提升員工滿意度

參與度是衡量員工動力、動機和忠誠的指標，如果一個人熱愛他所從事的工作，並在日常職責中獲得意義和目的，他就會表現得很好；上司、同事、下屬和客戶也會 ...

樂觀的員工，參與程度愈高，公司銷售和獲利愈多；相反的，大量裁員往往只是讓公司陷入悲觀的情緒。 大多數人力資源主管都依據一個簡單的心理前提來設定 ...

階段。另外，工作例行性與參與程度間存在負相闕，而組織形式化程皮與參與程度闊的負向關. 係別獲得部份支持。最後，員工參與對參與效果則呈顯著的正向影響。

員工參與度指的是員工於每日工作中感到受重視且投入的程度。關於員工參與度應由哪些特定範疇組成，人力資源專家和研究人員尚未有定論，但它的核心在於員工是否投身於 ...

當然，有些人認為傳統的威嚇管理模式可以奏效，但是這只會促使員工為了保住工作而做最低限度的努力。聰明的管理者會知道擁有高參與度的員工更能發揮創造力 ...