知識螺旋

知識螺旋是知識創新所呈現的螺旋上升的過程。

通過各種方式將本屬於個人的知識變為員工的知識的過程，即隱性知識向顯性知識轉變，顯性知識 ... 知識螺旋 知識螺旋是知識創新所呈現的螺旋上升的過程。

通過各種方式將本屬於個人的知識變為員工的知識的過程，即隱性知識向顯性知識轉變，顯性知識通過知識管理工具進行加工、整理、總結，變為另一種更加容易獲取的顯性知識，員工學習顯性知識後變成自己的隱性知識，從而提高員工的知識與技能。

知識螺旋隨著個體知識的組織化而不斷增大。

知識起始於個體，通過人與人之間、部門與部門之間的互動作用而不斷增多，使個人知識在組織範圍內拓展，並使之具體化，進而轉化為組織內的知識網路體系的一部分。

目的從既有知識〈PlatformKnowledge〉追求目標知識(TargetKnowledge);減緩知識落差或跨越知識鴻溝(KnowledgeGap)。

理論根據1.內隱知識和外顯知識互動的規模隨著知識本體層次的上升而擴大;2.組織知識的創造即是一種螺旋過程，由個人的層次開始，逐漸上升並擴大互動範圍;3.在某些部分適度重疊，以創造共同的認知基礎，以簡化內隱知識的交流---冗餘(Redundancy)。

過程知識轉換的過程:社會化→外化→結合→內化→社會化→外化→…動員個人的內隱知識，經過外化成外顯知識;經結合成另一種外顯知識;再將之內化成內隱知識，以成為既定的觀念與工作習慣;最後透過相互觀察與模仿學習，將內隱知識社會化。

知識螺旋和創新過程產品創新過程實質上就是一種新知識的發展過程，產生一個想法需要知識的交流，而想法最終成為創新的知識則需要充分套用個人組織、內部外部的知識，可以說，它和知識螺旋有著密切的關係如下圖所示:1.產生一個想法需要知識社會化過程2.開發一項發明需要知識外在化過程3.實現一個創新需要知識結合化過程4.激發一種衝動需要知識內隱化過程運作就知識管理的目的而言，為了增加企業的競爭力，也意味著要有效地擴大組織與個人的知識範圍。

Nonaka所提出的知識螺旋的原理，正說明了知識在組織內部，經由幾種活動的運作與循環，有效地擴大了個人與組織的知識範圍。

其運作的模式可以下圖做一簡單的表示：知識螺旋圖簡單地說，知識螺旋的運作，在於下列四股力量的持續性的進行，讓四種知識得以有效的互動移轉與創造。

1.社會化（Socialization）人與人間的知識分享，內隱知識和內隱知識的交流2.外部化（Externalization）透過有意義的交談，具體表達內隱知識，將內隱知識轉變成外顯知識3.結合（Combination）將具體化的外顯知識和現有知識結合，擴大知識的基礎4.內部化（Internalization）學習新知識，將外顯知識變成員工自己的內隱知識經由上述四種力量循環性的運作，將可有效地移轉個人的知識到組織之中，並擴大個人與組織的知識基礎，進而創造出更多的知識。

操作手法了解上述的原理之後，對於企業的知識管理推動人員而言，更重要的是如何在實務的過程中有效地促發四種力量的運作。

就實作的角度來看，為了方便操作與推廣，我們可以將知識螺旋的運作視為知識累積與知識分享兩大過程的運作。

經過這兩大過程相對應的方法，將可有效地在個人內隱知識、個人外顯知識、企業內隱知識、企業外顯知識中做知識的移轉與創造。

如下表中所示，每一個方格中所敘述的方式，均為個人、企業知識移轉的手法之一。

比如說，就右下角這半邊的方式來看，藉由著述的方式，可以將個人內隱知識轉為個人外顯知識。

利用團隊共識的運作，可以將個人內隱知識轉換為企業的內隱知識。

右下角這半邊的方法大致都可歸類為「知識累積」的相關手法。

同樣的，左上角這半邊的方式，則可視為促進組織知識分享的相關手法。

藉由表中各種手法的互動安排、運作，將可有效地協助企業擴大自身的知識基礎，並保留對企業競爭力影響甚大的核心知識。

知識轉移模式相關詞條 知識創造的螺旋 《知識創造的螺旋》是2006-1由國家知識產權局智慧財產權出版社出版，作者是竹內弘高。

主要講述與工業社會不同，知識社會的生產手段不再是機器，而是人的頭腦和... 內容介紹   作者介紹 企業知識倉庫 企業知識倉庫起初來源於數據倉庫（DataWarehouse），現代電子技術的日益發展，使基於計算機技術的資料庫技術得以長足發展。

近年來，人們對資料庫的... 組成   特點   知識庫   管理系統   地位 知識創造的螺旋知識管理理論與案例研究 知識與辯證知識創造的壁壘品牌知識的創造過程 基本信息   內容簡介   目錄 客戶知識管理 對客戶知識管理的分析要從客戶信息開始。

客戶信息是指客戶喜好、客戶細分、客戶需求、客戶聯繫方式等一些關於客戶的基本資料。

對客戶信息的收集，是每個企業都在進... 什麼是客戶知識管理   客戶知識管理與客戶關係管理   客戶知識管理與知識管理 《知識創造公司》 《知識創造公司》(TheKnowledge-creationCompany:HowJapaneseCompaniesCreatetheD... 書籍概述   分類   轉換模型   知識創新   知識管理 螺旋焊管 螺旋焊管：是將低碳碳素結構鋼或低合金結構鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度（叫成型角）捲成管坯，然後將管縫焊接起來製成，它可以用較窄的帶鋼生產大直徑的鋼管。

其規... 概述內容   檢驗工藝   螺旋焊管機組   螺旋焊管的優缺點   發展方向 螺旋心理劇 螺旋模式心理劇（TherapeuticSpiralInternationalTSI），亦稱愛情心理劇，螺旋心理劇，由莫雷諾首創於20世紀20年代... 創始人簡介   創立緣由   其他模式   心理劇的特點 顧客知識管理 對客戶知識管理的分析要從客戶信息開始。

客戶信息是指客戶喜好、客戶細分、客戶需求、客戶聯繫方式等一些關於客戶的基本資料。

簡介   關係   知識管理   延伸   重要環節 相關搜尋實用主義信用卡使用常識服務價值鏈流程管理自我調節理論知識螺旋認識論物的擔保知識管理戰略個人知識管理績效薪酬體系業務流程外包產業價值鏈企業知識熵使用價值客戶關係管理WSR系統方法論知識管理理論流派戰略量化管理馬爾可夫鏈模型利益相關者模型熱門詞條eclipsegazetteniceclaupRight三不政策太子爺帕傑羅張宏聖徐承義惡之娘應用寶暗黑起源毛囊炎清水斷崖減肥餐炒螺肉熱戀玩具總動員1生物谷微金剛心金鐘炫關務人員韓善花《明星3缺1Online》你是我的OK蹦你的愛不離不棄司馬玉嬌少林寺廚師服張花冠患得患失惡魔教室獨立宣言皮衣盧綰紳士聯盟美妙旋律第三季羽毛輸入法週年慶酷比魔方金智勳金錢豹pogo中國廣播劃破天際加護亞依嬉遊記隱形眼鏡清洗機麥田出版社麻雀連連看知識螺旋@百科知識中文網