系統思考@ 學習型組織、第五項修練電子報:: 痞客邦::
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系統思考是彼得.聖吉在《第五項修練》書中著墨最多的一項修練。
系統思考所關切的是系統中的動態行為,以及產生動態行為背後的結構。
為什麼系統思考如此重要, ...
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系統思考是彼得.聖吉在《第五項修
延伸文章資訊
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系統思考是彼得.聖吉在《第五項修練》書中著墨最多的一項修練。系統思考所關切的是系統中的動態行為,以及產生動態行為背後的結構。為什麼系統思考如此重要, ...
- 2博客來-第五項修練(全新修訂版):學習型組織的藝術與實務 ...
彼得.聖吉提出「系統思考」,破解當代片段思考的危機,並以系統思考,即第五項修練,做為建立學習型組織的鷹架,而將其他四項修練灌注其中。這四項修練是:自我超越、改善 ...
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第五項:系統思考. (Systems Thinking). 第四項:團隊學習. (Team Learning). 第三項:建立共同. 願景(Building. Shared Vision). 第...
- 4系統思考 核心四、五項修練的內涵這是個人願意自我挑戰
並無統一的定義,大家都是根據Peter Senge第五項修練的論述,來歸結其定義。 參、WHAT:學習型組織是什麼? 圖片來源: http://upload.wikimedia.org/wiki...
- 5《第五項修練》學習型組織的五項修煉|心得筆記 - Medium
一、侷限思考 · 二、歸罪於外 · 三、缺乏整體思考的主動積極 · 四、專注個別事件 · 五、煮青蛙的故事 · 六、從經驗學習的錯覺 · 七、管理團隊的迷思.