中華汽車導入知識管理系統::. (本文出自e天下第14期) - 痞客邦
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Jun12Thu200823:55
德儀（TI）導入知識管理系統（KM），兩年中省了40億美元。
看到這樣的成功案例，中華汽車去年9月也開始上線，把過去的經驗、員工的想法，建置成有效的知識管理機制，如今已有42個討論板，每天有數10個知識領域在此交流。
中華汽車目前已成為導入知識管理系統的標竿企業，到處演講，它是怎麼做的？又如何解決所遇到的困難？
早上，中華汽車開發部專員張景雄進辦公室之後
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