在什麼都能文創的今天,文化創意產業面臨的最重要問題是什麼?
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當然,需要改善文化和藝術活動的質量和數量。
此外,雖然嘉義,台南等文化創意園區內開展了文藝活動,但內容對目標受眾的吸引力不足。
儘管政府正在 ...
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2020/11/27,藝文PhotoCredit:中央社辜琪鈞美國宋菀SongWan代理藝術家、IDEA@Asia亞洲創新發展暨創業協會藝術美學委員會主委。
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立即支持今天文化和創意產業面臨的最重要問題是什麼?為什麼?創意經濟及其產業是一個強大的戰略部門,可以提高競爭力,生產力,可持續增長,就業率和出口機會。
貿發會議國際貿易和商品主管帕梅拉.可口可樂-漢密爾頓說,文化和創意產業對社會至關重要,因為它有助於促進經濟增長,因為這對於人們的共同身份,文化和價值觀的共享至關重要。
如今,文化和創意產業似乎在全球社會中面臨著一些挑戰和問題。
—薩拉.安德魯(SaraAndrew))據薩拉.安德魯發表文章指出,文化和創意產業面臨的最重要問題是以下三個方面:資金,技能短缺和創新。
而其實,資金是文化和創意產業中最大的問題。
很常見的是,由於籌款困難,許多與文化和創意相關的組織和品牌開始裁員,削減創意研究團隊的預算。
結果,組織經常會錯失探索新項目或承擔所有重要創意風險的機會。
有一些早期想法可以嘗試解決此問題。
概述了最新的內容,其中建議降低文化,音樂和遺產空間的業務費率。
該宣言還希望建立一個10億英鎊的投資銀行,為需要最大幫助的地區提供寶貴的財政支持。
這不是在一個地方發生,而是在全球範圍內發生。
PhotoCredit:準建築人手札網站CCBY2.0以台灣為例,根據傅朝文的發表研究指出[1],台灣政府也已開始補貼文化創意產業的投資。
近年來,文化創意產業開始流行,台灣民眾也開始探索文化創意產業集群。
但是,儘管地方政府正在促進文化和創造力,但根據目前的主要文化創意產業園區的戰略,仍需要改進。
例如,台灣創新園區的研究人員指出,自園區開放以來,大部分園區已與高校畢業展覽簽約。
園區本身缺乏明確的定位,導致該地區周圍的商業效益低下。
當然,需要改善文化和藝術活動的質量和數量。
此外,雖然嘉義,台南等文化創意園區內開展了文藝活動,但內容對目標受眾的吸引力不足。
儘管政府正在採取行動,藉以幫助社會提高文化和創造力的觀念,但我認為依靠政府補貼為文化和創意產業提供資金,並不是一個可行的長期解決方案。
台灣學者夏學利在論文〈什麼都能文創〉[2]中指出了改善的建議,建立文化創意產業或文化創意產業園,將有助於把主要精力放在文化和創意上,以實現其發展。
真正的目標以及文化和創意產業發展立法。
PhotoCredit:桃園文創博覽會此外,《我國產業政策與產業發展》[3]的台灣作者在評論中也指出了以下幾點:「在創建文化創意園區時,必須明確其位置和目的,並具體定義『什麼樣的您想發展的藝術』,『為那些文化和創造力的人們服務』是出發點,而不僅僅是形式。
」在藝術創作和商業化之間找到真正可持續的商業模式是當務之急。
將「創意」理解為「賺錢」或「與文化做生意」是不合適的。
除「輸出值」外,還應強調「值」。
過去,文化和創意公園過去一直專注於在規劃的早期階段對藝術進行藝術推廣。
但是,當面臨吸引投資的困難或遊客數量很少時,它們往往成為生存的普通市場,並失去了很多本質。
我認為文化創意產業應尋求更穩定的商業模式,以支持其理想。
無論是文化創意品牌,還是文化創意園區,如果沒有穩定的現金流,商業模式的不斷擴展最終都會浪費金錢,而拒絕商業化總是會受到資金的困擾,轉向馬前的馬車。
除了文化價值,文化創意產業還應重視產值,否則它們將無法生存。
因此,如果您想建立一個具有真正能力來支持藝術產業的文化創意產業,那麼就應該從提高藝術家的商業生產能力開始。
如果政府可以適當地支持藝術創作團隊,請讓藝術創作團隊知道如何開展業務,讓藝術家專注於創作,然後建立一個文化創意平台,為藝術作品提供接觸生活的機會。
在此之後,我們可以建立藝術家,文化和創意品牌,公眾和政府。
工業轉型的多贏結果。
參考資料[1]傅朝文,「我國文化創意產業相關問題研析」,《國會季刊》,立法院出版,2017年09月[2]夏學理〈什麼都能文創?我們的園區為誰發展文創?,《文化創意產業概論》,五南圖書出版公司,2011年3月。
[3]蕭峰雄,《我國產業政策與產業發展》,蕭峰雄出版,1994年7月。
責任編輯:王祖鵬核稿編輯:翁世航
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立即支持很多大人很早就遺忘自己曾經是個孩子,直到我們孕育出自己的孩子。
據幼兒教育研究者PetrG.Grotewell和YanusR.Burton的書籍出版觀察,「嬰幼兒」比任何人類其他年齡層更能夠全面體驗生活。
這歸咎於2歲前的孩子大腦正處於快速開發期,這階段同時也是兒童建構自我的關鍵時期。
若能讓孩子處於探索和嘗試新事物的環境,不僅有益於孩子的身體發育,也有助於培養、形塑孩子的美感。
沈浸式教育,幫孩子的美感從小打底
「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感;當你吃到美味的食物,嗅覺和味覺會記得那個味道;當你看見美的東西,你會用五感記住那種感覺。
」魏羣芳於2016年創立有機棉童裝品牌寶貝友(babybabycool,簡稱bbc),她擁有廣告造型師的身份,更是一位在意孩子美感教育的母親。
創立bbc即是她的回答:「我們無須刻意培養孩子的美感,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。
」
bbc的設計理念相當簡單,就是健康、舒適及美。
聽起來簡單,實際上做起來卻相當不容易,除了好看好穿,魏羣芳更在乎的是孩子的感受;不僅要讓孩子穿起來好看,更要同時穿得舒服又健康安全。
孩子的肢體語言,決定衣服是否生產
魏羣芳強調,「觀察孩子的表現非常重要,無論孩子是否會說話,都會用肢體語言和表情告訴你,他們喜不喜歡、舒不舒服。
」她分享bbc的設計過程,每個服裝款式平均修改二到五次,因為必須讓每款設計都通過孩子的試穿考驗。
「試穿的目的是讓孩子忘記有穿衣服,而一件衣服的最終定案,經常是孩子穿上後喜歡到不想脫下來,才算是完成設計進入生產階段。
」
她分析無論大人小孩,好的服裝版型穿起來就是有精神和有自信。
bbc從打版到生產皆MadeinTaiwan,在設計上運用成人時尚的拼接概念,呈現兒童服裝的玩味設計感,跳脫傳統卡通圖案或兒童內著感的設計。
在實用性上,除了更符合身體曲線的立體剪裁,更以燙標取代車標,不傷害孩子稚嫩的肌膚,也在領口、褲口等處增加彈性織帶及皺褶設計,大幅提升嬰幼兒服飾的美觀及耐用度。
安心健康的第一道防線,來自母親的愛
服裝是接觸孩子肌膚的第一道防線,健康安全卻是最容易被忽略的環節。
bbc特別採用安全無毒、100%日本進口的頂級有機棉作為面料,更通過全球公認最嚴格、符合歐盟最高標準的GOTS有機棉紡織認證;以確保bbc使用品質最穩定的有機棉,且無殘留農藥、落葉劑等神經毒,金屬副料如金屬釦、拉鍊和織帶,也同樣使用經過檢測安全無鎳、無重金屬的安心材質。
在商品面如此講究,就是因為魏羣芳同時也是一個母親的身份,讓bbc不單只是一件衣服,更象徵著一位媽媽如何愛孩子的實際行動。
自創業初期,她從驚嘆布料分級的數十倍價差,一直到發現棉花農藥是一般農產品的8倍,布料上殘留的毒化物和化學藥劑,還會透過皮膚囤積在寶寶的肝腎肺腦,甚至引發皮膚過敏或氣喘症狀,從而決定以「100%有機棉」作為品牌面料。
然而少了化學纖維,100%純棉衣物容易變形;為解決支撐度的問題,魏羣芳最後決定採用相當費時耗工的「3D立體剪裁」工法製作。
不僅讓bbc的衣服剪裁和比例更好,也連帶延長了衣物壽命,為孩子打造出舒適、立體且時尚有型的服裝。
一衣多穿,bbc創造精品童裝的永續價值
「很多媽媽跟我們說,小朋友很快就長大,衣服要一直買很浪費。
」孩子成長速度快,買貴了怕浪費、買便宜又擔心品質,魏羣芳對於天下母親都有的隱性擔憂,提出的解法最令人激賞。
bbc希望倡導「一衣多穿」的觀念:「一樣的錢不用買很多件,買三件不如買一件好的,好好的穿、在不同場合穿,而且可以穿很久,讓衣服發揮最大效益。
」魏羣芳自己很多衣服都穿10年以上,與bbc品牌理念的交疊處,就是經典設計和耐用的優質面料。
經典設計和耐用面料,讓bbc的童裝創造出更多永續價值;其經典時尚的設計元素,讓孩子的同一件衣服擁有多場合搭配性,正式或休閒風格都可駕馭。
甚者,以往孩子穿大一號衣服時容易顯得像在「穿布袋」,bbc讓大一號看起來像在穿洋裝,一直穿到看起來是件上衣。
而新生兒的包屁衣,其他品牌只做3、5公分一段,bbc做到10公分一段;讓原本只有3個月至半年使用年限的衣服,拉長至一年或超過一年,兼顧美學與實用性。
bbc更將嬰幼兒的衣服效益發揮到最極致,「我常說我們的衣服要做到這麼好,就是大的穿完小的穿,小的穿完還可以送給別人穿。
」bbc更與社福基金會合作,將顧客汰換的衣物捐給育幼院的孩子,顧客也能獲得購物金回饋。
bbc真正打造出精品童裝的永續價值,且不造成資源浪費,讓每位父母都能一同守護孩子的未來,珍惜保護地球環境。
babybabycool官網連結
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