偽日語教學02-りしりこんさ小 - 熊的手札

日文寫法: りしりこんさ小 · 念法:Ri shi ri ko n sa 小， 聽聽Google翻譯的版本… · 解釋: 代表的意思就是"你到底在講什麼東西"，讀音近似於"哩洗勒工啥小" ... 跳到主要內容 偽日語教學02-りしりこんさ小 日期： 5月19,2019 取得連結 Facebook Twitter Pinterest 以電子郵件傳送 其他應用程式 偽日語教學02-りしりこんさ小 偽日語教學02-りしりこんさ小 前言: 正文: tags:偽日語教學台語網路用語偽日語教學02-りしりこんさ小前言:一樣是哏圖的解釋啦! 先上哏圖!這個圖片，網友還製作了兩個版本，我自己比較喜歡第一張的表情，機歪的很到位。

出處不可考，我覺得這句應該非常常用，所以也記錄一下。

雖然他沒有前一句傳神(因為有一個字不算用日文發音)，但以懂日文的台灣人來說，應該自然而然就會唸了吧哈哈正文: 日文寫法:りしりこんさ小 念法:Rishirikonsa小，聽聽Google翻譯的版本…(點此進入Google翻譯) 然而最後一個「小」，就照原本中文發音(注音:ㄒㄧㄠˇ)即可。

解釋:代表的意思就是"你到底在講什麼東西"，讀音近似於"哩洗勒工啥小"。

適用情況: 當對方腦中想著「立足台灣，胸懷大陸，放眼世界，征服宇宙！」，但嘴巴只會一直發大財的跳針~卻說不出具體方案，就很適合給他一個這張貼圖，多International啊哈哈。

這個舉例比較政治一點，但我覺得對大多數人來說應該是很好理解才對(>.-)。

偽日語教學02-りしりこんさ小 前言: 正文: 全部展開回到頂部移至底部 偽日語教學02-りしりこんさ小 前言: 正文: 全部展開回到頂部移至底部 其他-網路543-分享 取得連結 Facebook Twitter Pinterest 以電子郵件傳送 其他應用程式 留言 熱門文章 精實管理-價值流圖說明與應用 精實管理-價值流圖說明與應用-熊的手札精實管理-價值流圖說明與應用tags:LeanManagementVSMTPS精實生產價值流圖豐田生產系統本文引用文獻會附於文末的參考文獻，如果因為學術上有使用需求，建議可自行閱讀原書籍，以獲得最完整知識體系。

本文包含作者主觀意見，若有任何建議，甚至是冒犯之處，歡迎留言反映或寄信到我的電子郵件[email protected]精實管理-價值流圖說明與應用前言簡介觀察範例1.顧客2.製程描述(ProcessStatement)3.物流(MaterialFlow)4.情報流、資訊流(InformationFlow)5.時間線建構流程結語參考文獻前言豐田汽車在台灣投資國瑞汽車，日本專業經理人及顧問輔導在國瑞汽車中建立豐田生產管理系統。

隨後由輔導供應鏈相關廠商，讓豐田生產管理系統的概念往上游的零件供應商、往下游的經銷商，乃至於保養廠都能有相同的概念，共同改善。

但改善的主體不同，要如何用一套相同工具讓不同產業知識的專家能夠聚焦到"消除不必要的浪費"這件事情上，必定需要一套工具來達成。

以自身經驗來說，學生時期在產學合作過程，除了培養現場觀察的能力，也必須要有"描述"製造現場問題的能力。

唯有把問題說清楚了，才能夠讓其他與你共事的人也能意識到問題存在並齊心解決。

上述二點，就能引出本文將要工具-價值流圖(VauleStreamMapping,VSM)。

本文所介紹的價值流圖正是提供"描述製造現場的好工具。

我使用這個工具感受，認為透過圖示化的表達，可以讓第一線人員更容易理解，不例屬於製造部門，也能快速的理解工廠的流程。

而對經理人來說，也能看到具體的績效指標的呈獻，找到要改善的重點。

因此今天就引用《學習觀察》一書中，來進行繪製價值流圖的方法教學。

簡介既然VSM為精實生產的工具之一，所以我們先回過頭來看 面試經驗分享04-台灣積O電O公司(南科)-CIM工程師 面試經驗分享04-台灣積O電O公司(南科)-CIM工程師面試經驗分享04-台灣積O電O公司(南科)-CIM工程師tags:台O電面試本文包含作者主觀意見，若有任何建議，甚至是冒犯之處，歡迎留言反映或寄信到我的電子郵件[email protected]僅講一些公開資訊、實際面試所碰到的考題。

面試經驗分享04-台灣積O電O公司(南科)-CIM工程師前言離職考量薪資待遇部門因素-加班控管部門因素-人員流動面試心得面試前面試中結語前言在前東家群O光電擔任自動化系統設計工程師，但當時面臨幾個問題，讓我萌生換工作的想法。

這個想法我會在第一小節-離職考量談起，隨後我會談一下本次的重點第二小節-面試心得，講述面試前的準備、面試過程中被詢問的問題與大致面試流程說明。

離職考量在談離職前，我講一下身為一個年資一年的人員，可以做的事情。

程式設計專案Sponsor，要負責的內容包含既有機台軟體平展(比重大概60%)、新技術的Survey與可行雛型開發(比重大概10%)、既有軟體的優化(比重大概10%)先前專案的維護(比重大概20%)。

工作內容大概就是跟主管談過的專案，然後根據自己拉出來的甘特圖的時程判斷當天需要進行的工作以及當天其他廠區人員緊急要求的支援內容，來調整自己工作的步調，並透過每天的晨會確認目標(避免與老闆想法不同步)；然後透過一週一次的週報，回報自己的工作進度，然後有什麼需要幫忙的(Supportneeded)。

那工作上通常會碰到的問題，可能會有專案開發進度延誤(技術瓶頸)、專案進度提前需工作修改優先序、先前專案Release的緊急查案需求。

不過上述碰到的問題，我認為都不構成想離職的原因，畢竟那本來就是屬於工作的一部分；主要的原因可以排序成三點吧。

薪資待遇對於一個碩士新鮮人，前東家的薪資大概是合約載名的(12+2)*(N+5k)，分紅對於新人來說幾乎可以忽略不濟…少的可憐。

對照其他在南科T公司的同學，第一 偽日語教學01-免っかわ来じっ套 偽日語教學01-免っかわ来じっ套偽日語教學01-免っかわ来じっ套前言:正文:tags:偽日語教學台語網路用語偽日語教學01-免っかわ来じっ套前言:會寫這篇主要是看到以下這張哏圖出處不可考，再請熱心的網友協助補充…而且版本眾多，還有黑豹版本的哈哈由於我會台語，且還沒有把大學時期的五十音全還給老師，就自然而然唸出來了。

但是怕有人還是不會唸就記錄一下。

正文:日文寫法:免っかわ来じっ套念法:…讓Google翻譯教你…(點此進入Google翻譯)解釋:代表的意思就是"別跟我來這套"，讀音近似於"免嘎哇來記透"，當然套的這個各地讀音不太一樣。

使用場合當你看破對方手腳，對方又用了類似的套路應對你的時後，就可以貼給他這張圖(前提是如果他懂日文且又要會台語哈哈)偽日語教學01-免っかわ来じっ套前言:正文:全部展開回到頂部移至底部偽日語教學01-免っかわ来じっ套前言:正文:全部展開回到頂部移至底部