「知識就是力量」？錯了！不經思考就相信名言，只會離成功更遠

不少人，常喜歡在與人言談中，引用一些古聖先賢的名言佳句。

例如，達爾文的「優勝劣敗，適者生存」。

培根說的：「知識就是力量」。

「知識就是力量」？錯了！不經思考就相信名言，只會離成功更遠 「知識就是力量」？錯了！不經思考就相信名言，只會離成功更遠 2020-10-05T06:34:48+0800 2016-07-24T21:28:00+0800 https://cdn.bnextmedia.com.tw/mt/images/mt-192x192.png 經理人Managertoday 陳其華 https://3.bp.blogspot.com/-GfxIbzElTnY/VyAvogExoCI/AAAAAAACUQ8/SUCqVnkFWS4bOfQqmretSJGj2SnilTunA/s1280/book_reading_pexels.jpg 不少人，常喜歡在與人言談中，引用一些古聖先賢的名言佳句。

例如，達爾文的「優勝劣敗，適者生存」。

培根說的：「知識就是力量」。

或是我們常聽到的：「天下沒有白吃的午餐」。

這些都是過往前輩，在經過多年的經歷累積後，留給後人的心得感言短句。

這些口語中的名言名句，隨著時代變遷、商業生態與價值觀的改變，有些就已經有不同意涵了。

在台灣，最典型的案例就是「青年守則」。

這些內容是民國二十幾年時，由蔣中正先生提出，給予當年青、少年的道德教育規範。

教條式的名言，在經歷了時間的歷練，看似呆板，卻又充滿了深意。

但有些條文，卻也在商場上面臨了不少考驗 第一條：忠勇為愛國之本。

第二條：孝順為齊家之本。

第三條：仁愛為接物之本。

第四條：信義為立業之本。

第五條：和平為處世之本。

第六條：禮節為治事之本。

第七條：服從為負責之本。

第八條：勤儉為服務之本。

第九條：整潔為強身之本。

第十條：助人為快樂之本。

第十一條：學問為濟世之本。

第十二條：有恆為成功之本。

例如第四條：信義為立業之本。

指的是誠信和正義，是創立功業的要素。

現今很多行銷手法或創新的商業模式，靠的是與消費者間的資訊落差來賺錢。

我真的沒騙你，是你自己的程度不好，看不懂。

有時候，把信義兩個字隨時掛在嘴邊的人，往往就是不講信義的人。

所以，才需要靠講信義，來掩飾自己的沒信義。

而第七條：服從為負責之本，概略意思是指學會被領導與聽從命令，為負責任的要素。

這句話的前提，是主管是對的。

在階層組織的架構中，上層的目標，要層層分工負責，強調落實，下位者的服從性就會被彰顯。

但在現代的創新思維與組織大量的扁平化，甚至是虛擬化，主管往往要服從或接受第一線基層員工所提出來的資源需求協助。

誰該服從誰？ 此外，讓我們來針對幾個在商場上流傳的名言，換個角度與觀點來思考。

知識就是力量 現今商場上，能夠拿來轉換成競爭力、業績與現金的知識，才是真正的力量。

免費的Google搜尋引擎大神，可以輕易免費的找到一堆資訊與知識，卻未必成為力量。

不少知識，往往代表的就是「過去」。

而未來，只有因應變化的應變力才是真實的力量 學歷無用，學力第一。

不斷學習與因應變局的能力，比你的名校學歷有用多了。

對的觀念、心態、方法與行動力，才是現今商場上的真正力量。

對的知識，指的就是可以活用在商業利益創造與競爭力累積的知識。

太多不能活用的知識，甚至還會僵化你的腦袋。

強將手下無弱兵 其實，強將底下多數都是弱兵。

因為將太強了，剝奪兵的發揮與學習機會。

厲害的兵，都是在戰場上磨練出來的。

實戰出真理，強將只要在實戰中，適當的給予指點與啟發，才會淬煉出真正的強兵。

強將要懂得示弱，讓兵有發揮舞台與釋放想表現的慾望。

合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。

不是不尊重，不是威權，重點是在磨練你的心智成熟度、抗壓性與意志力。

心夠強大，才是真正夠強的實力。

唯有懂得授權與歷練的觀念，才能成為帶強兵團隊的強將，不然你頂多是個個人戰力超強的資深強兵。

努力就會成功 做生意，要市場、時機與方法要對，不然努力只是辛苦，不會帶來大成功。

光只會埋頭苦幹，沒弄清楚環境變化、目標與期望，往往只是虛耗珍貴的時間與資源，卻得不到預期該有的成果。

順應天道時，天道才會酬勤。

「春耕、夏耘、秋收與冬藏」，「天時、地利與人和」，這些才是商場的天道。

失敗，真為成功之母？努力失敗的人，多數很難有大成功。

沒倒下之前，一切都只是挫折，哪來失敗？每次挫折後，記取教訓，深刻反省。

堅持往成功前行，不輕易言敗。

累積一堆失敗後的大成功，通常是來自於「時勢造英雄」。

累積小成功的信用，才能匯集大成功所需的龐大能量。

快速變遷的商業環境中，事事都隨時在變。

唯一不變的，是人心的本質。

而更該堅持不變的，是你成熟平靜的智慧之心。

延伸閱讀/高處不勝寒！一個企業經營者的心聲... （本文出自於陳其華顧問的「經營老實說」，原文於此。

） 領導帶人 經營管理 行銷業務 工作術 自我管理 專題 活動 文章 最新上線 熱門文章 專家觀點 專題 一日充電 每日一句 每日單字 每日電子報 知識加值 新商業學校 新書快讀 管理知識庫 課程團票 品牌活動 100MVP經理人 近期活動 雜誌 最新出刊 訂閱優惠 主題分類 經營管理 領導帶人 行銷業務 工作術 自我管理 時事話題 產業趨勢 特色內容 商管選書 管理辭典 職場英文 八分生活 關於巨思 內容轉載規範 服務條款與隱私權政策 廣告刊登 場地租借 徵才 客服信箱：[email protected] 讀者服務專線：886-2-87716326 服務時間：週一~週五：09:00~12:00；13:30~17:00 106台北市大安區光復南路102號9樓 找課程 訂雜誌 聽說書 文章 最新上線 熱門文章 專家觀點 專題 主題分類 經營管理 領導帶人 行銷業務 工作術 自我管理 時事話題 產業趨勢 特色內容 商管選書 管理辭典 職場英文 八分生活 一日充電 每日一句 每日單字 每日電子報 知識加值 新商業學校 新書快讀 管理知識庫 課程團票 品牌活動 100MVP經理人 近期活動 雜誌訂閱 最近出刊 訂閱優惠 關於巨思 內容轉載規範 服務條款與隱私權政策 廣告刊登 場地租借 徵才 客服信箱：[email protected] 讀者服務專線：886-2-87716326 服務時間：週一~週五：09:00~12:00；13:30~17:00 106台北市大安區光復南路102號9樓 追蹤我們 觀點 自我管理 「知識就是力量」？錯了！不經思考就相信名言，只會離成功更遠 2016/07/24 陳其華 作者 謀略大大創股份有限公司首席顧問、台灣房屋兩岸創新中心教育訓練總執行長、台北市企業經營管理顧問同業公會副理事長、中華民國企業經營管理顧問協會前秘書長。

http://raychen9.blogspot.tw/ 看更多文章 不少人，常喜歡在與人言談中，引用一些古聖先賢的名言佳句。

例如，達爾文的「優勝劣敗，適者生存」。

培根說的：「知識就是力量」。

或是我們常聽到的：「天下沒有白吃的午餐」。

這些都是過往前輩，在經過多年的經歷累積後，留給後人的心得感言短句。

這些口語中的名言名句，隨著時代變遷、商業生態與價值觀的改變，有些就已經有不同意涵了。

在台灣，最典型的案例就是「青年守則」。

這些內容是民國二十幾年時，由蔣中正先生提出，給予當年青、少年的道德教育規範。

教條式的名言，在經歷了時間的歷練，看似呆板，卻又充滿了深意。

但有些條文，卻也在商場上面臨了不少考驗 第一條：忠勇為愛國之本。

第二條：孝順為齊家之本。

第三條：仁愛為接物之本。

第四條：信義為立業之本。

第五條：和平為處世之本。

第六條：禮節為治事之本。

第七條：服從為負責之本。

第八條：勤儉為服務之本。

第九條：整潔為強身之本。

第十條：助人為快樂之本。

第十一條：學問為濟世之本。

第十二條：有恆為成功之本。

例如第四條：信義為立業之本。

指的是誠信和正義，是創立功業的要素。

現今很多行銷手法或創新的商業模式，靠的是與消費者間的資訊落差來賺錢。

我真的沒騙你，是你自己的程度不好，看不懂。

有時候，把信義兩個字隨時掛在嘴邊的人，往往就是不講信義的人。

所以，才需要靠講信義，來掩飾自己的沒信義。

而第七條：服從為負責之本，概略意思是指學會被領導與聽從命令，為負責任的要素。

這句話的前提，是主管是對的。

在階層組織的架構中，上層的目標，要層層分工負責，強調落實，下位者的服從性就會被彰顯。

但在現代的創新思維與組織大量的扁平化，甚至是虛擬化，主管往往要服從或接受第一線基層員工所提出來的資源需求協助。

誰該服從誰？ 此外，讓我們來針對幾個在商場上流傳的名言，換個角度與觀點來思考。

知識就是力量 現今商場上，能夠拿來轉換成競爭力、業績與現金的知識，才是真正的力量。

免費的Google搜尋引擎大神，可以輕易免費的找到一堆資訊與知識，卻未必成為力量。

不少知識，往往代表的就是「過去」。

而未來，只有因應變化的應變力才是真實的力量 學歷無用，學力第一。

不斷學習與因應變局的能力，比你的名校學歷有用多了。

對的觀念、心態、方法與行動力，才是現今商場上的真正力量。

對的知識，指的就是可以活用在商業利益創造與競爭力累積的知識。

太多不能活用的知識，甚至還會僵化你的腦袋。

強將手下無弱兵 其實，強將底下多數都是弱兵。

因為將太強了，剝奪兵的發揮與學習機會。

厲害的兵，都是在戰場上磨練出來的。

實戰出真理，強將只要在實戰中，適當的給予指點與啟發，才會淬煉出真正的強兵。

強將要懂得示弱，讓兵有發揮舞台與釋放想表現的慾望。

合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。

不是不尊重，不是威權，重點是在磨練你的心智成熟度、抗壓性與意志力。

心夠強大，才是真正夠強的實力。

唯有懂得授權與歷練的觀念，才能成為帶強兵團隊的強將，不然你頂多是個個人戰力超強的資深強兵。

努力就會成功 做生意，要市場、時機與方法要對，不然努力只是辛苦，不會帶來大成功。

光只會埋頭苦幹，沒弄清楚環境變化、目標與期望，往往只是虛耗珍貴的時間與資源，卻得不到預期該有的成果。

順應天道時，天道才會酬勤。

「春耕、夏耘、秋收與冬藏」，「天時、地利與人和」，這些才是商場的天道。

失敗，真為成功之母？努力失敗的人，多數很難有大成功。

沒倒下之前，一切都只是挫折，哪來失敗？每次挫折後，記取教訓，深刻反省。

堅持往成功前行，不輕易言敗。

累積一堆失敗後的大成功，通常是來自於「時勢造英雄」。

累積小成功的信用，才能匯集大成功所需的龐大能量。

快速變遷的商業環境中，事事都隨時在變。

唯一不變的，是人心的本質。

而更該堅持不變的，是你成熟平靜的智慧之心。

延伸閱讀/高處不勝寒！一個企業經營者的心聲... （本文出自於陳其華顧問的「經營老實說」，原文於此。

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