【2021電視金鐘獎】你想要一個不超時的無聊頒獎 - 關鍵評論網

我還是希望有哪一年我可以在看完金鐘之後，寫一篇電視金鐘有多精彩的文章，但在那之前，我個人認為上至文化部、下至三立，都需要有更不一樣的想法才 ... 集團資訊關於我們集團介紹我們的團隊旗下媒體關鍵評論網everylittled.INSIDE運動視界Cool3c電影神搜未來大人物歐搜哇商益旗下節目多元服務Ad2Taketla拿票趣關鍵議題研究中心Cr.EDShareParty達思智能科技士奇傳播與我們合作內容行銷與廣告業務異業合作原創內容暨內容媒體業者合作加入我們新聞中心 2021/10/05,藝文PhotoCredit:三立電視提供方格子vocus方格子vocus致力於成為華文創作者的第一站，以多元模式創造價值，期望讓每位專注的創作者自在分享、交流，放送你的知識與想像。

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立即支持文：戴爾大叔一開始我要先很老實地說，其實我一直期待哪一年的電視金鐘獎頒獎典禮，可以讓我好好寫一篇拍手叫好的讚賞文，但在第56屆電視金鐘獎之後，我還是沒辦法做這件事。

不過我也要說金鐘獎的預算本來就不如金曲獎、金馬獎，所以我也不打算與另外兩金在舞台規模或是其他與成本有關的製作上去做比較。

但，典禮過程上，仍然有許多可以討論的空間。

或許是為了不超時，今年在頒獎之外，表演節目僅有開場的陳明章老師、一段脫口秀、動力火車的演唱，前半部多組頒獎人也會一次頒發四個獎項，來減少頒獎嘉賓的交替與串場時間，但即便如此，最終還是超時了15分鐘、讓主持人視網膜喝下了15杯香菜汁。

全程看下來的感受是，為了不超時，今年的電視金鐘獎反而好像什麼都不做了。

對於看轉播的觀眾、現場的候獎、觀禮嘉賓來說，其實都變成了一場更巨大的折磨。

在這種漫長的頒獎典禮中，節目編排的「呼吸」也是很重要的考量，在開場的陳明章老師演唱之後，兩個半小時過去才出現了脫口秀橋段、三個半小時後進到了動力火車的演唱，在沒有表演或其他節目調節的情況下，整個典禮更讓人感覺冗長且索然無味。

即便中間有終身貢獻獎，重現任立渝報氣象這樣喚回舊時記憶的溫馨橋段（老實說我覺得這段報氣象概念很好，但內容上還是稍微缺乏設計），但是大多數的時間就是狂頒獎、猛頒獎、一直在頒獎。

主持人雖然是視網膜，但我也開玩笑的說「視網膜是用來發稿的吧？」其實整場視網膜僅出場四次（包含最後送客），且沒有為他量身打造適合他的橋段，唯一一段稍有設計的也是在強調「致詞時間90秒，不要超時」。

但話說回來，什麼都不做就超時了，再多做什麼還得了？換成我是主辦單位，超時就要被罰個十萬、百萬的，我當然乖乖地努力遵守不超時。

所以，超時這件事情我比較想問文化部，究竟為什麼超時要罰錢啊？ 要頒的獎項就是那麼多，而且每隔幾年也會再出現新的獎項，今年要頒的獎項就多達39個。

我來幫大家算一下好了，4.5小時的典禮扣掉廣告時間，大約總計會有225分鐘的典禮長度，以沈玉琳、Melody這組頒獎人來說，即便很迅速地頒掉四個獎項、得獎者也沒有講太多的情況下，也是花掉了17分鐘。

所以我們以每個獎項平均4.5分鐘來看，光是「頒獎」就要花掉175分鐘，再加上還有一個用掉20分鐘的終身貢獻獎，也就是說光頒獎就去了近200分鐘，僅剩下25分鐘，要分給開場、中場演唱、脫口秀還有兩段主持人串場跟少許影片。

喔，忘了說，我前面的225分鐘還是以每小時播出50分鐘計，一般電視台每小時其實是播出47至48分鐘的，也就是說，其實可運用時間應該還要再少個8至10分鐘左右，所以你要典禮不超時，對主辦單位來說根本是天方夜譚，除非得獎人上台都只說謝謝就走。

所以是否超時，真的很重要嗎？是要做一個4.5小時又臭又長的沉悶典禮，還是一個稍長可是中間卻讓人驚喜連連的精彩典禮呢？在「超時罰錢」的大原則下，相信十個有十一個製作單位會選擇努力不超時，因為設計了太多，卻有可能反而讓自己被罰錢。

因此我也不會說這場典禮做得很爛，而是他們的目標是「不超時」而不是「要精彩」。

所以在沒有太多時間可以運用的情況下，今年的節目設計的確讓人有一切從簡的感覺，包含對離世電視人的致敬，都顯得行禮如儀，但缺乏情緒上的鋪陳。

老實說，龍劭華離世僅兩週，以他在台灣電視界的地位跟聲望，不應該在典禮上只得到四個、短短15秒的剪輯片段，我想，大部分的人寧可超時15分鐘，也要好好在這樣的盛會上緬懷龍哥。

好，如果有沒有超時真的這麼重要呢？當然有人說可以提早開始，才不會都弄到將近凌晨，但其實這樣沒有解決總長度的問題；又或者是一個陸續有人提出的議題——把戲劇跟泛綜藝節目分開舉行頒獎呢？我個人其實是贊成這樣的做法，既然超時的問題無解又要罰錢，那就分成兩場來辦啊！而且，以製作的角度來說，戲劇跟綜藝節目的製作方式本來就有很大的不同（真的要說，金鐘戲劇跟金馬電影的製作方式還比較接近），即便藝人在兩邊的角色或有重疊，但其實絕大多數的幕後製作是分屬不同領域的，所以拆開成兩個典禮也未嘗不可，考量到場地、硬體成本，若是週六、日連著兩晚各2.5小時左右的典禮，即便觀眾都要收看，也不會覺得過於冗長。

而文化部所要調整的，除了超時罰錢之外，其實在獎項上也該有必要的討論跟重整。

其中最讓我不解的，就是非戲劇類節目導播獎。

我要先聲明，我對得獎人李麗芳導播完全沒有任何的意見，李導播的資歷、能力都是業界頂尖的，我身為後輩對其作品也無從置喙。

PhotoCredit:三立電視提供李麗芳但是，我對這個獎項的不解在於——到底報名的界線在哪裡？今年入圍名單中，有「KKBOX頒獎典禮演唱會」及「張惠妹台東跨年演唱會」，這兩個入圍者算是「電視節目」嗎？首先，他們就寫明了是「演唱會」，就是後來有賣去電視台播出的「演唱會」，難道是這樣就可以報名電視金鐘獎嗎？尤其這又是一個非常講求視覺感受的獎項耶！那，如果「燈光獎」也報名的話，以這種現場幾百甚至上千萬預算的硬體規格來看，其他戲劇或棚內節目的燈光師們，還要玩嗎？ 12»全文閱讀不想分頁？試試看我們的新服務猜你喜歡最新發展：文化部宣布電視金鐘獎5大革新：「節目類」與「戲劇類」確定分別舉行頒獎典禮5月前Tags：2021金鐘獎金鐘獎電視金鐘56屆電視金鐘獎2021電視金鐘獎最佳導演最佳新人最佳演員天橋上的魔術師做工的人我的婆婆怎麼那麼可愛綜藝玩很大全明星運動會她們創業的那些鳥事影帝文化部三立More...Sponsored2022/08/03,政治PhotoCredit：TNLBrandStudio智慧國家觀測報告智慧島嶼的日常可見數位創新、多元包容、環境永續，並善用科技融入生活、產業乃至國家競爭力之中，成為全球指標性智慧國家─本專欄與行政院科技會報辦公室合作，以數位觀察報告培養公民對智慧科技思辨，並強化全民科普知識涵養。

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立即支持科技部改制為「國家科學及技術委員會」（以下稱「新國科會」），7月27日於科技大樓舉行揭牌及主任委員布達儀式，與會貴賓不只涵蓋產官學界，總統蔡英文及行政院長蘇貞昌也親臨會場，共同見證我國科研事務推動最高權責機關成立，為政府組織改造立下重要的里程碑。

PhotoCredit：TNLBrandStudio新國科會打造不只是科技部的科技，建立科技與臺灣社會的多元聯繫臺灣的科技不應該只有科技部，而是還有經濟部、衛福部等所有部會在一起，但是用科技部的名稱出去國外，好像就變成全臺灣的科技都是科技部的。

所以我說，科技不會只有科技部的科技，應該是所有部會的總合。

新國科會首任主委吳政忠在致詞開頭即強調「部會合作」的組織核心，表示「科技不只是科技，科技與經濟、社會、環境等面相都有密切的關係」，也因此不應侷限於某個部分，應當是多個部會、學術界、產業界等攜手合作推動。

有別於過去科技部與行政院科技會報辦公室以合作關係來協調部會，未來新國科會改以委員會的組織形式運行，透過每月主要部會的首長共同商議策略方向，能夠整合部會資源，協作共達目標，此舉不只立下我國科技發展全新的里程碑，也讓臺灣能夠更靈敏的面對國際競爭。

PhotoCredit：TNLBrandStudio新國科會主委吳政忠。

新國科會前身是1959年行政院國家科學委員會，又於2014年改制為科技部，過去肩負推動全國整體科技發展、支援學術基礎研究，以及發展科學園區等三大使命，在歷任部長的努力下，更將創新創業加入推動目標。

如今的新國科會不只承接過去使命，主任委員吳政忠更提出以下四點未來新國科會所精進的方向：一、跨部會協力，布局新興科技與產業儘管臺灣小、科技預算不如國外，但臺灣部會之間高效率、精準連結的合作模式，將成為與國外競爭時的最大優勢，而「跨部會」溝通不只是未來新國科會的努力目標，也是新國科會最核心的思考架構。

二、基礎學術研究奠基回顧過去兩年臺灣新冠疫情的防疫成果，無論在病毒醫學還是疫苗研發領域，基礎科學研究一直都是技術開發的堅強後盾；所以在臺灣邁向國際頂尖的路上，無論半導體、太空、還是人工智慧，科技的基礎研究與國際互動都將是新國科會注重的發展方向。

三、打造精緻多元的生活科學園區過去半導體產業已替臺灣打下堅實的基礎，科技園區的產值從2.7兆成長到去（2021）年3.7兆，但除了半導體，其他的產業也需要布局，尤其是精準健康、智慧農醫、電動車、太空科技、低軌衛星等「接近生活」的重點產業。

四、實踐科技的人文社會價值隨著科技與生活拉近距離，未來的科技發展必然需要與社會需求、環境永續連結，回應外在社會環境的變化；此外，科技人才培育、加強臺灣女性在科技面的投入比例，都將是未來新國科會欲強化的目標。

PhotoCredit：TNLBrandStudio進一步探究，就會發現上述新國科會的策略方針並非憑空發想，而是源自對產業發展的細微觀察與豐富的知識、經驗的珍貴結晶。

早在吳政忠任職行政院科技顧問組副執行秘書時，就已觀察到「當科技更接近生活，產品價值就會大幅度的翻倍成長」的現象，再回顧臺灣善於代工製造零件的發展歷史，才萌生「將臺灣強而有力的製造技術與創新想法整合」的初步想法。

但是「整合」一詞的背後，需要的是基礎研究、應用研究，產業實務之間的環環相扣，過程不只涉及公私跨部門、跨領域的協調，也是一個漫長轉換的過程，並非一蹴可及。

最後，在數年醞釀及無數人的共同努力下，儘管過程困難重重，以「部會合作」思考為核心的組織架構「新國科會」終於順利誕生，讓整體國家的科技發展得以提升至行政院層級的高度，向下整合上中游的基礎研究、下游的應用研究及產業實務的連接，創造更多的商機與價值。

PhotoCredit：TNLBrandStudio新國科會的挑戰與期許，後疫情時代的科技人文關懷如今全球進入後疫情時代，國際關係變動不定，更面臨供應鏈重組、數位轉型等產業挑戰，科技作為國家發展重要的中堅力量，勢必需要更快速的布局因應，在變動中搶得先機。

但除了研究與創新，科技與人文社會的結合也是新國科會的一大核心。

隨著人工智慧、太空等科技發展，生活中科技將無所不在，因此未來傳統產業必然將被完全翻轉，此時人文社會科學就扮演嫁接技術與生活文化的重要橋樑，彰顯科學研究成果對人類福祉的巨大貢獻。

但這一切的前提是科技與社會必須主動伸手，彼此接觸、相互了解，攜手促進社會總體的福祉發展。

新國科會成立之日，同時也是「國科會職場互助教保服務中心[註]」揭牌日，便能看見國科會對人文的用心，除了前述四大重點外，對於女性人才的培育、原住民教育的深耕、環境永續，都將是國科會的重點目標，如何透過科技連結社會的需求，正是新國科會追求的核心，因此新國科會不只是部會整合、資源分配與未來展望而已，更是將科技應用在民間的推動者，同時成為科技與人文交流的平台，最大化科技對總體社會福祉的貢獻。

國科會科技辦公室廣告[註]：國科會職場互助教保服務中心於110年8月開辦，位於科技大樓1樓，是臺灣公共托育協會承接的第一間職場教保中心。

以平價、優質、非營利、社區化之方向營運，希望透過政府與公益法人團體協力的方式，結合民間團體資源，提供孩子優質的教保品質，減輕社區家庭照顧負擔，提升教保人員工作環境與權益。

資料來源：財團法人彭婉如文教基金會。

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