中層主管拉幫結派、不服管理怎麼辦？ 6招就讓他服服貼貼 ...
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兼具工程和法商科背景（土木、企管、法律博士），
經歷過很多小挫敗，從中學習、成長，
有二十多年的工作經歷
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Feb07Wed201813:20
朋友給我講了一個故事：
某公司，有一個生產部長，自公司創業初期就跟隨老闆，可謂老資格。
此人文化不高，心胸不大，而且喜歡拉幫結派，有一次甚至聯合幾個生產系統的部門主任向公司發難。
公司發展到一定階段，需要作業標準化，可是生產經驗都在他的腦袋裡，誰也不教，也沒有什麼標準文件。
老闆很苦惱，教
