五項修練@ 閱讀與生活:: 隨意窩Xuite日誌

彼得聖吉(Peter Senge)認為學習型組織的建立與發展需具備五項新技術，這五項新技術稱之為學習型組織的五項修練，這五項修練內容包括： 第一項修練：自我超越(Personal ...

這四項修練是：自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習。當這五項修練逐漸聚合，組織便能釋放出潛藏的巨大能量。 尤其，在本書中，對於「第五項 ...

並無統一的定義，大家都是根據Peter Senge第五項修練的論述，來歸結其定義。 參、WHAT：學習型組織是什麼？ 圖片來源： http://upload.wikimedia.org/wiki...

系統思考是彼得．聖吉在《第五項修練》書中著墨最多的一項修練。系統思考所關切的是系統中的動態行為，以及產生動態行為背後的結構。為什麼系統思考如此重要， ...

第五項：系統思考. （Systems Thinking）. 第四項：團隊學習. （Team Learning）. 第三項：建立共同. 願景（Building. Shared Vision）. 第...