貝佐斯嗅到東南亞商機，印尼新創電商Ula 整合服務超吸金

去年剛成立的印尼電商新創公司Ula 狹著整合印尼零售市場和積極開疆拓土的目標和企圖心，目前為止已經吸引到超過3000 萬美元的投資，而且，成功吸引到 ... 集團資訊 關於我們 集團介紹 我們的團隊 旗下媒體 關鍵評論網 everylittled. INSIDE 運動視界 Cool3c 電影神搜 未來大人物 歐搜哇 旗下節目 多元服務 Ad2 Taketla拿票趣 關鍵議題研究中心 Cr.ED ShareParty 達思智能科技 與我們合作 內容行銷與廣告業務 異業合作 原創內容暨內容媒體業者合作 加入我們 新聞中心 趨勢 貝佐斯嗅到東南亞商機，印尼新創電商Ula整合服務超吸金 2021/10/04 趙正瑋 電商 、印尼 、貝佐斯 、新創 、Ula 去年剛成立的印尼電商新創公司Ula狹著整合印尼零售市場和積極開疆拓土的目標和企圖心，目前為止已經吸引到超過3000萬美元的投資，而且，成功吸引到世界上最有錢之一的投資人－貝佐斯（JeffBezos）的目光。

評論 REUTERS/達志影像 評論 去年剛成立的印尼電商新創公司Ula狹著整合印尼零售市場和積極開疆拓土的目標和企圖心，目前為止已經吸引到超過3000萬美元的投資。

包括QuonaCapital和BCapitalGroup、紅杉資本印度（SequoiaCapitalIndia）和光速印度（Lightspeed）等投資人，而且，成功吸引到世界上最有錢之一的投資人－貝佐斯（JeffBezos）目光。

Ula的共同創辦人NipunMehra表示，印尼的零售市場較為混亂、沒有組織性，Mehra舉例解釋果農將蔬果賣給代理商，代理商再將產品賣給蔬果零售店家，商家往往必須投入許多囤貨成本，買家與賣家媒合方式有約八成還是透過實體店家，欠缺效率。

所以，Ula主要目標客群是小型零售商，幫助它們建立採購和供應鏈，並提供用戶一站式的消費體驗。

整合各項資源，並優化零售市場供給和需求，在供應鏈、庫存和營運資金的管理就是Ula 核心價值。

目前業務範圍較集中在一般消費品、蔬菜、水果市場，接下來Ula計劃將事業版圖拓展到服飾業和消費電子產品上。

BCapitalGroup預估到2025年，印尼的小型實體零售市場規模將達到5000億美元，實體零售店的消費金額佔了整體消費市場的八成，未來能拓展的空間還是相當大。

此外，Ula的規模還是持續擴大，目前正在進行新一輪8000萬美元的融資談判，在2021 年，Ula計劃把資金投入到更多的小型零售商，並且將業務領域從雅加達擴張到全國範圍。

此前，亞馬遜（Amazon）許多業務並沒有在東南亞開展，或僅只有少數服務，但看到這股潛在商機的貝佐斯也同意以個人名義投資這間新創公司，也可見Ula的理念、商業營運模式、未來目標具有相當的可行性。

核稿編輯：Chris延伸閱讀：【林克威電商專欄】想經營電商第一步要賣什麼？在哪裡賣？月月都是購物節！電商造節有哪些行銷策略？ 分享文章或觀看評論 評論 趙正瑋 文字工作愛好者、喜歡歷史人文、社會經濟、科技演變，正學著用立體思維看待這個世界，偶爾也喜歡跳出邏輯的世界，刺激靈感，用微醺的眼光觀察世界，發現事物不同的面相。

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