給入行3年的職場人》無關薪水...「好工作」的3個標準 - 商業周刊
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給入行3年的職場人》無關薪水...「好工作」的3個標準,你的工作符合嗎? · 本文來源於微信公眾號:LinkedIn · 哪一天你老闆、你同事、未來可能成為老闆的隱 ...
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給入行3年的職場人》無關薪水...「好工作」的3個標準,你的工作符合嗎?
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給入行3年的職場人》無關薪水...「好工作」的3個標準,你的工作符合嗎?
圖為示意圖。
(來源:Dreamstime)
撰文者:LinkedIn
LinkedIn(領英)
2019.09.04
2019/09/0416:55:58
本文來源於微信公眾號:LinkedIn微信ID:LinkedIn-ChinaLinkedIn領英是全球知名的職業社交網站,每個《財富》500強公司均有高管加入。
老闆會給月薪1萬(約台幣4.3萬)的人加薪,還是給10萬(約台幣43萬)的人加薪?
最近有個朋友跟我吐槽:組裡請幾個剛畢業1年的員工寫code,結果出了一個巨大的bug。
某個客戶發現了之後,迅速擴散,導致他的公司丟了幾百萬的合約新單。
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然而,我也有一個畢業第一年的員工,剛畢業就能幫帶一個小型項目,交出的第一份用戶調研詳細分析,沒有半句廢話,直指結果。
為何有人畢業第一年連累公司損失數百萬?有人畢業第一年,就能擔起重任做專案經理?職場的第一年,可以說是一個人的分水嶺。
你做對了這些事,就鋪好了未來10年的墊腳石。
老闆在意的技能千萬條修印表機第一條我每次面試的時候都會刻意問面試者一個問題:你會用Excel嗎?「當然會啊!加上一個自信的微笑,似乎成了這個問題回答的標配。
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然後我會問,你都會些什麼功能,什麼函數?這時候,各種回答天差地別。
有人說,我會加減乘除,有人說,我會篩選排序。
然而,只有大概10%的人會回答,我會VLOOKUP,我會樞紐分析表,我會篩選去重。
更厲害的候選人是怎樣呢?他們會準備好ppt的作品,ps的作品,及Excel中會操作的功能和函數公式清單,最後還不忘補一句:「我可以當場接受考試!」
很明顯,那些懂得更多技能的人,至少花了時間去學習這個必然會應用的職場工具,自主性、學習能力都高人一籌。
而且很重要的一點:來了我不用教。
試問哪個老闆會拒絕讓自己省時間的人呢?所以,如果你不會Excel的透視表和VLOOKUP,現在就動手去學。
你以為有多高深的函數,10分鐘就能學會,而且一輩子不會忘。
此外,如果可以,儘快上手所有辦公設備和內部辦公軟體。
最好還能夠做到會修印表機、會擺弄傳真機,會隨手就撥出電話會議,會用Outlook設置郵件提醒,會對郵件設置自動回復,登錄任何一個內部軟體都不會怕。
哪一天你老闆、你同事、未來可能成為老闆的隱性大Boss經過,你隨手幫他解決了一個這種小問題,我相信他一定內心給你豎起一個大拇指,還會跟別人說,這個孩子真的很能幹。
哪有什麼天生過人啊,你不過是用別人摸魚打遊戲的時間,用來學修印表機了。
好工作3標準複盤工作中的方向感很多人仗著年輕,都喜歡跳槽。
一份工作剛上手,就覺得已經熟練無比,沒意思了。
再換一份,老闆苛刻而變態,也沒意思了。
回頭重新檢視,突然驚覺自己畢業3年了,居然換了5、6份工作,而且沒有一份是滿意的。
(編按:複盤指重新檢視)
馬雲在瑞士達沃斯論壇曾說過:「我看過太多例子,20歲的年輕人有很多想法,以為自己什麼都可以做,但其實什麼都做不成。
」其實他老人家不知道,這當中最根本的原因是:他們並不知道什麼才是好工作。
我們自小就被教育「老師想要你做啥」、「爸媽想要你做啥」,從來沒有人教你,「你自己要啥。
」被動填鴨式教育的後遺症是:很多人對於一份好工作,沒有標準,沒有藍圖—當然,永遠無法遇見它。
什麼是好工作?首先,它讓你感覺每件事都「力不從心」,但是踮踮腳又能摸到。
這份工作的難度,和你的實際能力之間的差距,正是你想持續解鎖它下一步的魅力所在。
其次,它如果不再難了,你卻可以從中找到自主力、被需要感、成就感和滿足感。
也就是說,這個工作你感覺能勝任,而且所作所為是非常重要的。
第三,長期來說,能讓你感覺物質和精神回報能不斷增值。
然而,你要明白到,滿足這3點的工作都是非常稀缺。
如果你想得到,必須付出你的代價。
一般來說,年輕人一無所有,代價無非就是:勞動時間和腦力思考。
不花時間、不花心思去沉澱的工作,基本上等於白做了。
所以,從HR(編按:人資單位)的角度,做滿3年的工作才叫做一份「完整的經歷」,你自己可以好好算算,你的完整經歷到底有多少。
個人不可替代性職場中的鐵飯碗曾經看過一個有意思的段子:一個老闆會給月薪1萬的人加薪,還是月薪10萬的人加薪?
答案很明顯,當然是給月薪10萬啊!因為,他已經做到月薪10萬了,不可替代性不言而喻。
老闆的錢只願意給切切實實為自己解決問題的人,而不是隨手到市場上一招就一大把的普通人。
我以前的公司有一個年輕人,他非常擅長做PPT,而且特點是做得又快又好,動畫、特效、圖表、美感統統不在話下,嘩啦啦演示起來,那叫做一個行雲流水的爽啊。
如果論他所在崗位的其他工作,也許他做得算是個合格,但是論做PPT,他的水準絕對是行業中的Top5%。
這一點,在公司的裁員潮中,保住了他的飯碗。
畢竟老闆想什麼時候去個什麼論壇、出席個什麼商務活動,都想有個帶得出手的PPT。
以上這個故事說明:技能,在必要的時候就是你的核心競爭力。
當然,在那一次的裁員潮中,憑著技能保住飯碗的僅僅是一部分。
還有的人,憑著人脈。
有的人,憑著的是高人一籌的技術;更多的人,憑著的是平時一貫穩定的靠譜感。
所以,不可替代性有很多個方面—說白了,就是你的長板到底有多長。
「一專多能零缺陷」的那些同志,必然是職場中的常勝將軍。
做職場中的個體戶你和老闆相互成就
很多人到了非常年長的時候,才會意識到一個員工和老闆的關係是平等的。
從一定意義上來說,這兩個角色,相互需要,相互成就。
也許用一個更加直白的詞來解釋,是商業關係。
聽著也許刺耳,但是相當真實。
正因為是商業關係,有些事就會覺得很自然。
比如加班,比如認知同頻,比如不再相互挑刺兒,比如不再認為對方占自己便宜。
我舉個例子。
很多畫畫的插畫師,接個私活,那個甲方對他吹鬍子瞪眼睛,東挑西揀,他一樣吭哧吭哧(編按:說話支支吾吾,欲言又止的樣子)加班加點給,他按時按侯完成。
為什麼?很簡單,因為那件事上面,他是一個個體戶,他在經營一門子生意。
滿足客戶的要求,讓客戶舒服,客戶滿意後他賺更多的錢,這就是相互成就的關係。
我曾經聽過一個朋友抱怨他的下屬,給9條工作清單,絕對不會主動做第10件事。
我告訴他,你首先要扭轉他的思維,讓他覺得,哪怕100條都是他自己的事。
因為,世界上沒有任何關係,是因為逼迫而變得更美好的。
從來美好的都是你情我願,大家好才是真的好。
所以,入職的那一天起,你就得清晰認知這個底層關係,主動創造價值去解決你甲方(老闆)的問題,不要等。
任何時候,把自己當做一個「個體」來經營,而不是一個被人指揮壓榨的小白兔。
寫在最後
我曾經聽過我以前老闆,一個已經10幾億身家的遊戲公司創始人,談起他入職第一年的往事。
當年他在一個國企裡面,每一個人都把工作推推拖拖。
想辦法提高營業收入?簡直是天方夜譚!
但只有他,每天做到半夜裡,努力在做著這件事。
規劃了一個又一個專案方案,觀察了一個又一個競品細節,最終做了一個賺錢的專案,把那個部門的收入情況給扭轉了。
事實上,這件事讓他受益終身。
因為從一開始,他就把公司當成一個平臺,而把自己當作一個創業者。
主動寫的每一份方案,深夜裡研究每一個運營細節,都給了他無盡的複利。
初入職場那份熱情所留下的每一分痕跡,終將滲透一個人未來時光的每一寸。
合抱之木,生於毫末;九層之台,起於壘土。
望你珍惜,啟程的那一步。
哪有什麼天生過人啊,你不過是用別人摸魚打遊戲的時間,用來學修印表機了。
※本文由LinkedIn原創,作者維小維,曾任四大、寶潔、網易等名企管理層,10+年CFO及投資高管,專注職場、財商和個人成長。
個人公眾號:維小維生素(idWeixiaowei6)。
獲LinkedIn授權轉載:原文
責任編輯:葛林核稿編輯:黃雅苓
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LinkedIn(領英)創建於2003年,總部位於美國加州矽谷。
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LinkedIn是全球知名的職業社交網站,每個《財富》500強公司均有高層加入。
2014年1月,LinkedIn宣布正式進入中國,並啟用中文名稱「領英」,努力為中國用戶提供更好的產品與服務。
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