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木桶理論(英語:Cannikin law或Buckets effect)也稱木桶原理、木桶定律或短板效應,是種可能被誤傳由勞倫斯·彼得於其著作《彼得原理》中所提出的概念,但其實際提出 ...
木桶理論
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木桶理論(英語:Cannikinlaw或Bucketseffect)也稱木桶原理、木桶定律或短板效應,是種可能被誤傳由勞倫斯·彼得於其著作《彼得原理》中所提出的概念,但其實際提出者仍有待查證。
當處在最短的那塊木板時[1],將可能會影響到該整體的水準,例如當公司的某個經銷商或代理商成為「最短木板」時,他們會對公司業績造成嚴重的影響[2]。
木桶理論示意圖
參見編輯
李比希最低量定律參考資料編輯
^NanaHo.一鍵風暴》台灣資安發展背後重要推手,專訪台灣駭客協會.TechNews科技新報.2020-11-19.(原始內容存檔於2020-11-19).
^龐寶璽.木桶理論在人力資源管理的應用.傑報人力資源服務集團.(原始內容存檔於2022-05-17).
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