如何使用性格測驗
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MAPA複合向度性格測驗,準確分析受測者的性格,對受測者的人格特質做適當的工作 ... 再者,重視人力資源管理的企業,也會要求員工進行心理測驗評量,以為工作輔導及 ...
企業為何要使用性格測驗
(一)應用在人力資源?
企業常見的困擾
主管在面談時,對人的觀察標準不一且主觀。
企業大量招募時,相同的基本背景,如何選擇合適人選?如何瞭解員工適性?進行員工安置、內部遴選、職涯規劃?如何深入瞭解部屬?讓企業主管領導得心應手?團隊與人際間的問題層出不窮
解決方式
為了達到適才適所的目的,常常應用心理測驗評量工具,以期更準確的找到最適當的人才。
傳統方法是,應徵者在面試時現場書面作答,事後透過專業人員分析性格傾向,並將結果提供主管參考,這在時程上相當費時耗力。
再者,重視人力資源管理的企業,也會要求員工進行心理測驗評量,以為工作輔導及員工職涯規劃時的參考依據。
複合向度性格測驗網站的出現,使得這項複雜的工作變得更簡便而準確。
人事單位可以要求應徵者於面試前在家裏上線受測,主管在面試時可即時取得應徵者的評量報告,以便對談時更能瞭解應試者。
企業員工也可以透過瀏覽器介面,在全球任何地方施測,完全不受限時間及空間,讓企業在整合全球人力資源及人才規劃上,更能得心應手。
本測驗對企業革命性的意義
複合向度性格測驗引領網路時代趨勢:快速、便利、跨越空間時間的障礙!
首創:心理測驗與人才搜尋機制的結合。
首創:職務條件設定功能→可做職務適配圖與職涯規劃表。
首創:個人分數與常模對應分析→整體、行業別、職務別、地區別、性別、年齡別。
首創:系統自行累積各企業獨立常模功能。
首創:人際互動診斷。
MAPA對企業人力資源及人才發展的幫助
選才
節省心理測驗施測、計分、結果報告分析的時間與成本。
降低不必要的面談時間與成本。
快速搜尋不同職務性格需求的人才,達到適才適所的目的。
可快速提供主管在面談時手上備有該員的性格參考資料。
符合性強、價值高的常模,讓企業有正確的比較標準。
育才
可按不同人的性格優勢,發展第二專長。
可瞭解人員的適性,安排合適的學習及訓練。
可作為員工自我瞭解及自我成長的工具。
用才
在人員安置、遴選時,提供性格適性的參考依據。
為員工職涯規劃時,能按每位員工不同性格優勢去考量。
留才
可作為員工輔導的工具。
(二)正確的使用觀念
性格測驗比一般心理測驗更適合運用在企業的甄選、安置、訓練、遴選主管、管理診斷、
員工輔導、前程規劃上。
性格測驗結果並非針對個人的性格評斷好壞對錯,而是評估個人特質適不適合企業的需
求。
測驗原始分數的高低不具任何意義,需要與常模對照才有比較的基礎。
性格測驗不是考試,更不會一試定終生,它只是企業在人力資源運用上一個重要的參考依據!
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