中年人別輕易創業，但要有當「自雇者」的能力！人力銀行副總 ...

同樣是資遣，對於年輕人來說，不過就是換個工作，但是對於中年人來說，極有可能等同是失業，而且失業很久。

一般來說，在台灣，過了45歲，中年人要再回 ... 商周會員登入 × 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊 提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動 接收通知 下次再說 已加入收藏 已取消收藏 焦點 焦點首頁 時事分析 封面故事 今日最新 大家都在看 國際 國際首頁 全球話題 趨勢中國 財經 財經首頁 產業動態 商業趨勢 焦點人物 投資理財 地產風雲 新冠肺炎追蹤 相關網站 商周財富網 管理 管理首頁 創新策略 數位轉型 行銷密技 領導馭人 職場 職場首頁 職場修練 創業心法 心靈成長 英文學習 教育趨勢 共好ESG ESG專區 生活首頁 中場幸福學 養生保健 時尚藝文 美食 旅遊 相關網站 良醫健康網 alive 專題 名家專欄 特別企劃 影音 數位閱讀 商周知識庫 商周共學圈 商周陪你讀 百大顧問團 關鍵100天CEO作戰室 聲音商學院 商周STUDIO 商周Store 紙本雜誌 電子雜誌 數位訂閱 暢銷圖書 商周CEO學院 CEO領導學程 魅力領導學 金惟純活學工作坊 職場學 青少年駐足思考表達 圓桌趨勢論壇 線上好好學 服務 會員中心 訂閱商周 客服中心 常見問題 活動總覽 加入我們 序號兌換 追蹤商周 下載App抽好禮訂閱電子報 現正閱讀 中年人別輕易創業，但要有當「自雇者」的能力！人力銀行副總教你3招，在職場立不敗之地 畫重點 段落筆記 新增筆記 「請稍等」英文別直接中翻英說pleasewaitaminute！一次掌握，常用的電話對談英文 0/500 不公開分類 公開分類 儲存 商周 職場 職場修練 職場|職場修練 中年人別輕易創業，但要有當「自雇者」的能力！人力銀行副總教你3招，在職場立不敗之地 Dreamstime 撰文者：洪雪珍 洪雪珍專欄 2018.05.07 2018/05/0719:21:05 同樣是資遣，對於年輕人來說，不過就是換個工作，但是對於中年人來說，極有可能等同是失業，而且失業很久。

一般來說，在台灣，過了45歲，中年人要再回到原來的行業，從事原來的職業非常困難，可是做其他的工作，像是門市、保險、房仲等，很多人又做不來，於是在這當中卡住了。

這時候，會突然發現，過去每天上班下班、習以為常、不那麼在意、嘴巴不時碎念抱怨兩句的組織，再也回不去了！如果硬要去求職，無非得到四個字：「四處碰壁」，怎麼辦？ 這是因為很多人以為所謂的「找工作」，就是到一個組織謀一個正職，一直做到退休為止。

其實那是自己一廂情願的想法，不見得是組織的想法，組織想的是你有價值時，用你；你沒有價值時，請你走。

可是很多人沒想到這一層，一直到中年時，才發現這個不幸原來也會發生在自己身上，但是顯然的，已經來不及了。

廣告 因此，每位上班族都應該有一個全新的觀念，那就是離開了組織，必須有「自雇能力」！當求職不易，四處碰壁時，可以不靠組織，而是靠自己謀生。

換句話說，組織不想雇用你時，你必須能雇用自己，而你有這個能力嗎？ 中年人儘量不要創業 我談自雇，不談創業，怎麼說？ 因為創業十家至少有七家撐不過三年，中年人沒那個命玩。

中年人在生涯布局上，重要的是追求穩定安全，凡是會傷筋動骨的都別碰，說保守也好，說裝孬也好，反正就是要保護自己到離世的那一天為止，不給自己添麻煩，也不成為別人的負擔。

廣告 為什麼我要苦口婆心，特別叮嚀中年人不要創業？ 因為中年人在求職四處碰壁之後，沒轍了，就想死馬當活馬醫，試試看創業，企業不雇用自己，就自己雇用唄！結果呢？大多數都是血本無歸，財務缺口急速擴大，甚至成為黑洞，深不見底，人生下半場於是困死在裡面出不來。

從「自雇」到「創業」 既然不是創業，怎麼自雇？ 我來舉同學的哥哥為例，他這一生太傳奇了！一路念第一志願，在美國名校拿到資訊博士，由於一腔熱血、憂國憂民，不想留在美國，回到台灣任教，但是想想教書或做研究救國救民太慢了，便投身政治。

你可以想像得到的選舉，他都參與了，還搭檔選過副總統。

結果都沒選上，錢燒沒了，這時候56歲，怎麼辦？ 他居然天外飛來一筆，在fb開粉絲專頁，並出了一本書，教人搭火車玩歐洲，暑假帶大家出團，第一年有40人參加，第二年破百人！報名太踴躍，可是他和太太兩人帶不了這麼多人，你猜他怎麼應付？ 提高參加者的素質！他要求大家要讀完他的書，參加考試，通過了才可以報名，如此一來，他在帶團時輕鬆多了，也完全展現半自助旅行的精神。

聽到這裡，你是不是已經跌破眼鏡？後面更令人驚奇…原來這個團只玩二十多天，大家玩得意猶未盡，於是他把行程延長至40天，現在則是整整60天。

這麼長的天數，報名的人還是不斷湧進來，同學的哥哥這時候也快60歲，哪有體力管得了這麼大的團、這麼長的天數？最近消息傳來，他索性成立旅行社，請人一起來管。

這就是自雇能力！我這位同學的哥哥的做法，說穿了，江湖一點訣，不過是一步一腳印，把興趣做到專業，第一步出書，取得信任感，第二步產品化，做成旅遊行程，第三步組團，使產品具有變現能力。

這三步串起來，就是商業化，形成他賺錢的商業模式。

3個要領 再來講另一個例子，一名上班族閒來愛做股票，經營有成，便在網路上開粉絲團，和大家分享他的心法，也歡迎有人來跟他交流，結果粉絲快速成長，後來出版社來邀他出書，現在他是暢銷書作家，在圈子裡頗有名氣。

最近他在思考，是不是要辭職，專心經營這個領域，比如到訂閱平台做聲音產品？因為在PressPlay訂閱平台，老王講股票，每月訂閱收入逾百萬元，真是令人動心！ 根據這兩個例子，可以歸納出三個心得： 1.儲備一項能力，做到專業為止 我同學的哥哥用鐵道遊歐洲十多次，才敢出一本書，才能寫到精髓，才有說服力；做股票的上班族做足功課，累積多年經驗，才敢開粉絲專頁與大家論劍，沒有三兩三，哪敢上梁山？ 2.打造一個自媒體，做到有名氣為止 不論是我同學的哥哥、或是做股票的上班族，都有開fb粉絲專頁，每天貼文、與粉絲互動，非常熱絡，長期下來就會有死忠的鐵粉，他們是最有力的口碑。

3.開始向外接案，證明有能力賺錢為止 這是很多人最弱的部分，不知道如何產品化、商業化，建立屬於自己的商業模式。

其實可以先從公益服務切入，比如收到的錢捐給公益團體，試探水溫，發現有人埋單，就可以正式收費。

重新組合你的能力 這兩個自雇者都算是成功典範，心裡很羨慕，可是請注意，他們的自雇能力不論是屬於知識型或興趣型，都是從年輕時候就開始培養，並不是從中年失業的那一刻才累積。

因此，即使你現在還在組織裡工作，順風順水，都要及早找到可以用來變成現金的能力，在下班後找機會磨一磨，磨出能夠在組織之外、足以謀生的自雇能力。

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