金寶山集團總裁曹日章~敬重的大家長@ 殯葬達人 - 隨意窩
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200806031426金寶山集團總裁曹日章~敬重的大家長 · 1286 · 1286 · 在曹家,包括整個金寶山集團的上上下下,死亡這個話題永遠不會是一個禁忌,因為他們最主要的顧客關係,就是 ...
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200806031426金寶山集團總裁曹日章~敬重的大家長?新聞報導
把禁忌事業做到頂尖
他的別墅位在墓園裡,他幫自己的死期倒數計時,對曹日章來說,賺來的錢只是替客戶保管經手,沒打算留給兒子曹光澯,要全部花光。
40歲開始,幾度創業失敗,55歲後才嘗到成功滋味。
現在,他不將財產留給兒子,要全部花光,他要把錢花在哪裡?
金寶山集團總裁曹日章位於台北縣金山的「別墅」,鄰居是一個金寶山客戶的墓地;別墅裡的牆上顯目的三行字「倒數計時.1286.及時行樂」。
「1286」這個數字是在一個夏日午後本刊記者前往採訪時掛在牆上的數字,顯示曹日章計算自己活在世上的日子。
在曹家,包括整個金寶山集團的上上下下,死亡這個話題永遠不會是一個禁忌,因為他們最主要的顧客關係,就是在死亡之後才發生的。
當初為了破除員工的迷信,他還刻意選擇一塊在金寶山園區裡最潮濕、最偏僻、風水看起來不怎樣的倉庫蓋住家。
看到老闆自己都百無禁忌搬進了墓園,一些大膽的員工才接著跟進。
「現在,要住進金寶山的員工還要抽籤,因為員工宿舍已經不夠住了,」曹日章的兒子、金寶山董事長曹光澯說。
敢砸錢 花三億雕千佛石窟,業界地位賓士級投入殯葬業,為了要破除迷信,改變一些習俗,他還曾經讓自己的兒子、兩個女兒在同一天結婚,而且挑的日子是一年裡頭時辰最差的一天。
五年前,曹日章因為腳疾開刀之後,更用一種特別的方式面對死亡,就是幫自己的生命倒數計時,每天更換牆上的數字。
如果五年後沒死怎麼辦?「呵呵呵,那就算賺到啦!」曹日章笑著說。
創立金寶山,明(二○○七)年就要滿三十年,曹日章說,過去要跟人家推銷一塊有完整規畫的墓地,沒有人聽得懂;更聽不懂的是,類似「墓園是為活人蓋的」之類的話。
金寶山在國內殯葬業首創有二千五百個停車位、咖啡廳、餐廳,其他像是冷氣、室內電梯這些過去殯葬業想都不會想過的投資,一一都先出現在金寶山。
曹光澯分析,以台灣殯葬業一年的產值大約有八百億元,保守一點說也有五百億元,而金寶山在其中的市占率可能一%都不到,但是一般人談到金寶山,卻不會忽略它「賓士級」的地位。
(未完)
他的別墅位在墓園裡,他幫自己的死期倒數計時,對曹日章來說,賺來的錢只是替客戶保管經手,沒打算留給兒子曹光澯,要全部花光。
40歲開始,幾度創業失敗,55歲後才嘗到成功滋味。
現在,他不將財產留給兒子,要全部花光,他要把錢花在哪裡?
金寶山集團總裁曹日章位於台北縣金山的「別墅」,鄰居是一個金寶山客戶的墓地;別墅裡的牆上顯目的三行字「倒數計時.1286.及時行樂」。
「1286」這個數字是在一個夏日午後本刊記者前往採訪時掛在牆上的數字,顯示曹日章計算自己活在世上的日子。
在曹家,包括整個金寶山集團的上上下下,死亡這個話題永遠不會是一個禁忌,因為他們最主要的顧客關係,就是在死亡之後才發生的。
當初為了破除員工的迷信,他還刻意選擇一塊在金寶山園區裡最潮濕、最偏僻、風水看起來不怎樣的倉庫蓋住家。
看到老闆自己都百無禁忌搬進了墓園,一些大膽的員工才接著跟進。
「現在,要住進金寶山的員工還要抽籤,因為員工宿舍已經不夠住了,」曹日章的兒子、金寶山董事長曹光澯說。
敢砸錢 花三億雕千佛石窟,業界地位賓士級投入殯葬業,為了要破除迷信,改變一些習俗,他還曾經讓自己的兒子、兩個女兒在同一天結婚,而且挑的日子是一年裡頭時辰最差的一天。
五年前,曹日章因為腳疾開刀之後,更用一種特別的方式面對死亡,就是幫自己的生命倒數計時,每天更換牆上的數字。
如果五年後沒死怎麼辦?「呵呵呵,那就算賺到啦!」曹日章笑著說。
創立金寶山,明(二○○七)年就要滿三十年,曹日章說,過去要跟人家推銷一塊有完整規畫的墓地,沒有人聽得懂;更聽不懂的是,類似「墓園是為活人蓋的」之類的話。
金寶山在國內殯葬業首創有二千五百個停車位、咖啡廳、餐廳,其他像是冷氣、室內電梯這些過去殯葬業想都不會想過的投資,一一都先出現在金寶山。
曹光澯分析,以台灣殯葬業一年的產值大約有八百億元,保守一點說也有五百億元,而金寶山在其中的市占率可能一%都不到,但是一般人談到金寶山,卻不會忽略它「賓士級」的地位。
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本篇文章摘自:商業周刊第978期作者:張毅君、韓斌
引用網址:http://blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=alexandroslee&aid=404617
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