這4件事別退休再做- 精選文章 - 商業周刊

為了能順利在中年轉場，你願意花多少時間準備？看看微軟創辦人比爾．蓋茲的例子。

2006年，剛過50歲的他，宣布兩年後淡出微軟，投入更多時間在慈善工作 ... 頻道總覽 首頁 焦點 焦點首頁 時事分析 今日最新 大家都在看 國際 國際首頁 全球話題 趨勢中國 財經 財經首頁 產業動態 商業趨勢 焦點人物 投資理財 地產風雲 相關網站 商周財富網 管理 管理首頁 創新策略 數位轉型 行銷密技 領導馭人 職場 職場首頁 職場修練 創業心法 心靈成長 英文學習 教育趨勢 生活 生活首頁 養生保健 時尚設計 美食 旅遊 相關網站 良醫健康網 alive 專題 名家專欄 特別企劃 影音 商業周刊雜誌 雜誌首頁 封面摘要 本期目錄 編輯精選 歷年出刊 商周Store 商周CEO學院 CEO領導學程 圓桌趨勢論壇 職場學 駐足思考青少年 服務 會員權益 會員中心 商周知識庫 客服中心 訂戶服務 活動 封面摘要 精選文章 本期目錄 歷年出刊 專區 小鎮台霸 重新認識高雄 被圍城的童年 台商西進30年 監督政府KPI 台灣哥倫布 決勝新製造 訂閱商周 商周知識庫 尚未成為商周會員？立即註冊 記住我 忘記密碼 登入 或使用以下帳號登入 馬上查詢 進階搜尋 目前位置 首頁 商周雜誌 雜誌文章 精選文章 這4件事別退休再做 公告商業周刊╴商品/贈品暫停出貨公告 樂享財富自由打造源源不絕現金流 ADVERTISEMENT ADVERTISEMENT 猜您可能有興趣 熱門快訊 為您推薦 雜誌文章精選文章 2021.02.23 比爾蓋茲50歲後決定轉移事業重心，投入更多心力在慈善事業與全球重大議題上，包括教育、健康及氣候。

(法新社) 撰文者：楊倩蓉 商業周刊第1734期 +A-A   為了能順利在中年轉場，你願意花多少時間準備？看看微軟創辦人比爾．蓋茲的例子。

2006年，剛過50歲的他，宣布兩年後淡出微軟，投入更多時間在慈善工作；事實上，他安排了3階段過渡：45歲，將CEO職位交出去，50歲到52歲，逐漸退出所有管理職務，59歲，辭去微軟董事長一職，轉為技術顧問。

像他這樣有能力與資源的人，依舊要按部就班的準備；對於一般工作者而言，更必須提前規畫。

暢銷財經作家，人稱樂活大叔的施昇輝認為，要順利轉場，必須具足3個條件：財務規畫、房子、生活費：「如果這3個條件沒有達到，你可能必須延後。

」但他強調，絕對不是有錢就沒問題，「不無聊才是重點，而不窮是基礎。

」嘉裕西服前總經理江育誠，50歲後開始為轉場做準備，他把轉場這件事當作重要志業來經營，用10年時間，花1萬小時來準備與練習；他在62歲退出職場第二天，他立刻背著畫具寫生去，如今他不僅開班授畫，還是骨董鐘錶修復師。

他們是怎麼準備的？X工作太忙，老了再培養興趣O學會重疊式思考，降低退休落差感50歲以後，是江育誠最忙的時候，這個年齡階段的經理人，不僅是人生歷練與精力最豐沛的時候，也是被公司最委以重任的時期。

當時，他不僅擔任嘉裕西服總經理，同時也身兼其他要職，還得經常出差海外，巡視工廠，最忙的時候，他刻意展開了退出職場前的興趣培養練習，每週間挪出兩個晚上去學畫，再忙都一定排除萬難。

環顧四周，他是唯一認真準備培養興趣的主管，其他人會說太忙沒時間，但他認為，一旦觀念改變就會認真盤點時間，絕對擠得出來。

他說：其實，幾歲離開職場並不重要，重要的是你不要把工作當成生活全部，它是生活的一部分，興趣也是一部分，若退出原職場，也只是停掉生活的一部分，落差感就不會太大。

他還記得他40幾歲時，每逢週五，都會有幾位退休同事回公司找他聊天敘舊，這是因為他們沒有走出原來上班環境與思考模式，也沒找到生活支柱。

以他為例，他退出職場前10年，總共花1萬小時學畫，他的想法是，如果他設定60歲以後退出職場，並成為業餘畫家，那麼至少需要花10年以上時間學習繪畫，還能開班授課；如果等到60歲才開始學畫，一方面體力下降，一方面就算學有所成，10年後他也已經70歲：「70歲的眼睛與體力無法出去寫生，對顏色敏銳度變差，所以我要成就人生另外一個陌生夢想，越早準備越安全。

」如今，他不僅有能力開班教畫，也結識了一群畫友，人生第一階段與第二階段，完全無縫接軌。

「離開職場後，除了生活目標頓失，很多意想不到的事情也會發生，」他說，除了作息改變，沒有時間壓力外，沒有了會議與應酬，人際關係也會一夕改變。

他60歲離開工作，不僅刪光同事電話，連他的老闆，裕隆集團前董事長嚴凱泰的電話也刪掉，結果嚴凱泰花了足足3個月才找到他。

「我已經找到我離開後要做什麼，過去的人脈只會阻礙我前進，讓我有依賴感。

」他說。

而要創造職涯第二曲線，盤點專長，是一定要做的事。

104人力銀行成立高年級平台，幫助年過55歲的高年級生盤點專長，繼續貢獻價值，竟意外拓展出「導覽」這個市場。

X沒了正職，收入與價值也沒了O盤點專長，教人養蚯蚓也能賺錢起初，他們認為高年級生當導覽很適合，因此為他們盤點專長，在平台上開課。

剛開始是姑且一試，沒想到大受供需雙方歡迎，如今有超過三百多位高年級生開課，學生每年成長3成到4成，去年因疫情關係，上導覽課的學生，更成長5成左右。

例如，從牙醫師退休的何良正，年輕時興趣就是地方歷史與建築文物，長達二十幾年的研究，加上他英日語佳，外賓來台想逛大稻埕，多由他導覽；「60歲的人跟20歲的人做導覽的差別在於，60歲的人在這裡已經生活多年，他們可以講出這些建築物背後的故事，但是20歲的人只能用背誦的方式，這就是高年級生的價值。

」104人力銀行資深協理李明倫說。

這些高年級生的專長，包羅萬象，從教人如何養蚯蚓，到如何寫對遺書子孫才不會吵架，讓報名者趨之若鶩。

這些都是高年級生的長期興趣，離開正職工作前，可能不認為它有市場價值，但其實不然，「專長」不僅為他們創造職涯第二曲線，甚至收入還超過正職。

X人生下半場再鑽研理財O退休族別買台積，想配息別想價差施昇輝四十幾歲離開職場，除了持續理財，他開始去念電影碩士班、寫書、演講，過組合式人生。

他認為，人生短短幾個秋，不應該在人生下半場才開始學習投資理財，而是應該在50歲以前，甚至30、40歲開始，做好未來第二人生的理財規畫。

他解釋，很多人退休後想做理財功課，心態就是想要賺價差，但是到了50、60歲的年紀，甚至已經邁入40歲的人，在投資上都應該要追求相對穩健安全，而不是高報酬，「退休的人也不該買台積電。

」「台積電當然有成長性，但是成長伴隨的是風險，這個年紀要的是安全而不是追求成長，情願以領股息為目的，因為波動小。

」他認為熟齡選股要符合兩個條件：一是過去30、40年都配息，二是大到不能倒。

在保險方面，他建議，無論你現在幾歲，即刻就要開始買保險，從壽險，醫療險到意外險都要有足夠的保險，因為年齡越大保費越貴，不像股票還可以逢低買進；但他強調，保險指的是單純的保險，而不是跟儲蓄險綁在一起，「未來儲蓄險報酬率會越來越低，保險還是回到它原本急難救助本質就好。

」此外，他更建議人在全職工作時，應該要買房，退出全職後，房貸已付清。

因為若無固定薪資進帳，什麼錢都可以省，房租與房貸省不了；相反的，有房也還清房貸，想過節衣縮食的簡單生活就沒壓力。

X離開職場，再彌補親子關係O每天花5分鐘，也能親近孩子！日理萬機的經理人，先前忙著全力衝刺職場，無暇顧及家庭關係；退出職場後，難免會想彌補失去的親情時光。

「一旦你想重建家人關係，壓力就會很大，還不如順其自然。

」施昇輝說。

他四十幾歲離開職場，經濟上無憂，面對青春期的小孩，覺得教養才是最難的事；但如果要重建親子關係，「坦白說，如果你每天刻意找30分鐘跟他聊天，保證關係搞壞，彼此壓力都大。

」他的方式是，當時念高中的兒子每晚補習，他每天晚上開車接他，儘管只有5分鐘，就是他的親子時光，「隨便聊都可以，只要讓他知道你在他身邊陪伴他就好。

」江育誠則表示，許多經理人投入工作，犧牲與子女相處的時光，但建造了一個穩定的家庭，這是取捨問題，沒有對錯。

但親子關係，不是邁入人生第二階段後才開始建立，第一階段就應將家庭關係納入經營；包括工作、親情、興趣、運動時間、慈善，都是生活的一部分，做好平均分配就好。

從施昇輝到江育誠，他們的多條人生曲線令人羨慕，但往回推，他們都是有規畫、有紀律、有取捨，才能順利轉場，換取更大的自由。

無論你現在幾歲，都應該以終為始來計畫，只要開始啟動，一切都不晚。

本文出自 商業周刊第1734期2021-02-04聯發科5年翻身世界第一 聰明的轉場它從4G低谷逆襲，稱霸全球手機晶片20年成功方程式失靈》蔡明介如何擺脫山寨標籤，超越對手高通？不談規格想場景》跟海豹部隊學領導、向麥肯錫學思考聯發科真能上1,300元？6家外資報告一次看 完整雜誌目錄 單期購買 立即訂閱 月付290元起每天不到10元，每週四閱讀商周最新報導，還可回溯20年文章 第一頁 « 12 » 最後頁 單頁閱讀 Tweet 退休 中年轉場 比爾．蓋茲 興趣 專長 施昇輝 推薦文章