都富了我才高興呢!"闖京學藝村裏流傳著劉洪生闖京城學藝被轟出來，又被請進去的故事--那是2003年，劉洪生養菇過程中遇到難題，他就去北京農科院找大名鼎鼎的食用菌專家張金霞。

門衛把他擋在外面。

抽冷子他混了進去，又被轟出來。

他就在外面傻等，直到張教授下班。

得知他從幾百裏外的遵化趕來，在門外等了一天，連洗手間都沒去時，張教授撲哧笑了:"老劉，進來吧。

你先上洗手間，明天我和你去村裏看一看。

"蘑菇效應張金霞推薦了不少優質菌種，來遵化指導總是來去匆匆，連頓飯都顧不上吃。

劉洪生過意不去，代表鄉親們送些土特產，張教授委婉謝絕:"老劉啊，我也是黨員，論年紀還要比你大幾歲，看你真心實意帶民眾致富，受了不少苦，我打心眼兒裏敬佩你。

能用我研製的菌種讓鄉親們過上好日子，我就知足了。

"劉洪生說:"那我以後就多上你那跑吧，你挺忙的，再說這麽大歲數了也不方便。

"此後，他都是自己僱個"面的"，帶上村民代表，帶著問題到北京求教。

從農科院引進菌種後，劉洪生親自把關，監製菌棒。

他還把菇棒中麩子含量從20%減到15%，提高蘑菇的產量。

過去一個菌棒產菇一斤二，如今二斤半，全國產量最高蘑菇菌棒誕生在平安城鎮。

劉洪生實現生物轉化率120%!眼下，劉洪生又一門心思撲在示範園，在10個大棚中試種起雙孢菇來。

他要讓改良的新菌種給鄉親們帶來更大的收益。

"農民生活水準提高了，人心就穩了"平安城鎮，過去並不"平安"。

鎮黨委書記李海鵬坦言，過去這裏窮，曾是唐山乃至全國有名的上訪大鎮，尤其平安城一村，更是有名的窮村亂村。

"現在好了，農民一心一意奔小康，5年裏沒發生一起上訪告狀的事。

"食用菌大棚"拴"住了農民的心。

走進平一村，嚯!一座座大棚緊相連，選麩子的、售菌種的、製棒的、編草簾子的，家家戶戶沒閒人。

與養菇相關的產業紅火起來後，就連上歲數的人一天也能掙個七八十元。

(下轉第二版)(上接第一版)甭說遊手好閒，就連扎堆兒曬太陽的人也少了。

劉洪生更忙了。

他的手機一天到晚響個不停，夜裏一兩點打來電話是常事，聊的都是菌種、蘑菇。

十裏八村求他，他馬上就去。

遵化市委獎勵給他的"伊蘭特"，也成了公車。

當支書後，他帶領大家修水泥路，興辦公用事業，忙得腳不點地。

媳婦徐淑蘭埋怨說，家裏兩個大棚他根本不管不問。

他哈哈一笑:"誰讓咱是黨員呢，心裏就得裝著大伙兒。

"在平一村帶動下，全鎮蘑菇產業像孢子一樣飛速繁殖起來，39個村有38個成了食用菌種植專業村。

鎮裏因勢利導，加大資金投入，普及標準化大棚，推廣微噴技術。

在劉洪生牽頭下，鎮上還組建"食用菌協會"，統一購買原材料，統一製棒時間，統一購買和使用削片機、粉碎機等較大生產設備。

他們還建起了自己的行銷隊伍，100多"經紀人"跑天津、到北京，新鮮的蘑菇剛出大棚不久就出現在京津市民的菜籃子裏。

平一村村民眼瞅著腰包鼓了起來。

村民王佔立以前日子過得非常緊巴，他在劉洪生擔保下貸款4萬元建起了蘑菇大棚，摘掉了"最窮"的帽子。

讓劉洪生欣慰的還有村裏的穩定、團結。

"養蘑菇不僅給大家找了條致富路，改善了村民生活，還增進幹群關系。

有個小隔膜呀什麽的，一交流啥事也沒有了。

農民生活水準提高了，人心也就穩了。

"如今，遵化市平安城鎮的蘑菇生產規模已經達到6500萬棒，年產蘑菇4萬多噸。

全鎮僅蘑菇一項產值就達1.2億元。

一支小小的菌棒，能產出數倍于它的蘑菇。

共產黨員劉洪生帶來的"蘑菇效應"，正改變著這裏的面貌，譜寫出平安城鎮的和諧樂章……其它詞條fc2ICONjava7kennyymp3北京一夜填空題外匯儲備多重人格宋小寶戰爭片最後生還者李寶娜溫碧泉爬山蘋果肌送子觀音逛街鮪魚食用油蘑菇效應@華人百科蘑菇效應