什麼是對標管理？ - 壹讀
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北大縱橫中國第一智庫公眾號1217字 | 2分鐘閱讀對標管理是由美國施樂公司於1979年首創，通過對比分析、尋找差距、調整戰略、改變策略、重組流程，施樂奪回了市場份額。
隨後被摩托羅拉、IBM、杜邦、通用等公司紛紛效仿。
對標管理是對照標準提問題、對比標杆找差距，不斷尋找和研究最佳管理實踐，使企業不斷改進並趕超一流公司創造優秀業績的良性循環。
對標管理是創造模板的工具，可以幫助企業創造自身的管理模式和工作模板，是實現管理創新並獲得競爭優勢的最佳工具。
根據《全球對標網絡》的調查，對標管理已成為最
