中華民國行政院公共工程委員會全球資訊網-政府採購論壇

必須要找六家以上的廠商？ 4. 案號與流標第一次與第二次招標的案號不變若第二次招標後仍流標重新 ... 跳到主要內容區塊 search 搜尋 搜尋 公共工程金質獎 工程技術顧問公司 開口契約 PCC 政府採購法 進階搜尋 分享 SharetoFacebook[另開新視窗] SharetoPlurk[另開新視窗] SharetoTwitter[另開新視窗] SharetoLine[另開新視窗] SharetoEmail[另開新視窗] 關於本會 雙語簡介 概述與沿革 交通位置圖 正副首長簡介 職掌與組織 重要活動翦影 本會機關識別標示 服務專線 重要政策 行政院重大政策 施政重點 全民參與公共工程平臺 政府採購 政府採購法規 招標相關文件及表格 採購手冊及範例 政府採購資訊 政府採購條約協定 採購專業人員相關資訊 採購稽核 政府採購爭議處理 工程技術鑑定 採購資訊中心 工程款物價指數調整 會議紀錄 政府採購法第99條 專業代辦推動小組(停止適用) 採購業務標準化作業流程及控制重點 工程技術 公共工程經費審議 技師 工程技術顧問公司 工程產業全球化 公共工程技術資料庫 工程技術專案 工程管理 工程管理相關規定 公共建設計畫執行 品質查核 活化閒置公共設施 重大公共工程變更設計、追加金額與展延工期情形 教育訓練 工程管理資訊系統 公共工程金質獎 全民督工 停工解約檢討會議紀錄 公共設施維護管理 服務園地 政府資訊公開 法令規章 教育訓練 常見問答 線上申辦 下載專區 通報專區 機關獎項專區 服務專線 本會出版品 公文附件下載 性別主流化專區 公職人員利益衝突迴避法身份關係揭露專區 政治獻金法第7條查詢網 常用資訊系統 訴願專區 個人資料保護專區 民間參與公共建設(連至財政部) 歷史專區 其他資訊及服務區 熱門關鍵字 公共工程金質獎 工程技術顧問公司 上方連結 回首頁 網站導覽 English 意見信箱 RSS訂閱 會內人員 下方連結 政府網站資料開放宣告 網站安全政策 隱私權政策 無障礙聲明 回最上面::: 上方連結 回首頁 網站導覽 English 意見信箱 RSS訂閱 會內人員 中華民國行政院公共工程委員會全球資訊網中華民國行政院公共工程委員會全球資訊網 熱門關鍵字 公共工程金質獎 工程技術顧問公司 search 搜尋 搜尋 公共工程金質獎 工程技術顧問公司 開口契約 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107.10.31107年第3季停工終解約會議紀錄 107.08.02107年第2季停工終解約會議紀錄 107.05.08107年第1季停工終解約會議紀錄 107.01.31106年第4季停工終解約會議紀錄 106.10.31106年第3季停工終解約會議紀錄 106.09.28停工終解約處理策略、案例研討與經驗分享座談會-經驗分享簡報資料 106.07.24106年第2季停工終解約會議紀錄 106.05.04106年第1季停工終解約會議紀錄 106.01.25105年第4季停工終解約會議紀錄 105.11.03105年第3季停工終解約會議紀錄 105.07.26105年第2季停工終解約會議紀錄 105.07.14停工終解約處理策略、案例研討與經驗分享座談會-經驗分享簡報資料 105.05.12105年第1季停工終解約會議紀錄 105.02.01104年第4季停工終解約會議紀錄 104.10.30104年第3季停工終解約會議紀錄 104.08.31104年第2季停工終解約會議紀錄 104.03.20104年第1季停工終解約會議紀錄 103.11.19103年第3季停工終解約會議紀錄 103.08.06103年第2季停工終解約會議紀錄 103.05.01103年第1季停工終解約會議紀錄 103.09.18停工終解約處理策略、案例研討與經驗分享座談會-經驗分享簡報資料 102.06.21北部地區未執行金額五千萬以上終止契約標案檢討會議紀錄 102.09.23北部地區未執行金額五千萬以上停工標案檢討會議紀 102.09.05北部地區未執行金額五千萬以上終止契約標案檢討會議紀錄 102.08.29未執行金額五千萬以上終止契約標案檢討會議紀錄 102.08.22訪查苗栗縣政府「苗栗縣苗栗市污水下水道分支管網暨用戶接管工程(北、中苗)第二標工程」 102.08.16北部地區未執行金額五千萬以上停工標案檢討會議紀錄 102.06.27未執行金額五千萬以上終止契約及停工標案檢討會議紀錄 102.07.30訪查內政部營建署南區工程處「國立臺東大學圖書暨資訊大樓新建工程」會議紀錄 102.07.25北部地區未執行金額五千萬以上停工及終止契約標案督導會議紀錄 102.07.19北部地區未執行金額五千萬以上終止契約標案檢討會議紀錄 102.07.15訪查高雄市政府工務局新建工程處「楠梓仁武竹仔門橋改建工程」執行情形會議紀錄 102.07.12北部地區未執行金額五千萬以上停工標案檢討會議紀錄 公共設施維護管理 一、緣起 二、本會作為 三、公共設施維護管理資訊公開系統 服務園地 政府資訊公開 預決算書 支付或接受之補助 行政指導有關文書 行政透明 請願處理結果及訴願決定 遊說資訊專區 書面之公共工程及採購契約 公務出國報告 研究報告 業務統計 列管計畫執行情形 行動應用軟體服務績效調查表 政策宣導相關廣告 本會政府資料開放 行政院公共工程委員會補助民間團體辦理研討活動處理要點 行政院公共工程委員會技師相關活動申請補助處理原則 行政院公共工程委員會提供政府資訊收費標準 內部控制聲明書 行政院公共工程委員會兩公約教材 財團法人 法令規章 本會主管法規 政府採購法規 災後復建工程審議及執行相關規定 政府採購爭議處理之法令 技師法 工程技術顧問公司管理條例 中央採購稽核相關法規 工程管理相關規定 工程技術鑑定相關法規 教育訓練 採購專業人員 品管班資訊 技師訓練講習會 案例資料庫 金質獎案例資料 政府採購稽核發現缺失案例 工程流標案例資料 常見問答 線上申辦 下載專區 通報專區 全民督工 工程不當延遲付款通報 閒置公共設施通報及公告 機關獎項專區 機關獎勵優良採購人員 公共工程金質獎 績優採購稽核小組 公共工程專業獎章 服務專線 本會出版品 期刊 研究成果報告(本會研究報告因受著作權之保護，須經洽本會徵詢著作財產權人同意後才可使用) 出版品展售 公文附件下載 性別主流化專區 本會性別平等專案小組 性別統計專區 性別分析 性別影響評估 性別培力訓練 本會性別平等推動計畫及年度成果報告 本會推動性別主流化實施計畫 本會推動性別主流化成果報告 性騷擾防治相關規定 相關連結 性別平等政策綱領 行政院性別平等會設置要點 各機關公務人員性別主流化訓練計畫 行政院性別平等會「性別平等信箱」 相關團體推薦民間委員報名 開放民間提案 消除對婦女一切形式歧視公約(CEDAW)專區 公職人員利益衝突迴避法身份關係揭露專區 政治獻金法第7條查詢網 常用資訊系統 政府電子採購網 全民督工 品管班資訊 工程管理資訊系統 公共工程標案管理系統(廠商端) 經費電腦估價系統(PCCES) 技師與工程技術顧問公司管理資訊系統 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第一次公開徵求結果僅取得或投標一家或二家是否可「依中央機關未達公告金額採購招標辦法」第三條之規定，經機關首長或其授權人員核准，得改以比價或議價方式辦理。

作業程序可否……先行簽核機關首長或其授權人員核准，並於招標文件敘明未達三家以上，依前述當場改以比價或議價方式辦理?2.開、決標紀錄是否須製作二份，一份為未達三家為流標紀錄，另一份為限制性比價或議價紀錄?3.租賃計程車，若每月不定時叫次計程車為公務車，其是否屬於經常性採購？必須要找六家以上的廠商？4.案號與流標第一次與第二次招標的案號不變若第二次招標後仍流標重新更改內容後重新招標若招標的名稱仍相同若案號相同即為第三次招標若案號重新設定即為第一次招標請問流標後重新更改內容後相同的招標名稱是否要更改案號呢？5.異議與會辦單位，開標時，會辦單位可否以只在開標前才給廠商提出異議為理由，而不出席開標呢？會辦單位是否應該到場參加呢？會辦單位主管是否應該參加呢？還是只要派屬下參加即可呢？兩者都需簽名嗎？還是只要主管簽名即可？6.開標紀錄，會辦是指何單位？其是否必須也要簽名呢？其是否可以規避責任不用簽名呢？是否有法條依據說明會辦者再開標紀錄上必須要簽名呢？7.議題處理者為何單位，請問廠商提出異議時，解決的單位為何呢？究竟是開標時的承辦人？還是開標時的會辦單位？還是開標時的監辦單位呢？是否只接受傳真與郵寄之書面異議，而不接受廠商以電話口頭提出之異議呢？8.電子採購實施步驟為何？請問機關是否要與具有電子押標金系統的銀行開戶或簽約呢？請問機關是否要以具電子押標金系統的銀行為公庫呢？請問選擇銀行是否依據政府採購法以免圖利特定的銀行呢？若依據政府採購法則其預計金額如何訂呢？還是說機關只要與中華電信簽約請其代收文件費？即可使用中華電信與銀行簽約的電子押標金系統呢？9.轉包與分包，若廠商有轉包的情形發生。

可否公告為禁止投標往來戶以免其他機關受害呢？若廠商有分包之情形下，招標公告上是否應註明分包的百分比與分包廠商名稱以及分包的事項呢？招標公告上是否應註明得標廠商應親自做的主要部分為哪些事項呢？10.評選小組，最有利標的評選小組可否只由機關內的主管組成，而沒有邀請學術界的人來參加呢？若邀請的專家學者臨時有是不能來時，只有機關內的人是否可以進行評選作業呢？機關內具有採購證照人員與主計政風是否算是專家學者呢？專家學者的定義為何呢？專家學者在專業領域上至少要有多少年以上的經驗呢？學歷是否一定要博士嗎？碩士也可以嗎？11.請問托兒所教材的採購，採用選擇性招標是否較公開招標為佳呢？若採用公開招標每年都要辦理一次，若採用選擇性招標建立合格廠商名單是否只要辦理一次招標公告即可。

後續的邀標是否也要辦理招標公告呢？因為托兒所每年都要買教材，若建立合格廠商名單的有效期限訂多久較為恰當呢？合格廠商名單多久更換一次較為恰當呢？還是說所建立的合格廠商名單可以不用更換長時期的使用呢？ Re:多項關於政府採購法的疑問......請求解答回覆者:您看看回覆時間:94-03-2416:56:15是否先參看工程會訓練教材......然後如再有疑問...再一起討論....不然.....好多......要花些時間Re:多項關於政府採購法的疑問......請求解答回覆者:試答回覆時間:94-04-0412:07:24請洽主管機關釋示或請熟讀法令規章，以下試回答，亦請指教：1.可,可參閱工程會(八八)工程企字第八八一三六七四號函。

2.如屬未標示開標時間地點,因尚未辦理議比價(限制性招標)，尚無開標程序,故亦無流標之情事，不用製作流標紀錄。

如已標示開標時間地點者，為公平起見，以事先簽准，並載明於招標文件為宜,以上述方式辦理者，即可繼續辦理開標決標作業。

自不用製作流標紀錄。

3.為何以計程車為公務車？其必要性？租賃車輛似有共同供應契約可資利用。

計程車似乎有公定費率？有無可能對機關「投標」及訂約可能？屬長期或短期性？期限可確定或不能確定？可否採後續擴充？以上問題似宜先釐清。

4.如屬重大變更之重新招標為第1次招標，案名可以不變，案號可以再加一碼英文字母或其他代號以資區別。

5.依採購法第75條各款似不僅限於開標前對於招標文件之異議，對於辦理採購之過程，亦有異議之規定。

會辦人員一般為規劃、需求或使用單位人員，需出席協助開標（如規格審查等），一般機關大都會在內規中訂明。

只要有出席就應簽名，以出席者為準。

6.施行細則第50及51條，請參照。

7.不管是異議或釋疑應以書面為之（傳真似非屬正式文件），回復異議，應以作成招標文件或審標決定者答覆，通常需求規格部分由需求單位處理，屬招標程序部分，由採購承辦單位處理，一般機關大都會在內規中訂明。

8.有關電子採購宜依電子採購招標辦法或共同供應契約相關規定辦理，或洽主管機關及中華電信，一般會公佈於主管機關網站，大概不會有太大問題。

9.分包比例似屬大企業分包於中小企業之規定，其他均可，但應於招標文件中訂明。

10.請參照「採購評選委員組織準則」之規定。

11.採購方式應依個案決定適當方式，採選擇性招標方式，請參照採購法第20及21條及施行細則第20及21條之規定。

Re:多項關於政府採購法的疑問......請求解答回覆者:您看看回覆時間:94-04-0414:57:08試答兄..您的試答內容..小弟感佩....那.....小弟那篇納稅證明..可否也幫忙試答一下...... 回上一頁 回最上面 回首頁 ::: 關於本會 雙語簡介 概述與沿革 交通位置圖 正副首長簡介 職掌與組織 重要活動翦影 本會機關識別標示 服務專線 重要政策 行政院重大政策 施政重點 全民參與公共工程平臺 政府採購 政府採購法規 招標相關文件及表格 採購手冊及範例 政府採購資訊 政府採購條約協定 採購專業人員相關資訊 採購稽核 政府採購爭議處理 工程技術鑑定 採購資訊中心 工程款物價指數調整 會議紀錄 政府採購法第99條 專業代辦推動小組(停止適用) 採購業務標準化作業流程及控制重點 工程技術 公共工程經費審議 技師 工程技術顧問公司 工程產業全球化 公共工程技術資料庫 工程技術專案 工程管理 工程管理相關規定 公共建設計畫執行 品質查核 活化閒置公共設施 重大公共工程變更設計、追加金額與展延工期情形 教育訓練 工程管理資訊系統 公共工程金質獎 全民督工 停工解約檢討會議紀錄 公共設施維護管理 服務園地 政府資訊公開 法令規章 教育訓練 常見問答 線上申辦 下載專區 通報專區 機關獎項專區 服務專線 本會出版品 公文附件下載 性別主流化專區 公職人員利益衝突迴避法身份關係揭露專區 政治獻金法第7條查詢網 常用資訊系統 訴願專區 個人資料保護專區 民間參與公共建設(連至財政部) 歷史專區 其他資訊及服務區 中華民國行政院公共工程委員會全球資訊網 下方連結 政府網站資料開放宣告 網站安全政策 隱私權政策 無障礙聲明 地址：11010臺北市信義區松仁路3號9樓  電話：(02)8789-7500   傳真：(02)8789-7800 最佳瀏覽狀態為IE11以上、Firefox及Chrome瀏覽器，1024x768以上解析度最佳 全民督工服務專線：0800009609 採購稽核檢舉專線：(02)8789-7548 採購爭議處理專線：(02)8789-7530 閒置通報專線：0800085854   瀏覽人次：.. 更新日期：111-01-14 分享 SharetoFacebook[另開新視窗] SharetoPlurk[另開新視窗] SharetoTwitter[另開新視窗] SharetoLine[另開新視窗] SharetoEmail[另開新視窗]