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工程專案成本管理的內容六環節 - 道客文檔

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專案成本控制的方法：專案成本分析表法；工期——成本同步分析法；贏得值分析法（綜合控制分析法）。

（四）成本核算. 是指利用會計核算體系，對專案 ... 工程專案成本管理的內容六環節 2021-03-2812:26:51字數2128閱讀3223 一、建設工程專案成本管理流程 建設工程專案成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，採取相應措施，包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃範圍內，並進一步尋求最大程度的成本節約。

二、建設工程專案成本管理的內容和方法 包括六個環節內容： –施工

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