打敗前首富蔡衍明的男人！奪得中嘉的郭冠群是誰？ - 天下雜誌

在數位匯流時代，這場交易案關係你我的眼球。

2011年旺旺集團有意併購中嘉網路，引發學界和年輕人走上街頭，抗議媒體壟斷。

因此「聲名大噪」的中嘉， ... 回首頁 English 免費訂閱電子報 2022最權威全球預測立即報名 搜尋 頻道分類 財經 理財五角課 貿易戰 財經焦點 財經週報 投資理財 產業 製造 服務 金融 科技 國際 國際週報 兩岸四地 東南亞 亞洲 歐洲 美洲 非洲 紐澳 管理 管理 行銷 創新創業 人才 職場競爭力 環境 永續發展 氣候變遷 環境 能源 教育 教育趨勢 創新教育 親子教養 人物 大師觀點 CEO觀點 人物特寫 政治社會 政治 政策 社會現場 調查排行 2000大調查 兩岸三地1000大 快速成長企業100強 CSR天下企業公民 標竿企業 金牌服務業調查 縣市調查 2000大調查資料庫 健康關係 健康醫療 兩性關係 心靈成長 時尚品味 時尚精品 旅行 設計 藝文 影視 運動生活 運動 生活 重磅外媒 經濟學人 BBCNews中文 日經中文 德國之聲 路透社 專欄作者 多媒體 數位專輯 互動專題 深度專題 品牌專區 數據圖表 資料新聞 數字說話 圖表動畫 調查報導 聽天下 重磅封面 財經週報 國際聚焦 天下好讀 記者開講 好主管的12樣禮物 創新突圍軍師 四端看天下 大數據，熱品牌 天下書房 天下影音 雜誌 策展 企業突圍 傳承接班 數位轉型 創新突圍 經營管理 Off學 風格 文化 旅行 美食 特色頻道 未來城市@天下 [email protected]天下 獨立評論@天下 創新學院 天下學習 我讀網 換日線 天下影音 微笑台灣 粉絲專頁 官方instagram 官方Line 本日必看 先進亞洲國家中，台灣唯一落後　圖解比停電還危急的「綠電缺口」 產業 服務 打敗前首富蔡衍明的男人！奪得中嘉的郭冠群是誰？ 在數位匯流時代，這場交易案關係你我的眼球。

2011年旺旺集團有意併購中嘉網路，引發學界和年輕人走上街頭，抗議媒體壟斷。

因此「聲名大噪」的中嘉，三度求售都未能如願，第四次終於由泓策創投拿到所有權，幕後操盤手卻是出身投資銀行界的郭冠群。

他為何看好媒體「慘業」？宏泰集團掌門人林鴻南扮演什麼角色？ 46876瀏覽數 在投資銀行圈享有盛名的「投資金童」郭冠群說，「如果這麼大年紀，還要被說是『金童』的話，台灣也太不長進了。

」圖片來源：吳宙棋攝 分享 其他 文 林倖妃 天下Webonly 發布時間：2018-12-26 更新時間：2020-05-20 46876瀏覽數 他在投資銀行圈享有盛名，名字前老是被冠上「投資金童」。

1962年出生，滿頭灰髮的郭冠群聽了，露出似笑非笑的表情。

「我如果這麼大年紀，還要被說是『金童』的話，台灣也太不長進了。

」 不願再被灌上「金童」頭銜的郭冠群，卻是打敗前任台灣首富蔡衍明的男人。

12月5日，第四度交易的中嘉網路，終於獲得NCC審查通過，緊接公平會、經濟部投審會相繼同意放行，全案終於塵埃落定，由郭冠群所領軍的泓策創投，以515億元買下中嘉。

以外資安博凱基金為最大股東的中嘉，在2011年首度出售，由旺旺集團向NCC提出併購案，但因為旺旺集團旗下擁有中時、中天電視台和中視電視台，以及在中國經商背景，學界質疑媒體壟斷，引發連串抗議，NCC在2013年決議不予通過。

數位匯流，3強鼎立新時代 由於中嘉是國內最具規模的有線電視多系統經營管理業者（MSO），從旺旺、頂新到摩根史坦利，歷次的出售案均遭NCC否決，在郭冠群的操盤下終於拿下，不但讓中嘉從外資成為名符其實的本土企業，更在國內有線電視競爭進入數位匯流時代，形成三強泓策中嘉、富邦鴻海集團和中華電信對峙的新時代。

（延伸閱讀：頂新併中嘉　大媒體潮烽火再起） 廣告 有線電視進入數位匯流新時代，誰能搶到你的眼球？（Shutterstock提供） 事實上，郭冠群對中嘉並不陌生，中嘉歷次買賣都有他的身影。

郭冠群擁有美國卡內基美隆大學MBA學歷，曾是摩根史坦利台灣區總裁，之後跳到花旗環球金融亞洲副董事長，三年前成立達勝私募基金（KHL），為國內知名的投資銀行家，在他手上經歷過的投資案動輒三、四十億美金。

2006年，他代表辜家，將中嘉賣給安博凱基金，2010年安博凱有意出場並出售中嘉時，也找上了郭冠群，一次成功、一次失敗，他都扮演「賣家」的角色。

從代表中嘉賣家，到成為買方 在旺旺集團剎羽而歸後，同一年，遠傳集團總裁徐旭東找上最瞭解中嘉的郭冠群，透過他的牽線找上老東家摩根史坦利亞洲私募基金，由他代表台灣投資者遠傳和摩根史坦利聯合出手，卻因卡到黨政軍條款，最後仍告失敗。

廣告 這一次，郭冠群終於從過去的「顧問」，入主中嘉成為實際「經營者」。

當外界都在質疑林堉璘宏泰公益基金、也就是宏泰集團掌門人林鴻南，找上郭冠群操盤這次買賣，郭冠群卻說，事實是安博凱基金在今年二月主動跑來找他，「這次是我們被請回去談，不是我們要談。

」（延伸閱讀：蔡家兄弟玩電視　私募基金賺翻） 被請回去談的郭冠群，評估後找上有過多次合作經驗的林鴻南，「我在2002年認識他，宏泰集團所有的群益證券，買下金鼎證券，就是我處理的。

之後我都會介紹投資案給他，」郭冠群說，雙方合作多達七、八次，「無論大小案，他永遠是財務投資人。

」 認為此刻正是有線電視的歷史轉捩點，投資銀行家郭冠群搶進，「寧願錯，不要慢。

」（吳宙棋攝） 雖然郭冠群不斷解釋林鴻南的角色，僅是「財務投資」的出資者，仍遭立委段宜康質疑，宏泰透過多層次控股，不符合教育公益目的，他懷疑背後有中資介入，要國安局調查清楚。

翻開泓策創投的投資人名冊，林堉璘宏泰公益基金旗下的璽兆投資和銓陞投資，兩家公司所佔股份高達49.76%；第二大股東則為達勝私募基金股東郭冠群、黃清苑（鴻海董事）、林秀玲（理律律師事務所出身律師），三位個人出資共佔24.88%。

廣告 「這是林堉璘宏泰公益基金底下的公司投資，而非基金直接投資，並沒有動用到公益信託財產，」一位熟知內情的人透露，由於是林鴻南全權委託郭冠群，才會由郭冠群擔任未來中嘉集團的董事長。

投資銀行家，為何看好媒體「慘業」？ 過去十年，全球都面臨同樣的困境，有線電視不斷萎縮，媒體業更被認為是「慘業」，郭冠群到底看上中嘉哪一點，為何會勢在必得？一直是所有人的疑惑。

（延伸閱讀：1.24的收視率有什麼好高興的？） 中嘉網路從安博凱基金在2011年傳出要出售時，擁有收視戶122萬戶，市佔率將近23％，為台灣最大的系統台，如今說法從110萬到115萬都有，總價值也從當時的700億元降到515億元成交，從安博凱頻頻急於脫手的動作，可以看出外資對前景的疑慮。

廣告 但在郭冠群眼中，現在是進場的最好時機，「我們站在歷史的轉捩點，這個行業就要發生重大變化。

」 他信心滿滿地說，過去二十年電信業和有線電視都是在賺相對成長市場的錢，如今的中嘉仍是國內規模最大的MSO，而且「我相信沒有幾家公司擁有和我們相同的國際關係，並能吸引到最好的人才。

」 （Photoby TimMossholder on Unsplash） 他的信心其來有自，因為泓策投創要買中嘉的消息才傳出，就有不少業者爭相探詢未來合作的可能性，從電信業、有線電視到內容業者，從國際到本土業者。

「在華語圈中，台灣相對法令最清楚，消費者行為最容易管理，台灣1個客戶的價值等於大陸5個客戶的價值，」他說。

帶領黃金團隊，把持「最後一哩路」 更重要的原因，在於數位匯流時代的來臨。

台哥大併購凱擘、台灣固網，遠傳當時有意吃下中嘉，都是看準隨著數位匯流的發展，平台、電信、內容都在匯流，電信業者不但延伸觸角到內容業務，更需要進入家戶的最後一哩路，也就是和MSO合作，像中嘉這樣的MSO業者，寬頻成為它的最大優勢。

（延伸閱讀：富邦蔡明興主宰千萬人眼球） 廣告 沒有電信公司的中嘉，相對於台哥大、遠傳和中華電信，「我們擁有最後一哩路，每一家電信公司應該都想和我們合作，」但郭冠群點了點檯面上幾家電信的名後，卻說他會率先去找中華電信，「我們希望能成為OTT的合作者，而不是主導者。

」 新的中嘉集團所網羅的團隊，都是一時之選。

成員來自電信、行銷、數據和媒體等業界，包括台哥大資深副總暨技術長揭朝華，他曾經是台灣固網的技術工程副總、卡萊爾凱擘的COO，以及曾是中華開發、富邦金控財務長的陳彥松，與在全球最大的廣告傳播集團WPP集團27年、最後從中國區首席執行官退休的李倩玲等等。

郭冠群形容，這是他用過去七、八年浸淫在電信業、有線電視業的學習，要有工作經驗和可信度才能形成好的團隊。

郭冠群與NCC交手的過程中，感觸很深。

（吳宙棋攝） 曾和郭冠群共事，聯合報前總經理楊仁烽對他的觀察是「很有理想性」，「他個人很有魅力，雖然是搞財務出身，但很有理想，對媒體也有想法，」他說，郭冠群其實對有價值的媒體都有興趣，只是市面上願意被併購或是要脫手的媒體並不多。

寧願錯，不要慢 據透露，郭冠群最早看上的是東森電視台，但還未著手就已經傳出易手的消息，才會退而求其次，順水推舟成就中嘉案。

（延伸閱讀：媒體財團化，台灣15大富豪，超過1/3握有媒體） 或許是在投資銀行圈打滾多年，郭冠群自有一套人生哲學。

「我們的理念是情願錯在快，不要錯在慢，」 他說，因為這個環境充滿變化、充滿競爭，要請對的人做快速的決定，如果發現錯就要改。

在和NCC角力的過程中，他的感觸最深刻，以目前科技每二、三年就有重大發展，企業朝向大者恆大，「但在審查過程中，只圍繞在五家有線電視在討論，卻忘了台灣早有三分之一的市場都被外資所有的OTT侵蝕。

」 他所說的包括愛奇藝、Netflix等都是外資所有的OTT公司。

（延伸閱讀：愛奇藝台灣開台　掀OTT大戰） 在快速轉變的世界中，「我們要做得好的話，有很多事情要快速進行，」他強調的是速度，寧願錯、不要慢，「通常一個事業，十個決定有五個做對了，就謝天謝地了。

」 把持數位匯流「最後一哩路」的中嘉網路，在專長是「投資」的郭冠群，以及他所率領的團隊手中，會如何影響、甚至改變你我的眼球，全台灣都在拭目以待。

（責任編輯：曹凱婷） 郭冠群小檔案 出生／1962年 現職／達勝集團（KHL）董事長 學歷／美國卡內基美隆大學MBA 經歷／花旗環球金融亞洲副董事長、摩根史坦利台灣區總裁 【延伸閱讀】 八張圖片，一次看懂電視媒體亂象 誰綁架了你的眼球？ 林麗雲：對系統業者抽暴利稅 數位匯流大餅要做大也做厚 獨家專訪全球最大廣告集團WPP創辦人：請跟Google、臉書搶數據 相關熱門主題 訂閱天下每日報（每週一至週五發送） 天下編輯精選國內外新聞，每天早晨發送，也可以聆聽語音朗讀 訂閱天下每日報 編輯精選新聞，早晨寄送 訂閱 感謝您的訂閱！ 請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱 #中嘉 #旺旺集團 #NCC #數位匯流 #OTT #電視電信 你可能有興趣 【中國信託銀行理財會客室】2022投資趨勢展望｜廣編企劃 最新訊息 領取首訂優惠3個月$399(原價$699) 訂閱天下雜誌電子報 天下雜誌當期內容的精華與延伸，每周三發送最具時效性的深度內容 立即訂閱 您已成功收藏此文章 您已成功取消收藏此文章 請先登入或註冊登入會員後，即可收藏文章 註冊 登入 請先登入天下雜誌會員 文章PDF檔案下載為全閱讀專屬功能，若您還不是天下全閱讀訂戶，請先訂閱。

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