競合理論(Co-opetition)與價值網路分析(The Value Net )

資料來源: 張承老師管理學家族版(dasopeter.groups.com.tw) 競合理論(Co-opetition)與價值網路分析(The Value Net Analysis) Branden. 大碩研究所/高屏區服務園地 跳到主文 大碩不只提供您研究所考試資訊，也提供就業新知及最夯的公職及國營事業考試快報！讓您工作+學歷一次ＯＫ！ 部落格全站分類：職場甘苦 相簿 部落格 留言 名片 【公職/國營事業講座】 [研究所][高普考][中鋼][郵局][台電/中油][英文加強] 每週一~五　晚上19:00，歡迎加好友預約說明會或諮詢，ID：＠fdy2794m Mar19Wed200816:36 競合理論(Co-opetition)與價值網路分析(TheValueNet) 資料來源:張承老師管理學家族版(dasopeter.groups.com.tw) 競合理論(Co-opetition)與價值網路分析(TheValueNetAnalysis)BrandenburgerandNalebuff運用賽局(GameTheory)的觀念提出競合理論，他們將企業與賽局中的其他四種參與者，包括︰顧客(customers)、競爭者(competitors)、供應者(suppliers)與互補者(complementors)，透過價值網路(ValueNet)分析，說明如何經競爭與合作，創造價值及收益。

價值網路分析與Porter五力分析模型略有差異。

價值網路分析的中心為公司本身(五力分析的中心為競爭者)；價值網路分析以垂直表示產業上下游(五力分析之水平表示)；在競合關係上，價值網路分析將五力分析中之現有競爭者、潛在競爭者與替代品，均視為競爭者，並增加互補者(complements；最後，價值網路分析中，角色與角色之間關係由單向(箭頭)轉變成雙向互動。

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