變革管理進階課程-數位化變革管理 - Prosci变革管理

變革管理進階課程是個為期兩天的專業發展課程，課程著重在進階的變革管理工具和應用(Change Scorecard, CMROI Calculator, PCT Analyzer, ADKAR Dashboard, ... 課程諮詢 Prosci方法論 概要 PCT模型 ADKAR變革模型 Prosci3階段流程 訓練課程 為變革專業人士提供 變革管理的基礎課程 變革管理從業人員認証課程 講師培訓課程 企業變革管理訓練營 變革管理進階課程-數位化變革管理 為組織不同角色提供 贊助⼈簡報課程 專案經理的變革管理研討會 管理者變革能力培養課程 員工訓練課程 敏捷與變革管理整合工作坊 變革管理 什麼是變革管理? 為什麼要變革管理? 變革管理流程 企業解決方案 企業變革能力 顧問服務 授權解決方案 專案結果 變革管理知識庫 Cart 所有課程列表 變革管理進階課程-數位化變革管理 首頁內訓課程變革管理進階課程-數位化變革管理 變革管理進階課程-數位化變革管理 變革管理進階課程是個為期兩天的專業發展課程，課程著重在進階的變革管理工具和應用(ChangeScorecard,CMROICalculator,PCTAnalyzer,ADKARDashboard,eBestPracticeAudit)。

在研討會期間，參與者將應用前沿、基於研究的方法，旨在幫助您在複雜的變革中取得卓越的成果。

如您對本課程有興趣， 下載課程說明 課程對象 學習目標 課程大綱 課程教材 課程對象這個課程適合哪些人 本實操研討會面向有興趣使用進階工具在複雜變革專案中取得卓越成果的人員。

這包括任何人： 註冊或考慮註冊Prosci的高級認證 有興趣進一步提高對Prosci的工具和方法的熟練度 尋找用於解決複雜變革專案的其他工具和見解 對於參加高級認證課程的變革領導者，它通過五個模組快速跟蹤您的進度，並利用面對面的時間與Prosci的指導團隊和其他高級從業人員一起。

歡迎所有變革專家參加此研討會，但是需要具備變革管理的基本知識和經驗。

學習目標在此研討會中，參與者將與其他從業者互動，並瞭解其他人如何在各種行業的實際專案中利用基於研究的前沿變革管理工具。

他們還將學習如何圍繞以下方面應用這些工具： 變革管理指標 變革專案中依賴於人的貢獻 定義成功並隨著時間的推移監視專案的運行狀況 課程大綱第一天 晨間交流 創建一個多面向的變革計分卡用來定義、追蹤、和衡量變革的成功和成果 計算人員採用對專案投資回報的貢獻程度 第二天 晨間交流 利用PCT分析器來監視和改善專案的健康度 使用ADKARDashboard來追蹤和引導個人通過變革轉型 讓你的變革管理方法與最佳實踐和變革首要成功因素相契合 課程教材課程學員將收到： 變革管理最佳實踐研究報告 以下五個ProsciPortal中的工具12個月的訪問權： ChangeScorecard CMROICalculator PCTAnalyzer ADKARDashboard eBestPracticeAudit 其他课程 管理變革-線上講師指導工作坊 管理變革工作坊 加深您對變革管理以及其價值的理解。

這個線上講師指導培訓工作坊(VILT)提供學員對於變革管理的基礎概念以及建立有效的變革管理如何影響組織利益的理解。

這個線上的管理變革工作坊應用了變革管理的五個基本原則到一個特定的專案或變革舉措中來建立對變革管理的認知和渴望。

在工作坊中你也會學習到: 應用ProsciADKAR評估專案中的個人ADKAR狀態及其障礙點。

應用ProsciPCT評估來衡量專案在領導/發起、專案管理和變革管理三個維度的健康程度。

由組織屬性和變革特徵來評估專案的風險程度,作為未來變革計劃的規劃依據。

諮詢課程:[email protected] ＊＊＊兩人同行，優惠隨行。

請email至[email protected]索取課程價格折扣碼！ 查看內容 發起人簡報課程 在Prosci所進行的十次變革管理最佳實踐中表明，高階主管有效地發起專案是變革成功的最大貢獻因素；然⽽有50%的高階主管不了解他們的發起⼈角色也不知道如何有效的領導變革。

變革管理發起人研討會是一個高層管理者課程，依靠澄清發起人在變革中的角色、提供易於使用的框架、和建立有效的變革管理和業務經營成果之間的關聯來彌補這個差距。

  查看內容 Prosci變革管理從業人員認證-講師在線指導課程 本課程為線上課程，由講師遠距真人指導，學員均使用電腦上课。

線上與線下課程內容大致相同。

如您欲參加線下實體認證課程，請由此選擇實體課程地點及時間。

在這三天的體驗課程中您將會應⽤Prosci的方法和ADKAR模型到⼀個您目前正在推動的專案中，課程結束時您將會帶著工具、知識、以及能幫助您往後持續成功的推動變革所需的支持離開課堂。

在這個三天的互動培訓中，您將會在與⼀些如變革管理顧問、專案經理、資訊技術專業人士、以及流程改善專家等志趣相合的變革領導人的交流中得到收穫。

您不僅僅能獲得變⾰管理的知識及資深講師⼀對⼀的回饋，您及您的同儕也同時能分享變革管理真正的協同方法的挑戰、解決方案以及觀察。

可使用VISA/MASTER/JCB、美國運通、及銀聯卡線上付款，台灣地區發行的VISA/MASTER/JCB信用卡更可分3、6、9、12期分期付款，歡迎多加利用。

v國際承認證書 v24PMIPDU v23ACMPPDU 諮詢課程:[email protected] [maxbuttonid=”6″url=”https://www.teammax.cc/wp-content/uploads/2019/10/课程内容-TC-20191001.pdf”… 查看內容 特價 Prosci變革管理從業人員認證課程 Prosci變革管理認證課程提供您推動成功的變革所需要的工具、知識和支持。

在這三天的課程中，您將會應用Prosci的方法和ADKAR模型到一個您正在推動的專案中。

除了學習Prosci變革管理最佳實踐的方法，同時還能獲取訪問領先業界的變革管理工具的權限，您和您的同儕還可以分享變革面臨的挑戰、解決方案和觀察。

結業後，您可以獲得Prosci認證變革管理從業人員的殊榮。

本課程包含線下實體課程和線上講師輔導課程，課程內容相同。

課程時長為3天（星期三到星期五），部分為假日課程（星期五到星期日) 上海市上課地點：徐匯區湖南路328號 桃園市上課地點：桃園市桃園區復興路207號1602室   NT$57,500–NT$65,000 選擇開課日期、開課城市或其他可選項 隨時取得變革管理知識的最佳方式訂閱電子報，加入我們，以獲得最新的領導思想文章、即將舉行的課程、研討會信息及獨家新聞 關於華茂 華茂科技股份有限公司為專業的台灣保稅系統和變革管理諮詢服務公司。

我們是美國變革管理研究機構Prosci公司的合作夥伴，提供有關Prosci的變革管理方法的公開和企業內部培訓課程、諮詢服務以及Prosci變革管理認證服務。

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