KPI範例＋OKR目標設定管理（績效指標, SMART原則） - 張阿道
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從業務到工程師指標、從採購到人資(HR) 績效管理. ... 收貨後，核對貨品、出貨單與PO項目，並檢查產品是否符合合約條款之規定; Invoice ...
你搜尋了很多KPI、OKR但總得到些零碎資訊？
「K.P.I.是什麼？它與O.K.R.的差異？」你問。
對此，我以下列舉60個KPI範例、10個OKR例子。
從業務到工程師指標、從採購到人資(HR)績效管理…文末更有「OKR×SMART分析表格」。
無論是設定行銷KPI，還是製作工作計畫表，我將助你達成目標。
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主動引導員工，使其能自行積極地創造工作績效的功能。 ○ 主觀性：績效成果評核的項目大都未能具體量化，只能依主管的主觀.
