成本中心 - MBA智库百科

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成本中心（Cost Center）责任中心可分为5个层次：利润中心、收入中心、费用中心、成本中心、投资中心.成本中心是其责任者只对其成本负责的单位。

是指只对成本或费用 ... 成本中心 用手机看条目 扫一扫，手机看条目 出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/) 成本中心（CostCenter） 目录 1什么是成本中心（含义） 2成本中心的类型 3成本中心的特点 4成本中心的考核指标 [编辑]什么是成本中心（含义） 　　责任中心可分为5个层次：利润中心、收入中心、费用中心、成本中心、投资中心. 　　成本中心是其责任者只对其成本负责的单位。

是指只对成本或费用负责的责任中心。

成本中心的范围最广，只要有成本费用发生的地方，都可以建立成本中心，从而在企业形成逐级控制、层层负责的成本中心体系。

大多是只负责产品生产的生产部门、劳务提供部门或给以一定费用指标的企业管理科室。

[编辑]成本中心的类型 　　按分类方法可分为 　　1、基本成本中心和复合成本中心。

前者没有下属成本中心，如一个工段是一个成本中心，后者有若干个下属成本中心。

基本成本中心对其可控成本向上一级责任中心负责。

　　2、技术性成本中心和酌量性成本中心。

　　技术性成本是指发生的数额通过技术分析可以相对可靠地估算出来的成本，如产品生产过程中发生的直接材料、直接人工、间接制造费用等。

技术性成本在投入量与产出量之间有着密切联系，可以通过弹性预算予以控制。

　　酌量性成本是否发生以及发生数额的多少是由管理人员的决策所决定的，主要包括各种管理费用和某些间接成本项目，如研究开发费用、广告宣传费用、职工培训费等。

酌量性成本在投入量与产出量之间没有直接关系，其控制应着重于预算总额的审批上。

[编辑]成本中心的特点 　　成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控制的特点。

其中，可控成本具备三个条件，即可以预计、可以计量和可以控制。

[编辑]成本中心的考核指标 　　成本中心的考核指标包括成本（费用）变动额和成本（费用）变动率两项指标 　　成本（费用）变动额=实际责任成本（费用）-预算责任成本（费用） 　　成本（费用）变动率=成本（费用）变动额/预算责任成本（费用）×100% 来自"https://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%88%90%E6%9C%AC%E4%B8%AD%E5%BF%83" 本条目对我有帮助114 赏 MBA智库APP 扫一扫，下载MBA智库APP 分享到： 下载MBA智库，阅读全文 温馨提示 复制该内容请前往MBA智库App 立即前往App   如果您认为本条目还有待完善，需要补充新内容或修改错误内容，请编辑条目或投诉举报。

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60.30.28.*在2011年8月13日16:41发表 挺好。

整体上的总结 回复评论 发表评论请文明上网，理性发言并遵守有关规定。

78.53.209.*在2014年6月12日21:35发表 能讲的通俗一点么,这种解释我去图书馆翻就行了,何必上网找. 回复评论 发表评论请文明上网，理性发言并遵守有关规定。

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