打造心中想像的模樣Brad Stevens的教練餘夢- 籃球 - 運動視界
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Brad Stevens目前擔任塞爾提克隊的總管,他花了不到一年就組建了一支帳面上跟實際表現都與他過去擔任教練時相似的球隊,但這對Stevens來說並不容易。
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BradStevens正在打造一支適合他執教的球隊。
BradStevens目前擔任塞爾提克隊的總管,他花了不到一年就組建了一支帳面上跟實際表現都與他過去擔任教練時相似的球隊,但這對Stevens來說並不容易。
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Stevens曾經是塞爾提克隊的教練,而他現在擔任球隊的總管,所以他負責的事務比起以往更廣博且責任深重。
過去的他專注在執教,而他現在需要在薪資上限的規範下,調整球隊的陣容。
他的責任不再只是贏得一場又一場的比賽,而是盡可能地拿下更多勝利,並贏得下一座冠軍。
在執教了二十年後,他有時候會懷念過去擔任教練的時光,特別是他現在能快速地實踐自己的建隊藍圖。
照片來源:美聯社/達志影像當Stevens在2013年成為塞爾提克隊總教練時,球隊剛進入重建期。
當時的總管把球隊的高薪球員交易出去,並補進了許多首輪潛力新秀。
大家會記得Stevens在重建過程中投入的心血。
Stevens接受了這份工作,但他有一個前提。
根據報導,他拒絕以擺爛的方式重建,而這種競爭精神很快地有了成果。
雖然他執教的第一年,只繳出25勝57負的戰績,但球隊隨後連續七季打進季後賽,並與三支陣容迥異的隊伍,打了三次分區決賽。
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某種程度上,Stevens可能被自己的成功所害。
在他執教的第二和第三年,IsaiahThomas率領這支雜牌軍進入季後賽後,自由球員開始對塞爾提克隊有興趣,譬如說AlHorford(沒人預料到他會加盟塞爾提克隊)、KevinDurant(他挑選加盟隊伍時,把塞爾提克隊放在最終會面的名單中);隔年夏天,Stevens與GordonHayward重逢(他大學時期曾經在Stevens手下打過球),並在八月底的交易案中,迎來KyrieIrving。
我們並不知道Stevens是否支持這些操作,但這些操作看起來更像是由當時總管DanielAinge所推動。
Ainge曾在球員時代,與LarryBird、KevinMcHale和RobertParish組成三巨頭贏得兩個冠軍(也曾差點在1992年跟ClydeDrexler率領的拓荒者以及1993年由CharlesBarkley領軍的太陽奪冠)在總管任內,他在2007年組建了三巨頭,PaulPiece,KevinGarnett和RayAllen,並奪得隊史第十七座冠軍。
Ainge在這四十年裡,先後擔任球員、總教練、體育播報員和總管;他貫徹了NBA的至理名言,有超級巨星才能奪冠。
在Stevens負責執教,Ainge則專注在替球隊找來超級巨星。
照片來源:美聯社/達志影像Stevens和Ainge的共同目標就是贏球,這點雙方並沒有分歧,但兩人的工作還是有很大的不同。
我們並不清楚在一些重大決定中,譬如說Irving或是後來Walker的交易案中,雙方的互動方式和權力結構,但可以確定的是,Stevens並沒有因此從這些決定中獲益,因為球隊的陣容似乎因為交易與傷病而時常有所變動。
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雖然Stevens擔任總管的第一個賽季就大幅調整球員名單和薪資結構,但他的一些操作讓人看出了與前任總管迥異的建隊理念。
Stevens或許會在必要時如Ainge一樣,大破大立,推動大型交易案,來獲得豐厚的成果,但目前他是以井然有序的方式,穩健地提昇球隊的戰力。
Stevens巧妙地使用交易特例,得到了JoshRichardson;用中產特例便宜簽下了DennisSchroder。
七個月後則用他們的一些首輪簽和隊上部分球員交易來Derrick White和DanielTheis。
塞爾提克獲得的球員不是超級巨星,甚至也跟明星沾不上邊,但他們就是Stevens擔任教練時,會想招募與執教的球員。
雖然有些人批評他付出過多籌碼來推動交易,但也有人讚許他在找到喜歡的球員後,能迅速且慎重地把他們變成球隊的一員。
Stevens運用十天合約簽下KalenMartin的操作也符合上述觀點。
當Stevens認為他了解某個球員的能力時就會將之納入麾下,尤其Stevens過去在大學執教時,就想招募Martin為他效力,但這個想法從來沒有實現。
某種程度上,這樣的操作延續了Stevens執教時期的風格與成果。
我們必須知道,球隊選進MarcusSmart、JaylenBrown、JaysonTatum和RobertWilliams。
Stevens在這件事上是有影響力的,因為Stevens是過去幾年間負責指導他們成長的重要推手,Stevens不但知道他們打球的方式,同時也了解他們的個性和心態。
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