策略制定與內外部環境分析@ Jerry Chung 的部落格:: 痞客邦::
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歡迎光臨JerryChung在痞客邦的小天地 部落格全站分類： Apr24Sat201021:42 公司策略制定程序當然得從內外部環境分析開始包含環境條件,公司資源,趨勢變化,及影響評估等 外部環境分析的內容包含產業,市場及競爭者分析的影響因子包含全球化競爭壓力,資訊情報與技術革新,經濟環境,社會文化環境,人口結構及消費行為分析首要重點在找出潛在的機會及威脅,然後確立競爭優勢其中全球化競爭壓力,如電腦品牌Acer,聯想,ASUS,HP,Dell等資訊情報與技術革新,如LCD-TV取代C
