國家發展委員會-績效評估
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為建立一個與時俱進、更具前瞻性的績效管理方式及運作架構,行政院自91年度起全面實施推動機關施政績效評估制度。
該制度結合施政績效管理制度,具有下列 ...
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延伸文章資訊
- 1國家發展委員會-績效評估
為建立一個與時俱進、更具前瞻性的績效管理方式及運作架構,行政院自91年度起全面實施推動機關施政績效評估制度。該制度結合施政績效管理制度,具有下列 ...
- 2第二章績效評估與文獻
一、績效評估意義:. 「績效評估」(performance evaluation)這一概念最早是來. 自於企業管理,管理學大師彼得杜拉克(Peter F. Drucker)認為績. 效評估是用來...
- 3不是打完考績,就做好績效評估了!想帶出好員工,主管要多做 ...
《績效管理立即上手》指出,「打考績」這項工作之所以累人又討厭,是因為人們往往誤把「績效考核」與「績效管理」畫上等號,以為績效管理 ...
- 4職能導向的績效考核表之發展 - 中央大學人力資源管理研究所
由於工作的最終目的取決於工作成果的成敗,所以針對一般工作成果. 可以明確衡量的工作(例如作業員),則多採以產出為基礎的績效評. 估方式。透過工作結果是否 ...
- 5人力資源管理-進階篇第五章績效管理 - TTQS 人才發展品質 ...
也有些公司是把重點放在「績效管理制度」建立時的強. 力溝通,而在設計方面不夠嚴謹,所以在績效評估時,總是抓不到重點,找不到. 衡量的具體項目。因此,必須 ...