知識的產生
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「知識管理」書摘
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知識的產生、
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知識的產生
-收購
收購來的知識不一定必須是新創造的,只要對組織而言是新的就可以。
組織當中的知識只論其
有用與否,原創性不是那麼重要。
獲取知識最直接,也通常是最有效的方法,是用買的-也就
是,收購某個組織,或是雇用擁有這項專才的人員。
雖然企業是為了其他目的進行收購,但知
識的獲得卻成了其中的附加收益。
但是當公司收購的目的在於「結合兩種不同類型的知識」時
,出現的問題會特別繁雜。
問題一、缺乏可靠的方法衡量被購併
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