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產業發展所需人力－經建會人力需分析94 年-104 年政府政策規劃趕不上市場變化! 38. 人力銀行的就業市場需求調查(2008.12)
- 104 人力銀行針對企業所作的最新人力需求 ...
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01職場人力現況分析(按此下載)
1.
職場人力現況分析HumanresourcemanagementPetersChen
2.
- 人力就業市場現況
- 企業零毛利時代
- 國家產業發展政策人力需求?!
- 你所處的人力競爭環境
- 你會成為裁員的對象嗎?
- 企業所需要的核心職能
- 失業率：5.03%[97年12月]失業率=(失業人口／勞動力)×100﹪
- 勞動參與率：58.20%[97年12月]
- 就業人數：10,354,000[97年12月](比11月減少5萬6千人)
- 失業人數：549,000[97年12月](比11月增加4萬2千人)
- 工商服務業每人每月平均工時：172小時/22工作天[97年11月]
- 工商服務業每人平均月薪：38,691元[97年11月]
- 失業人口以45-64歲中高齡失業率增加最高，比96年同期激增18.23%。
- 失業人數以25-44歲最多，共31萬1千人。
- 以教育程度來看，國中及以下的失業率增加最多，但值得注意的是大學以上的失業率比96年同期累計增加0.23%。
大學以上失業率5.28%。
- 資料來源:主計處2009.02.24
年別15-29歲青年就業者按教育程度分合計國中及以下高中(職)專科大學及以上占全體就業者比率%85年2,59128.65811,29648223290年2,45226.13591,14860833695年2,44124.121999852669897年(1~11月平均)2,37022.817989043286997-85年增減數-221(-5.8)-402-406-50638增減率(%)-8.5--69.2-31.3-10.3275.1 11. 15-29歲青年失業率按教育程度分資料來源：行政院主計處「人力資源調查」。
*M型雙峰：國中以下與大學以上失業率高年別15-29歲青年失業率按教育程度分合計國中及以下高中(職)專科大學及以上失業率85年5.202.604.734.975.437.1690年7.794.5710.268.115.987.2095年7.593.918.837.606.178.2397年(1~11月平均)8.254.069.727.995.939.3397-85年增減百分點(3.05)(1.46)(4.99)(3.02)(0.50)(2.17) 12. 年輕人畢業前事先規劃尋職的情形1.是否有規劃2.尋職來源資料來源:勞委會2008.10單位:%項目別是公立就業服務機構私立就業服務機構學校輔導室或相關系所自我規劃其他否總計47.85.04.86.837.51.952.2國中及以下25.91.41.34.119.10.774.1高中(職)38.95.83.14.928.62.661.1專科45.25.34.47.734.10.654.8大學55.85.35.87.845.41.844.2碩士級以上72.41.611.210.260.23.827.6 13. 年輕人第一次找工作的時間資料來源:勞委會2008.10平均找到第一份工作的時間：1.78個月 14. 年輕人第一次求職所遇到的困難資料來源:勞委會2008.10123 15. 年輕人第一次找工作的主要考慮因素(可複選)資料來源:勞委會2008.10- 錢多、事少、離家近？
- 勞委會調查:
- 1.薪資及福利
- 2.工作穩定性
- 3.能學到知識技能
- 人力需求減少原因:
- 業務緊縮(不動產租賃業、金融保險業、營造業、製造業、批發零售業)
- 精簡人力(文化運動及休閒服務業、專業科學及技術服務業、住宿餐飲業
97年第四季需求降低，今年第一季首次出現「負成長」淨增減(人)98年第一季-5,56197年第四季6,286(實際–26,468)97年第三季39,44297年第一季40,041 18. 萬寶華全球就業展望-亞洲就業市場狀況- 調查對象:亞太地區將近一萬五千名企業雇主。
- 亞太地區雇主們聘僱信心低落，此區域8個國家中的5個國家調查出自加入調查以來最低的就業展望淨值。
- 與上一季及與去年同期相比，全區8個國家的聘雇需求都是下滑的。
最明顯的是在新加坡及台灣，這兩國的就業展望淨值都是首次出現負值。
- 澳洲、中國及印度的雇主在2009年第一季的聘僱意願是最樂觀的，而香港、日本、紐西蘭、新加坡及台灣卻是非常的低迷
- 2009年第一季萬寶華全球就業展望調查訪談台灣1,149家企業。
- 「請問貴公司下一季，預期員工人數與本季相比，是會增加、減少、還是維持不變?」
- 與上一季相比，六大行業的雇主有較低迷的聘僱需求。
運輸及公共設施業的淨值驟降了29個百分點，而製造業也下滑了25個百分點。
在與2008年第一季相比，六大行業中五大行業的就業展望都比去年同期低落。
尤其是製造業、運輸及公共設施業，各下滑了26及19個百分點。
- 調查對象:超過七萬一千家企業，涵蓋全球33個國家及區域的就業展望調查。
- 2009年第一季最樂觀的就業展望在秘魯、印度、哥斯大黎加、加拿大、羅馬尼亞、哥倫比亞、南非、澳洲、波蘭、美國及中國
- 最低迷聘僱走勢地區：新加坡、愛爾蘭、西班牙及義大利
- 全球經濟危殆，有如走在萬丈深淵的鋼索上，2009年將是一個「就業黑暗年」，許多台灣人將被迫跟外勞搶工作，大批科技新貴也將淪為失業新貧。
- 就好比2000年網路崩盤後，2002年經濟開始回春；但就業市場作為落後指標，失業率從2001年飆高，直到2004年才回落，許多企業在景氣復甦初期餘悸猶存，不敢貿然僱用新人，因而出現2年的「無就業機會的經濟復甦」（JoblessRecovery）。
這次全球蕭條，景氣前景最樂觀的預期是2009年見底、2010年回春；以此推算，就業市場最快也要2012年才可能好轉。
- 失業率將突破6％，失業人口至少再增加15～20萬人，
- 1.金融海嘯重創產業，台灣難以倖免
- 台灣金融業受到4大重創，包括巨額投資虧損與資產縮水、大股東質押斷頭、海外母公司斷尾求生、以及各主要業務線熄火（房貸—房地產急凍，財富管理—連動債地雷，消費金融—卡債風暴，企業金融—放款緊縮），金融大整併不可擋，從歷年金融合併案例來看，每個被併購的金融機構，通常至少有1∕3員工會被裁汰。
- 2.銀行全面緊縮企業放款
- 預期DRAM、面板、封測、券商、投信投顧、汽車業將爆發裁員潮，對此六種產業的從業員工申請貸款，也緊急踩煞車。
此外，銀行對SPA健身、婚禮婚紗、汽車美容、建設公司、小型旅行社、舞蹈社、補習班、投顧公司等行業，也停止受理信用卡消費，因為擔心業者倒閉收不回帳款。
- 3.企業幾乎全面凍結人事
- 人力銀行的職缺枯竭，就業媒合功能有如一潭死水，因而驅使失業者大量湧向公立就業服務中心。
後者向來是以提供低階職缺、為中高齡失業者提供就業媒合為主，最近卻出現大批高學歷青壯族群面孔。
- 公立就服中心的人才求供倍數（＝每個求職者平均工作機會），在10月份從0.8遽降到0.5；過去台灣失業率最高的2002～2003年，人才求供倍數尚有1.1～1.7，不難想見當前工作「僧多粥少」的程度。
- 4.權宜之計－減薪或無薪休假的方式
- 許多廠商目前尚在消化3個月前的舊訂單，等到全部出貨完畢之後，新訂單急凍、營收重挫的衝擊即將全面浮現，科技製造業將大規模停產與關閉生產線，裁員風暴屆時就會見真章！
- 5.不少大型知名企業的內定裁員規模擴大
- 大型知名企業為了顧及社會觀感，以及避免觸及「大量解僱勞工保護法」、引來政府出面干預，或是財務狀況引起外界疑慮，因此採取「分批裁員」的手法。
千萬別以為渡過第一波裁員就風平浪靜
- 6.「科技新貴」將淪為「失業新貧」
- 未來半年，雙D產業（DRAM&面板）恐將有數萬個工程師與作業員，加入失業大軍。
至於電腦業，雖然目前置身暴風圈外，但美國第二大3C賣場「電路城」的倒閉，不啻一記警鐘：電腦業看似漂亮的銷售數字，有可能變成收不回來的呆帳。
- 7.社會新鮮人謀職難
- 一般估計，今年社會新鮮人謀得工作者只有1∕3，但這少數幸運兒恐怕也好景不常，因為不少企業緊急喊卡，通知錄取的新人取消報到，或決定3個月試用期滿一概不再續聘。
- 8.縮減3K產業(辛苦,骯髒,危險的行業)外勞名額
- 開始出現台灣人跟外勞搶飯碗的現象，勞委會曾打算縮減外勞名額，來搶救這一波失業潮，引起企業與學界的強烈撻伐，認為這類「苦工」根本不會有台灣人願意做。
但隨著經濟情勢惡化，顯然許多人已喪失挑工作的權利，必須向下與外勞競爭。
- 2008年社會新鮮人平均薪資：24,006/月
- 1996-2008年，社會新鮮人平均薪資成長1%(21,000-24,000)，扣除通膨率=零成長
- 不同產業平均起薪
29. 社會新鮮人起薪排行榜(2)- 不同職務平均起薪
30. 企業零毛利時代 31. 企業零利時代的預估值台灣已有一成企業(10.7%)已出現零毛利營運窘況，更有八成(83.3%)在2015年之前將無利可圖。
32. 製造業預估自己的零利時代何時降臨？ 33. 服務業預估自己的零利時代何時降臨？ 34. 2015存續關頭，企業的佈局TOP3人是決定企業存續佈局的關鍵。
54.5%企業會以招募『高素質人力』因應零利危機。
而這些人力將負起帶領企業『走向全球』與『創新營運』的重責大任。
35. 國家產業發展政策之人力需求 36. 產業發展所需人力－經建會人力需分析94年-104年所需領域 37. 產業發展所需人力－經建會人力需分析94年-104年政府政策規劃趕不上市場變化! 38. 人力銀行的就業市場需求調查(2008.12)- 104人力銀行針對企業所作的最新人力需求調查發現
- 10%的企業還需廣大招募人力
- 19%企業目前遇缺不補
- 23%企業人事凍結
- 需招募人力的企業中，41.6%現在只招募「關鍵職缺」的企業來說，機會以「業務銷售」、「工程研發」二大類為主
- 目前還需招募人力的企業中，有21.9%需要「中高階主管」，其中「電子業」對中高階主管的需求最大。
- 中高階主管及專業職缺，將會以「業務」、「研發」、「經營管理」與「生產管理」等四大類為大宗。
- 平均每一天,誕生7.8個新科博士
- 平均每小時,產出6.5個碩士
- 平均每分鐘,製造0.7個大專生
平均而言，企業在39.8秒之內，決定一份履歷是否需要被細看！ 45. 決定求職者是否有面試機會的最大因素一般而言，「工作經驗」是企業決定是否給與面試機會的最重視項目。
但新鮮人在沒有太多工作經驗的情況下，務必要注意「自傳內容」、「清楚求職目標」、及「個人畢業科系是否與該職務相關」。
若具備以上條件，面試機率會大增！ 46. 新鮮人如何有機會爭取到比同儕更好的薪資？新鮮人若具備「特出的專業能力」、「優良的溝通表達能力」、及「良好的面試臨場反應」，都有可能為自己爭取到比同儕更好的薪資。
47. 對於現在還在求職的新鮮人，企業有何建議？「了解產業或職務內容再做應徵」、「釐清自我職涯方向」、「加強專業能力」、「調整薪資福利要求」，是企業給與新鮮人的建議！ 48. 你會成為被裁員的對象嗎? 49. 你是組織的包袱還是資產？- 企業在進行人事精簡時，盤點每個員工的貢獻度高低。
企業評估員工是包袱還是資產的十一個指標：
- 他是否經常把問題丟給主管或同仁？
- 管理他是否會消耗主管很多精力？
- 遇到緊急事件或額外工作，我是否先考慮用他？
- 我是否放心把重要事項託付給他？
- 在同仁心目中，他是怎樣的人？
- 客戶對他的工作反映如何？
- 檢討錯誤，他總是找藉口還是從錯誤學習？
- 他是否會提供新的、有效的方案或建議？
- 假如他重新來應徵，我會聘用他嗎？
- 假如公司是我的，我會用他嗎？
- 我要花多大代價，才能將一個新人培養到他現在的貢獻度？
- 我現在從事的工作屬於例行性（routine）業務。
- 我的工作就算沒有人去做，對公司也沒有太大的立即影響。
- 別人若來接手我的工作，很容易在1個月之內上手。
- 我經常拒絕主管分派的新任務。
- 我從來不曾主動向主管提出工作上的建議或新想法。
- 我過去3年的績效從來沒有拿過優（或甲）等。
- 我的業績總是無法達到公司訂的標準。
- 我的薪水明顯高出我的工作表現。
- 我經常請假、遲到、早退。
- 我總是準時下班，幾乎不曾主動留下來加班。
- 我覺得我在公司很難有晉升的機會。
- 主管在分派新任務或重要專案時，總是輪不到我。
附註：答案勾選得愈多，你的工作愈岌岌可危。
捫心自問，你的專業、工作態度和績效是不是真的令主管滿意？你真的是有潛力的人才嗎？如果答案都是否定的，那麼你可能要加倍努力，才能保住飯碗了。
- 核心能力
- 電路模擬設計
- 射頻IC設計
- 微波/電波
- 射頻收發器模
- 組整合技術
- 加分能力
- PCB佈局(Layout)能力
- RF量測技術
- 「就業力」不等於專業技能或學歷
- 3QVeryMuch：IQ＋EQ＋AQ
- 職能冰山理論：職能＝K（Knowledge知識）＋A（Attitude態度）＋S（Skill技能），知識與技能只是表面看得到的競爭力
- C＝(K＋S)A
- 迷思：年輕人自認為最需要強化「專業技能」，其實企業認為是「工作態度」
- 1.團隊合作
- 2.主動積極
- 3.持續學習
- 4.責任感
- 5.創新求變與突破性思考
- 台積電
- 3QVeryMuch：IQ＋EQ＋AQ
- 魄力
- 毅力
- 耐力
- 正面積極的心態
- 學習、推理、思考與解決問題的能力
- 相關專業技能和知識
- 拿捏及判斷能力
- 熱情、同理心、覺察力
- 散發熱力、鼓勵他人
- 沉穩練達、可信可賴
- 正直誠信、為人表率
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鑒於專業人才的培育至少需要4、5年以上的時間，為提高勞動市場發展與人力培育系統間之協調，預先瞭解總體經濟發展趨勢下未來中長期人力需求方向，成為一項重要課題。
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人力需求預測：組織開始進行人力需求預測活動之前，應該先做好現況分析的工作，然後利用分析組織現況所得的資料，再加上組織原有之人力資訊系統，可以組成一個相當完善的 ...
