專案成本管理-控制成本 - Ethan's Information radiators
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․時程績效指標(SPI) = 實獲值(EV) / 計畫值(PV)。
․SPI > 1 ...
專案成本管理-控制成本
控制成本
ControlCost
監視專案狀態,更新專案成本並管理成本基準變更的流程。
當發現實際與計畫的有差
延伸文章資訊
- 1CPI -成本績效指數 - 華人百科
成本績效指數(Cost Performance Index):衡量成本效率的指標,累計盈餘量同累計實際成本的比值,反映了用多少實際成本才能完成一單位預算成本的工作量,衡量正在進行的 ...
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- 3專案成本管理-控制成本 - Ethan's Information radiators
․時程績效指標(SPI) = 實獲值(EV) / 計畫值(PV)。 ․SPI > 1 ...
- 4進度績效指數 - 中文百科知識
進度績效指數SPI(Schedule Performance Index,SPI)是測量進度績效的一種指標, ... 成本績效指數...0 進度滯後狀態3、成本績效指標CPI=EV/AC 結果:...
- 5掙值管理- 維基百科,自由的百科全書
成本績效指數(CPI):EV/AC (或寫做BCWP/ACWP),大於1表示成本節省,小於1表示成本超支。 進度績效指數(SPI):EV/PV (或寫做BCWP/BCWS),大於1表示進度超前,...