知識管理定義- 組織永續成功之管理- udn部落格

Polanyi(1967)，首先提出知識的內隱性，並將知識分為內隱知識與外顯知識兩種，Polanyi並進一步提出內隱知識的特性，解釋如下： 1. Contents... udn網路城邦 組織永續成功之管理　（到舊版） 文章相簿訪客簿 知識管理定義 2012/02/2223:27 瀏覽504 迴響0 推薦0 引用0 Polanyi(1967)，首先提出知識的內隱性，並將知識分為內隱知識與外顯知識兩種，Polanyi並進一步提出內隱知識的特性，解釋如下：1.資訊處理的速度與同時性，迫使新技能學習者必須解決自己本身協調的步驟細節，在此情形下，實際的成效不會被減速，且不能緩慢地學習。

2.因為行動鑲嵌在組織網絡中，很難明確表達精通某項技能所需的所有事。

3.複雜技能細節的關係，有時候會因語言而流失，就算是單獨各項可明確表達，但仍不能描述其關係與特性。

Hedlund（1994）將知識分為外顯的知識與內隱的知識：1.外顯的知識（articulatedknowledge/information）：為一種可以詳加敘述或用文字、電腦程式、專利或圖形來加以表示的知識。

2.內隱的知識（tacitknowledge/information）：為一種非口頭、直覺、且不銜接（unarticulated）無法明確表達的知識。

Nonaka與Takeuchi（1995）強調知識為「有充份根據信念」(Justifiedtruebelief)的本質，傳統知識理論，強調知識是絕對的、靜態的和非人性化的本質；其所強調的是個人以「真相」為目標，不斷調整個人信仰的動態過程，而調整的過程就是知識累積的過程，知識可分成內隱及外顯的知識，且知識是由創造的螺旋循環產生其步驟分別由認知（Cognition）、行動（Action）、邏輯（Logic）、激勵（Emotion）、內心（Mind）、實體（Body）、外顯（Explicit）、內隱（Tacit）、巨觀（Macro）、微觀（Micro）、有條理（Order）、混亂中（Chaos）轉換成為知識。

（Nonaka,2001）。

回覆 推薦引用 有誰引用 我要引用 引用網址 列印 全站分類：知識學習｜ 商業管理 自訂分類：知識管理 上一則：Metadata（網頁詮釋資料）資料來源：行政院研究發展考核委員會日期：2010/05/27 你可能會有興趣的文章： 善用工具－菁英人才管理的4D模式 自我概念（Self－Concept） 一條忍著不死的魚-杜茲肺魚 FailureModesandEffectAnalysis(FMEA)失效模式與效應分析 Activities-BasedManagement(ABM)作業基礎管理(ABM) 要當領袖，其實就這七招，你做得到嗎？ 會員登入 += ※請計算輸入數字 送出迴響 加入好友 推薦部落格 訂閱關注 留言給他 法蘭克．朱 部落格推薦：0 等級：7 點閱人氣：857,589本日人氣：106 文章創作：606 相簿數：10 輸入關鍵字： 搜尋 prev next 4月(1) 最新發表 最新回應 最新推薦 熱門瀏覽 熱門回應 熱門推薦 幼兒教育額外需求 鬼谷子:如果你不會說話，記住這五句口訣，後半輩子就會反敗為勝 從50萬宋軍攻打10萬西夏兵，結果慘敗！范仲淹給經營者的一堂課_破壞式創新 三國主帥哪家強？曹操、劉備、孫權能力評估 翻開董事長的閱讀書單！3本經典名著，給領導者的經營啟示 善用工具－菁英人才管理的4D模式 從組織管理成熟度與人員成熟度看組織風險管理 翻開董事長的閱讀書單！3本經典名著，給領導者的經營啟示 創業學劉備，管理學曹操，守成學孫權！ 守破離提升領導能力 諸葛亮誡子書 ThestructureofISMS 一條忍著不死的魚-杜茲肺魚 加雷提亞效應TheGalateaEffect 一夕之間，80億美元家產捐得一乾二淨~查克．費尼 ISO10667-1Assessmentservicedelivery RSS部落格聯播 ▲top 本部落格刊登之內容為作者個人自行提供上傳，不代表udn立場。

刊登網站廣告︱關於我們︱常見問題︱服務條款︱著作權聲明︱隱私權聲明︱客服 Poweredbyudn.com 粉絲團 udn部落格