離職管理—勸退員工的小技巧| 傑報人力資源服務集團

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離職管理—勸退員工的小技巧 一般而言,一旦談起「適任與否」,就與「績效表現」有關。

員工若是績效不佳,主管大多就會開始考慮是否繼續留任這位員工或是計劃請他走路。

畢竟一個企業保持5%以上的自然流動率(包括員工自動離職、企業內部工作調動,以及勸退或資遣)才能永續經營。

每個人都有自己的小算盤,作為老闆,肯定也是精打細算。

如果老闆想要解僱自己的員工,但是正式辭退自己還要賠錢,肯定不願意。

於是就想讓員工自己主動辭職,以此來讓損失降到最低。



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