誰說設計圖拿來標示尺寸就可當施工圖用

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或許你會說工程標單內沒有施工圖此項費用,既時有也不夠成本,現在外面工程競爭得很厲害,利潤又不好,有閃失時,可能都要貼老本;所以照技師的設計圖請個會操作 AUTO CAD ... 昭金59 跳到主文 空調施工圖 部落格全站分類:心情日記 相簿 部落格 留言 名片 Nov18Mon201300:37 誰說設計圖拿來標示尺寸就可當施工圖用   以設計圖直接標示相關尺寸,就交給現場人員施作,真的是可以這樣嗎? 答案:『不可以』。

除非設計師(技師)有現場實務經驗;對各機電系統是理解的;對建築及建築結構是了解的;對整合機電系統的衝突是清礎的,可以將各系統圖面整合套圖繪製完成;否則,那是誤導工程師及繪圖員,甚至於業主。

或許你會說工程標單內沒有施工圖此項費用,既時有也不夠成本,現在外面工程競爭得很厲害,利潤又不好,有閃失時,可能都要貼老本;所以照技師的設計圖請個會操作AUTOCAD的繪圖員,標示尺寸就好了。

何况現場系統如果有衝突時,業主及建築師會請設計師(技師)負責。

或許你又會說設計師(技師)繪製設計圖有設計費,為何工程公司還要花錢請人劃施工圖,更何況設計師(技師)劃出來的圖,有缺失也不方便說他的圖有改善空間,施工圖面、資料送審還要經過他簽認,怗怗的做,比較沒事,時機不好不要去得罪技師,對公司也沒什麼好處。

你可能會提到有些監造工程師或業主代表,不了解系統,只因個人的無知,現場依個人喜好,隨便修改管路。

或外行人領導內行人,不懂施工程序及流程,胡亂安排施工進度,指示施工圖該如何繪製,導致現場管路無法施作或須要拆除重新施工,眼見事情無法收尾,卻說這是施工者的責任,將事情推給工程公司,一副事不關己的態度,導致工程公司需要修改管路,也要增加工程成本。

上述種種說詞!難到工程公司都沒責任嗎? 試問一個專業機電工程公司,如果連施工圖面、施工規範、標單都沒有弄清礎,如何按原設計圖施作(按圖施工)。

凡舉施工圖繪製、資料送審、施工程序及流程,都無法依工程進度完成,卻是歸咎建築師、技師、監造單位、甚至於業主,總之怪東怪西;就是不反省自己公司的施工品質,要如何才能進步,工程師的技術要如何才能提升,總是等到現場出問題時,才來想辦法解決,不但增加成本,對公司的正面形象亦無提升,這也是個人感覺,台灣工程品質為何一直停置不前(倒退嚕)原因之一。

應該要有事前規劃工程進度,然後依計劃進行工程。

每次去支援工程公司時,進工地看原設計圖及施工圖後,幾乎每件都是照原設計圖標示尺寸;導致施工圖被退,現場沒有施工圖不能施作,工期因此被延誤,公司老闆被請去喝咖啡(不加糖)。

有次支援工地,碰到工程師(繪圖員)“警告”設計圖不能修改,甚至圖層及圖檔必須依她的方式管理,不能隨意更改,但了解所謂‘管理’內容後,發現圖檔管理是雜亂無章,要找個圖檔可能要花掉半天時間。

圖層管理更是無規劃,甚至想修改圖面時,要跟雜亂的圖層戰鬥半天,才有辦法修改一小部份的圖面;甚至需要重新繪製施工圖面,圖層亦要重新規劃。

事後問工程師(繪圖員),圖層及圖檔管理為何如此雜亂無章呢?得到的答案: 工程師:『我們以前到現在都是這樣。

』 我:『都不做繪製施工圖的事前規劃嗎?例如,繪圖的環境設定,圖層及圖檔管理…等。

』 工程師:『沒有,有這個必要嗎?而且也不知道如何規劃。

』 我:『這樣公司會增加很多的成本。

』 工程師:『我是領薪水的,而且主管也不會去管,甚至不知道。

』 工程師的回答,讓我愣在那邊,不知該笑工程師(繪圖員)的無知,還是替公司感到傷痛,工務所如同一盤散沙。

總歸工地主任沒有將工務所的組織整合起來,也沒有告知事前規劃的重要,圖面的了解,施工的確實。





等,就放任部屬自由發揮(不是壞事,但缺乏整體作戰力),等到做錯事情時才說:「為什麼不問?自作主張。

」(馬後炮)。

看官,謝謝你們看完此篇,有機會再來暢談,空調施工圖的重要,不懂為何不問...等。

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