該不該在一間公司做到退休？ @ Auster 隨手亂彈 - 隨意窩

以現在台灣的環境而言，各個行業要能從一而終待到退休，已經是緣木求魚了，就算真能在同公司待到退休，職場工作者到底該不該這樣做呢？我個人的想法是不鼓勵， ... Auster隨手亂彈喜歡三月的風，四月的雨，不落的太陽，和最好的你。

日誌相簿影音好友名片 201404251540該不該在一間公司做到退休？?智慧升級以現在台灣的環境而言，各個行業要能從一而終待到退休，已經是緣木求魚了，就算真能在同公司待到退休，職場工作者到底該不該這樣做呢？我個人的想法是不鼓勵，原因有三：1.退休前10年，資深員工對公司產生的邊際效益與薪資價值會逐漸下滑，至少比起員工在任職第3年到第15年所產生的價值還要低。

（也就是說資深員工的C/P值，比青壯年工作者的C/P值還低。

〉此時，公司若遇到一個風吹草動，資深員工很容易變成首波開鍘的對象，因為您薪資太高。

2.年資過長，很容易讓員工養成待在舒適圈的特質，不是說資深員工不好，而是環境與人性使然，此時「溫水煮青蛙」的效應很容易產生。

3.「職業生涯」四字，本身就含有磨練、歷練與高低起伏的意含存在，在同公司、同jobfunction（例：人資、業務、財務…）待太久，會讓人「自動缺少」更大的磨練機會，會大幅提高自願或非自願轉職時，身上具備的謀生特質產生匱乏的風險程度。

終結抬轎人生，展開當責自我1.我的「薪水是顧客付的」，不是老闆付的，「服務顧客不是讓老闆開心，而是磨練自身能力」。

當公司顧客群明顯出現異狀時，就是高風險來臨時，不要只看老闆喜不喜歡你。

2.公司每個職位都很重要，而你來做，確定會做得比別人更好，職位再普通、影響力再小的你，都能改變一點點的現狀才對。

3.「出席無功，創造價值才有功」，不要每天口口聲聲提你來公司幾年，要常常想，你若是公司老闆，還會要你坐這個位置嗎？4.公司請你來，是要你承擔責任、解決問題、榮辱與共的，不是要你在那邊每天抱怨東、抱怨西的。

5.沒人能預知明天，「不斷學習」絕對是工作的其中一部份，這一點要切記。

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