克服五個創業恐懼，世界沒有你想的這麼可怕 - 女人迷

身為創業團隊，womany 一路走來，也經過了各種挑戰，我們也曾因一些文章剽竊 ... 我認為，這種恐懼不同於對失敗的恐懼，許多偉大的領袖都害怕失敗。

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如果你也想創業，我們想告訴妳，克服內心的恐懼，創業其實沒有這麼難。

也來看看：我成功了嗎？ 本文作者SemilShah是HaystackFund的投資人之一。

最近我一直在尋思關於「風險」的話題。

身處矽谷，你時不時會聽聞一些關於風險的傳說，這些傳說會蒙蔽看客的雙眼，以為創業公司的日子都很好過，而忽視了創業所伴隨的風險。

我本人在很多朋友和同事的職業生涯中做出了一些幫助，這也讓我更好地理解他們在進行創業時內心的掙扎：希望與恐懼交織。

（女人迷CEO說：從李安跟棒球賽，我看到了相信和希望） 很多人所預計的創業風險和他們實際所遇到的存在著天差地別，這種差別甚至大到超乎我的想像。

因此我想在這裡探討一個最本質的問題：「是什麼導致了一部分人害怕去冒創業的風險？」 也來看看：成功的創業家和你想的不一樣 一、對缺錢的恐懼 創業者躊躇不前的疑慮大致如下：學生貸款、想要維持一種體面的生活方式、希望在大城市生活（不想去二三線城市）、或是不希望在大城市裡的簡陋辦公室湊合。

很多人擔心自己會負債，擔心沒有足夠的現金流，擔心無法在大城市生活。

實際上，有一部分冒險者卻把創業作為了自己的生活方式，他們辭去了之前朝九晚五的工作，搬出了城，蓄起了鬍鬚，與自己的共同創始人住在一起，他們用自己的積蓄開發了產品的原型，並且從來不擔心未來會發生什麼。

二、對自己能力的恐懼 每一個職業的冒險肯定伴隨著失敗的可能性。

沒有人會想要去主動面對自己能力不足的事實。

三、對自身領導力的恐懼（這段文字來自TomEisenmann） 創始人必須在迷霧中指引方向，需要做出艱難的人事任免，需要在公司觸礁時鼓舞士氣。

這種領導力不是所有人都與生俱來的，因此很多人都會自覺地避免做領袖。

我認為，這種恐懼不同於對失敗的恐懼，許多偉大的領袖都害怕失敗。

這與別人（朋友、家人、同事）對你決策的質疑所帶來的恐懼也不同，因為後者關係到名譽風險。

四、對他人看法的恐懼 這牽涉到了職業名譽的問題。

有些人嘗試了幾次創業，但都以失敗告終，他們如果始終在大公司裡兢兢業業幹活，或許現在已經大有成就。

每個人都有自主選擇生活的權利，所以對於這些人，我們應該多些鼓勵。

在人前，或許大家是這樣做的，但實際上在背後，人們看待創業者的眼光卻複雜得多——有尊重，有顧慮，有同情，也有疑惑。

沒有人能預測到一位創業者的未來，或許他大器晚成呢？你永遠無法猜到。

所以這種恐懼導致了很多人不敢冒險。

五、對於他人質疑的恐懼 從小到大，我們面臨著各種抉擇：去「對」的學校上學，交「對」的朋友，去「對」的公司上班。

似乎這些選擇都深刻關係到我們的名譽和成功。

這種對選擇的恐懼是很微妙的，我們害怕我們身邊的那些人會質疑我們的種種決策。

實際上這種質疑還會對我們的長期職業生涯造成影響。

在我看來，矽谷是一個更加包容的地方，但我也時常耳聞某些人對於某些創業者的質疑，或許是因為某個創業公司始終原地徘徊，或許是因為某個創業者已經第三次創業，這次沒那麼幸運……即便如此，這種對於他人質疑的恐懼成為了多數人不願冒險的理由；當然換種角度，它也可以成為一種動力。

我需要在這裡重申的是，我並不認為每個人都需要崇尚英雄主義，每個人都有自己的風險承受水平。

我寫這片文章的重點是，每個人都要知道： 身邊總有那麼一群人——不管出於什麼原因——他們總願意去冒不小的職業風險，這種風險可能導致他們傾家蕩產，可能會讓他們對自己的能力產生懷疑，也可能會讓他們的親友對他們另眼相待。

我個人對於他們懷著深深的崇敬之情。

他們做出的東西，可能我並不會喜​​歡，但我鼓勵大家時不時地停下來，對他們表達敬意。

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