如果說任天堂做VR，分分鐘把其他公司碾壓死？丨VR陀螺

文/VR陀螺 案山子

昨天，任天堂新遊戲機Nintendo Switch的視頻曝光，結合了掌機和主機的創新遊戲機形式，以及多款高質量內容並行，刷爆了朋友圈，不得不感慨任天堂在遊戲界「老大哥」的影響力。

而最近，正逢另一家主機廠商索尼的PS VR設備開始出售，醞釀多時，多次跳票的產品終於走向消費者，發售當天國內就直接進入斷貨狀態，而在日本的銷量更是在3天內超過5萬台，眾人驚嘆索尼大法好。

兩家都是家用機時代一路走過來的主機遊戲廠商，加上微軟形成三足鼎立之勢。

不過在VR領域，還只有索尼一家有直接的涉足，微軟更多是在AR領域。

但是我們不禁想，任天堂如果也做VR呢？

任天堂的尿性：我就是霸主，你們都得聽我的

可能對於曾經為任天堂遊戲機開發過內容的廠商來說，至今仍存在陰影，甚至對於他們來說，任天堂就是「任地獄」。

作為一家百年老企業，雖然現在任天堂出現了衰落之勢，但其在遊戲界的影響力和「老大哥」的形象卻已經深入人心。

以紙牌起家的任天堂，在上世紀60年代，開始嘗試其他不同的領域，在高檔計程車、速食食品、甚至愛情侶店上以失敗告終後，任天堂憑藉與三菱電機合作遊戲機CTG6，以及《Game Watch》與《大金剛》這兩款遊戲的大紅大紫，在電子遊戲領域一炮打響，從此一發不可收拾。

CTG6遊戲機

之後任天堂憑藉其首款家用遊戲機FC（紅白機）加上《超級馬里奧》遊戲作品，奠定了在遊戲界霸主的地位，FC在日本上市一年就售出了300萬台（當時雅達利已經因為遊戲質量問題出現了大崩潰）。

任天堂為了避免重蹈雅達利的覆轍，除了自己的遊戲之外，對於第三方大廠的遊戲把控都非常嚴格，而且第三方遊戲數量極少。

而對於第三方廠商，如果他們想要開發FC遊戲，不止需要經過任天堂的審核，而且每生產一套遊戲還得向任天堂繳納2000日元的權利費，同時遊戲發行的數量、上市時間、抽取的權利金比例全都是任天堂一手掌控。

甚至有傳言稱如果第三方遊戲比任天堂自家遊戲賣得好的話，將會要求對方壓縮發行數量；而如果賣的不好，則不允許其上線自家平台。

在任天堂霸主統治下的第三方廠商雖然苦不堪言，卻只能默默忍著，他們不擔心遊戲賣不出去，反而擔心任天堂能夠允許他們生產多少卡帶。

不過這種統治同時也有好的一面，不會讓劣質遊戲充斥市場。

任天堂的FC

之後任天堂不斷在遊戲機上創新，陸陸續續推出的一些遊戲機如Wii、WiiU（算是所有遊戲機裡面最慘澹的一款）、3DS等，也都取得了不錯的銷量。

雖然任天堂一直在突破，但在經營理念上卻始終有著日本老式企業的保守和固執，並且從頭到尾不想被坑。

遊戲總是優先自己家的，打壓第三方成為一貫作風；自家IP很少外流，很少授權給別人做；用IP炒冷飯，以超級馬里奧、塞爾達傳說、Pokemon等幾個IP為主的遊戲反覆炒，但是用戶依舊願意買單，因為雖然IP一樣，但是任天堂會不斷在玩法上創新，並且每一套遊戲都是為了試探自己新機器的機能，用那款遊戲將機能發揮到極致；

從Switch上，我們看到了任天堂的改變

昨天任天堂公布的Nintendo Switch視頻中，我們看到了任天堂的改變。

任天堂以前的一貫作風是，基本只給自家和自己合作的一部分廠商提供平台，這次Switch的合作廠商數量明顯變多。

Switch的第三方遊戲合作商，達到了有史以來的最頂峰。

包括EA、動視、Capcom、Take Two、B社、KONAMI、GungHo、SEGA在內的大量第三方廠商都會支持新主機Switch。

包括《上古捲軸5：天際》、《NBA 2K》都出現在了宣傳片中。

一向以自家內容為主的任天堂在慢慢「開放」，包容越來越多的第三方廠商。

同時，從任天堂這次推出的Switch主機，我們也看到了任天堂在不斷嘗試新的形式，Switch可以在掌機和主機之間切換，玩家能連接電視進行遊戲，而出門時能帶著平板接著玩遊戲，遊戲流程不會被中斷，Switch的手柄可以拆卸，不僅便捷，而且非常酷炫。

我們看到的是，處在財報連年下滑處境中的任天堂，開始入局手游，開始變得更開放，也在不斷求新求變。

任天堂和索尼的相似之處：都是以遊戲驅動硬體

現在索尼已經成功推出PS VR，布局VR這個新領域，而任天堂卻遲遲沒有動作。

同為主機大廠，其實兩家一樣，都是以遊戲驅動硬體。

所以任天堂死守自家IP，很少將IP授權給其他廠商開發內容。

而很多玩家有時候也只是為了玩到一款遊戲，而買下遊戲機。

所以這次，傳言任天堂會將最受歡迎的「三套馬車」——《精靈寶可夢》系列、《超級馬里奧》系列、《塞爾達傳說》系列移植到Switch 上。

索尼同樣是如此，所以會不斷的跟遊戲廠商簽獨占條款，以擠壓競爭對手，比如《勇者斗惡龍：建造者》、《星之海洋5：忠誠與背叛》、《最終幻想世界》、《異形國度》等知名系列遊戲都被索尼拿到了獨占權。

到現在的PS VR，一方面是VR這種新形式吸引用戶，另一方面，索尼之所以能在日本3天售出5萬多台這樣的成績，也是依靠索尼背後強大的遊戲陣容。

20年前，任天堂就在VR領域有過嘗試

早在1995年，任天堂曾經嘗試過VR，並且推出了虛擬現實家用遊戲機——Virtual Boy。

Virtual Boy搭載了一塊32位處理器，型號為NEC V810，主頻為20MHz，同時集成高性能顯卡，顯示方面採用了頭戴顯示器的設計，內置兩塊384*224解析度的紅色LED單色顯示器，可支持128級對比度的黑色、紅色顯示，雖然畫面只能顯示黑色和紅色，但這樣的配置和設計在當時來說是非常先進的。

硬體、技術的局限性、遊戲資源有限，以及當時VR市場的極度不成熟導致了這款VR設備僅上市5個月就下架了。

雖然是失敗作品，但任天堂的前瞻性卻給人留下了很深的印象。

時隔20多年，VR發展雖然依然在初期階段，但硬體、技術、消費、市場各個方面都已經有了很大的提升，較為成熟的VR頭顯設備也逐漸走向消費者，隨著各個領域、政府的推動，VR這次有了更多的支持和希望。

在20年前就嘗試過VR的任天堂，這次是否還會再來一次？這成為很多人心中的關心的問題。

如果任天堂再做VR？

雖不能確定任天堂一定會做VR，不過VR陀螺也可在此打開腦洞，分析任天堂如果再次入局VR，其優勢和可能存在的阻礙。

首先遊戲肯定是任天堂最大的優勢之一。

VR行業應用、影視，遊戲是一大主要領域，而這部分人群主要為硬核玩家。

任天堂主要優勢在於遊戲，其已經有著以遊戲驅動硬體的基因，而玩家願意為這樣的模式買單，這是毋庸置疑的。

在硬體方面，任天堂的主機一代代走下來，其實我們看到他走的是突破式道路，比如Wii的手柄做成遙控器的樣式，將用戶設定為家庭主婦，裡面全都是輕鬆的小遊戲；比如3DS 做成雙螢幕、摺疊式；用《黑白2》吃透NDS的機能，將藍牙傳輸、紅外傳輸、Wifi傳輸用到遊戲上，成為第一個將Wifi應用到遊戲機上的廠商；包括這次的Switch，將主機、掌機結合為一體，任天堂在遊戲的設計和技術上其實一直都走在最尖端。

他也一直保持著其獨有的設計理念：低耗電、低噪音、小體積，用「家電」的標準做遊戲機。

Wii手柄

3DS掌機

所以如果任天堂做VR，必定也會是打破人們常規的認識，是更新更高端的設備。

但任天堂也可能存在阻礙——「樸實風」，這或許體現在其自身的風格上。

作為統治遊戲界這麼多年的廠商，黑白、2D、像素風、平面渣畫質占據了整個遊戲歷史的大部分時間，曾經有人吐槽任天堂的遊戲「滿螢幕的遊戲性和滿螢幕的狗牙」，注重遊戲性但畫面表現力不足，但玩家願意為這樣的遊戲買單。

下圖是《Pokemon》主角從第一世代到第六世代在同一動作的截圖，從最早的黑白風格到彩色，從二頭身進化到三頭身（到第七世代的真實比例）。

雖然任天堂的遊戲機、遊戲一直在進化，但是畫面風格幾乎沒有變化。

《Pokemon》主角從第一世代到第六世代的變化

可是，這種風格能延續到VR上，用戶會買單嗎？

其實VR陀螺認為，只要任天堂做VR，用戶就會買單。

這麼多年，玩家雖然在一邊吐槽畫面，但卻始終沒有放棄，因為任天堂的遊戲就是有趣，甚至有毒。

對於任天堂是否會再做VR，VR陀螺認為，其可能性還是比較高的，現在幾乎全世界大廠都在做VR，對於這個大勢，任天堂應該不會錯過；而且今年任天堂在《Pokemon GO》的嘗試，已經讓它嘗到了AR這種新技術帶來的甜頭。

不管未來他到底是做VR還是AR，只要進來，一定會帶來驚喜！

最後附上筆者最喜歡的一句話：

「在我的名片上,我是一個公司的總裁。

在我的腦海里,我是一個遊戲開發者。

但在我心裡,我是一個玩家。

」——岩田聰

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